A megelőzés jobb mint az orvoslás

Az Európai Bíróság 2014 decemberében kimondta, hogy a rendkívüli elhízás fogyatékosság lehet. Ne vicceljük magunkat: A túlsúlyosság nagyon káros az egészségére! Természetesen személyzeti tanácsként nem változtathatja meg kollégáinak étkezési szokásait, de: Az osztályon létrehozhat egy hatékony egészségirányítási rendszert, amely legalább a befolyási körében védi kollégái egészségét - amennyire csak lehetséges. És ki tudja, egyik vagy másik biztosan elvesz valamit az egészségügyi ellátásból a magánéletük érdekében.

Az egészségvédelem pillérei

Az egészségvédelem - mint mi - két lábon áll:

Munkahelyi egészség és biztonság - Cél: balesetek és betegségek elleni védelem
Vállalati egészségfejlesztés (egészségmenedzsment) - Cél: a munkakörülmények javítása

Sajnos az egészségfejlesztés a munkahelyen eddig darabos volt: íme néhány ajánlott torna gyakorlat az íróasztalnál, van néhány tipp a szemképzésről stb. De a vállalati egészségmenedzsment több. Ez egy holisztikus rendszer, amely elsősorban az alkalmazottak egészségügyi problémáinak megelőzésére szolgál.

Más szavakkal: kollégái egészségének szisztematikus kezeléséről szól.

A vezetési szempontot hangsúlyozni kell, mert a vállalat egészségügyi menedzsmentje csak akkor lehet sikeres, ha a részlegénél fontos vezetői feladatként értelmezik.

Az egészségügyi menedzsment az ügynökségi vezetés számára is megéri

"Miért kellene bevezetnem egy egészségügyi irányítási rendszert, ez még mindig lehetséges volt nélküle?" Az osztály vezetősége biztosan először válaszol Önnek. Válaszod: "Mert munkáltatóként eleget teszel gondossági kötelességednek!"

De nem csak: a vállalati egészségügyi menedzsment keretében a szükséges felajánlott vagy közvetített egészségügyi szolgáltatások szinergiahatásokkal társulnak a munkaerő fenntartása céljából.

Munkáltatója több madarat megöl egy csapásra. Ennek pedig mindenki számára pozitív következményei vannak:

A távollétek aránya középtávon csökken, mert az alkalmazottak egészségesek maradnak, és így hosszabb ideig dolgozhatnak.
Ezenkívül a közszférában való foglalkoztatás is vonzóvá válik, és vonzza a felső munkavállalókat.
Egyébként: az egészséges alkalmazottak motivált alkalmazottak!

E nyilvánvaló előnyök ellenére a belső egészségfejlesztés csak az ügynökségek sok vezetője nyomása alatt áll - mégpedig a jelentős hiányzások miatt. És akkor többnyire csak a rendetlenséget gyakorolják; rohanásokról van szó, anélkül, hogy részletesebb vizsgálatot végeznének az ügyben.

Mindenekelőtt egyértelmű, hogy ennek a fajta cselekedetnek nincs tartós hatása - azon kívül, hogy egyes intézkedések még teljesen rossz irányba vezetnek.

Tegye világossá az ügynökség vezetőségének, hogy az állami szektor alkalmazottai milyen pszichológiai nyomásnak vannak kitéve. Gondoljon például a kollégáira a helyi tömegközlekedésben: a metró vagy a busz vezetői felelősek az utasok életéért és egészségi állapotáért. Ennek során maguk is közvetlen veszélyeknek vannak kitéve, például az utasok garázdasága miatt; • Kollégái a munkaügyi központban: fájlokat kell olvasniuk a gyakran súlyos betegekről. Ez a gondolat legvalószínűbb értelmében. Ha ezek az emberek nem kapnak pszichológiai támogatást az ügynökség vezetésétől, egyenesen kiégésbe futnak.

A jól átgondolt holisztikus egészségügyi irányítási rendszer viszont jelentős előnyökkel jár az osztályvezetés és munkatársai számára - az alábbiakban összefoglalva:

Az egészségügyi menedzsment előnyei

Előnyök az ügynökség vezetésének

Növekvő tudatosság az egészséget elősegítő munkahelyi magatartásról
A betegszabadság csökkentése egészségügyi intézkedések révén
A munkával való elégedettség és ezáltal a termelékenység javítása
Az ingadozási ráta csökkentése
Előnyök új alkalmazottak felvételénél ("jó munkáltató")

A munkaerő előnyei

Érzékenység az egészséget elősegítő munkahelyi és szabadidős magatartás iránt • A munkaerő általános egészségi állapotának javítása
A pozitív munkahelyi légkör elősegítése
A munkával való elégedettség növekedése

Az egészségügyi menedzsment egy olyan terület is, amellyel megmutathatja, hogy ujja van a pulzuson. Gondoljon a norovírusra, a SARS-ra, az EHEC-re vagy a sertésinfluenzára. Ezek a járványok viszonylag könnyedén elhúztak minket, de a következő betegséghullám biztosan eljön.

Ezért mostantól tanácsokat kell adnia az intranetes oldalon a fertőzés elkerülésére. Mint mindig, szívesen segítek Önnek! Kollégái pedig biztosan örülnek minden olyan tippnek, amely megmenti őket a betegségektől.

Szakértői tanácsok a személyzeti tanácsok számára!

Regisztráljon itt az ingyenes e-mailes hírlevelünkhöz "Korszerű döntéshozatal" és szerezze meg azokat az ismereteket, amelyekre szüksége van a személyzeti tanács jogainak érvényesítéséhez!

Kiadó: VNR Verlag für die Deutsche Wirtschaft AG
Bármikor leiratkozhat az ingyenes e-mailes hírlevélről.
Adatvédelmi közlemény 2017.10.23

Nincs több üzleti telefonhívás szabadidejében!

Az okostelefonnal rendelkező dolgozó emberek 48% -a üzleti ügyekben használja családjával vagy barátaival tartott privát találkozók során. 28% -uk időnként ledolgozza a hivatalos feladatokat, 20% pedig még azt is. Olvass tovább

Megszüntetés e-mailben/postán

Mit kell figyelembe venni, és mikor tekinthető a felmondásnak? Elbocsátás esetén néhány dolgot tudnia kell mind a munkavállalóknak, mind a munkaadóknak a munkajog alapján. Tudja meg, mikor a. Olvass tovább

Segítsen a fogyatékkal élő fiataloknak abban, hogy képzési pozíciót találjanak

Sok nagyvállalatnál már régóta meghozták a döntést arról, hogy ki kezdhet gyakornokként augusztusban vagy szeptemberben, mire elolvassa ezeket a sorokat. Rengeteg döntés a tanulószerződéses gyakorlatok betöltéséről. Olvass tovább