A "megfelelő adag" után kutatva

Az elmúlt öt évben a francia gyógyszeripar növekedési üteme ma komolyan, 6% -ra lassult. Telített piac, új molekulák hiánya, szigorúbb szabályozás: a laboratóriumok ipari környezete sokat változott, ösztönözve az ágazat konszolidációját. Franciaországban a helyzet annál is kritikusabb, áll Emmanuel Sève, a Xerfi Intézet gyógyszerészkutatója szerint, mivel a generikus gyógyszerek fejlesztése, amelyet a kormány ösztönöz az egészségügyi kiadások korlátozása kapcsán, mélyen módosította az ágazat struktúráját. és új domináns logikát kezdeményezett a költségek csökkentésén alapulva. Milyen stratégiát kell elfogadni ilyen kontextusban? Árháborúk vagy újítások: az egyes laboratóriumok elhelyezkedésétől függően a legmegfelelőbb kart keresik.

megfelelő

A készítmények elérhetők

Az OTC (Over the Counter) gyógyszerek vagy a nyílt hozzáférésű termékek piacán új termékek és csomagolások féktelen létrehozásának vagyunk tanúi, amelyek kibővítik a kínálatot. "Mindenekelőtt az a kérdés, hogy erősen feltűnjön a grafika, hogy vonzza a tekintetet és láthatóságot szerezzen a polcokon" - jegyzi meg Nicolas Ross, a Carré Noir gyógyszertári projektjeinek vezetője. És ez a törés és differenciálás keresése látható az adagokban. "Fő tevékenységünk a fogalmazás, és ezen a területen sajátítunk el a legjobban innovációt" - hangsúlyozza Gérard Serra, a Pierre Fabre művészeti vezetője.

Ma ez a tendencia az ajánlat megsokszorozódása és hiperszegmentálása felé eljutott egy olyan ponthoz, hogy a stratégia az, hogy folyamatosan áttörő innovációra törekedjen a vásárlás fellendítése érdekében. Christian Saclier, a Novartis Consumer Health SA OTC globális csomagolás-fejlesztési menedzsere öt éven át dolgozott egy rendkívül innovatív topikális gél készítményen, amely a bőrön elterjedve aktív polimer fóliát képez. Tavaly decemberben indították el Angliában a Lamisil Once, a láb gombás fertőzésének kezelését. "A fogyasztónak azonnal meg kell értenie, látva a csomagolást a polcokon, a tudományos újítást" - magyarázza a menedzser.