A megtakarítás diktálja: a pénzügyi befektetők szorongatják a Kraft Heinz - Handelsblatt céget
Hírem
Nincs ingyenes harapnivaló, 5000 alkalmazottat bocsátottak el: A 3G magántőke-alap radikálisan megtakarítja az alig néhány hónappal ezelőtt alapított élelmiszer-óriást. A negyedéves adatok a hátrányt mutatják.
2015.06.11 írta Thomas Jahn
New York A Kraft Heinz felső vezetésének utasításai nem lehetnek pontosabbak: A másolópapírt mindkét oldalon fel kell használni a jövőben. Az irodában a lámpát ki kell kapcsolni, ha senki nincs jelen. Kerülni kell az utazást, és ha mégis el kell mennie, naponta legfeljebb 50 dollárt költhet ételre. És az élelmiszer-óriás saját termeléséből származó összes ingyenes snack megszűnik.
A feljegyzés tavaly júliusban sokkolta Kraft dolgozóit. A 3G magántőke-társaság új urai híresek kíméletlen megtakarítási kultúrájukról, de a részletekre való annyira ijesztő volt. Néhány héttel ezelőtt a dolgok vállalkozásba kerültek, és több mint 5000 alkalmazottat bocsátottak el a munkaerő mintegy 10 százaléka.
Kraft Heinz 1,5 milliárd dollárt akar megtakarítani 2017-re. Ennek érdekében az élelmiszeripari vállalat 2500 munkahelyet szüntet meg az USA-ban és Kanadában. Heinz az elmúlt másfél évben már jelentősen megszüntette a munkahelyét.
A cikk tárgyai
Amikor a 3G átveszi a vezetést, a dolgok megfordulnak. Nagy sikerrel megkapják a költségeket az átvett vállalatoktól. 2013-ban Heinz, korábban Inbev söróriás, a ketchupgyártóhoz került, amelyhez Anheuser-Busch és Beck tartozik, a brazil America Latina Logistica logisztikai csoporthoz vagy a Lojas Americanas kiskereskedőhöz.
A legújabb példa a Kraft Heinz, az élelmiszer-óriás, amelyet a 3G néhány hónappal ezelőtt alapított Heinz és Kraft egyesülésével. A csoport csütörtökön tette közzé negyedéves adatait, amelyek gyengék voltak. Az árbevétel és a nyereség egyaránt csökkent, a részvény több mint egy százalékkal esett vissza a piaci órák után. A visszaesés fő oka Bernardo Hees vezérigazgatót nevezte meg: "Olyan módszereket vezetünk be, mint a nulla alapú költségvetés".
Ezek a kereskedők teljessé teszik Németországot
A nulla alapú költségvetés a 3G univerzális fegyvere. A „nulla alapköltségvetés” ugyanolyan radikális, mint a régi. Körülbelül fél évszázaddal ezelőtt találta ki Peter Pyhrr, akkor a dallasi Texas Instruments csúcstechnológiai cég könyvelője.
A most 73 éves férfi mérges volt a vállalatban keletkező hulladék miatt, és sikeresen bevezette a módszert. Ezt követően a menedzsereknek minden évben a semmiből kellett megtervezniük a költségvetésüket, innen ered a "Base Zero" név. Ez szöges ellentétben áll azzal a szokásos eljárással, amelyben a költségvetést aktualizálják, gyakran néhány százalékponttal magasabb, amit infláció vagy költségnövekedés indokol.
Élelmiszer-gyártó
Zavargások, áremelkedések, termelési módszerek - aligha más iparág érdeklődik jobban a fogyasztók iránt.
Nulla alapalapú költségvetés-tervezésnél minden intézkedést át kell gondolni, megnehezítik a felvásárlást és a státusz gondolkodást. Azonban minden megtakarítással az a probléma, hogy keveset gondolnak előre. Kit érdekelnek a felvásárlások, amikor a munkaerő körülbelül tíz százalékát elbocsátják, és hét gyárat bezárnak, amint azt a cég néhány napja bejelentette? Ez magyarázza, hogy a bevétel 9 százalékkal 6,4 milliárd dollárra, az adózás előtti eredmény pedig 3,4 százalékkal 1,5 milliárd dollárra csökkent.