A motiváció egy m
Mindennap beszélsz emberekkel, és sok a társadalmi kapcsolatod. Tárgyalsz az alapfizetésről, vagy "eladod" magad az előtted álló ügyfélnek. Készítsen álomdiagramokat, tegyen közzé üzeneteket a helyiségben. Foglaljon erre egy teljes falat. Mennyire magabiztos, amikor nyitott szemmel álmodik? Mit érzel, amikor minden készen áll a "sikerre"? Olyan kellemes dolog, ha hatalmat kapunk ezen mechanizmuson keresztül ... motiváción keresztül.
A hét elején minden konkrétan fel van építve papíron, az elmében és a lélekben a szeretetek együtt működnek, és felkészültnek érzed magad a későbbiekre. Megígéred, hogy ez a nap új, tartalmas kezdet, és egy másik hetet szeretnél kezdeni. A probléma a következő: két tárgyalás kudarcot vallott, üzenetet kap a két fennálló számlával, amelyet elfelejtett, az ütemterve fullasztó és a motivációja eltűnt. Túlterhelt vagy és vársz haza. Minél előbb szeretné befejezni a napot, és úgy gondolni a hétvégére, mintha mindez a baj megoldódna ezzel a távoli hétvégével. Hol van jelenleg a motiváció?
A mítosz motiválása?
A mítosz definíció szerint "mesés szent történet, amely magában foglalja az emberek hitét". A hétfői motivációd m.i.t-vé vált, eltűnt és felfedeztek. Néha a motiváció csak egy mesés történet, mindig elmúlva. Ha hozzátesszük, azt a tényt, hogy a motivációt feleslegesen alkalmazzák, felfedeztük a problémát. Szüksége van motivációra, de ennek együtt kell lennie a mértékletességgel és az ésszel, nem tanácsos csak erre a külső tényezőre hagyatkozni. Minden "válsághoz" magyarázatra és megoldásra van szükség.
Kialakítottam egy rövidítést, amire azt szeretném, hogy emlékezzen: MÍTOSZ: "Mindig passzol".
- A motiváció nem önfenntartó vagy mérhető fogalom.
- A motiváció függőség lehet, és szellemfogalom.
1. Ezt a "kötegelt" motivációs koncepciót a nyilvános beszéd elitje sok pénzért eladja. Idézetek, könyvek, zene, motivációs események manapság nagy keresletet mutatnak. Ezeknek a dolgoknak lényegében nincs tartalmuk, nem önfenntartóak, mert mindig azoktól az emberektől függenek, akiknek el kell fogyasztaniuk őket. Sem üzleti vállalkozás, sem intézmény, sem olyan ember, aki nem önfenntartó, aki nem képes önfinanszírozni, nem nevezhető hatékonynak és produktívnak. Ezért irónia a szakmai terve, a kiválóság felé vezető útja, ahol mindent jól össze kell állítani, túlságosan változékony tényezőtől kell függenie? Mintha csak akkor menne dolgozni, ha "érzi" ?
2. Ne legyél államok fogyasztója. Ahogy az alkohol- és drogfüggőség valós, ugyanúgy a drogfüggőség is. Ha mindig vágyunk mások figyelmére, ha mindig a barátok megerősítésére várunk, egy esetleges függőségnek vagyunk kitéve. Azok, akik a másik jólétével táplálkoznak, olyan emberek, akik csak külső tényezőkön keresztül lélegeznek. A romantikus szintű kapcsolatok megsemmisülnek, mert az érintettek érzelmileg nem stabilak. Mindegyik a másik energiáját akarja. Amikor nem kínálunk, hanem várunk, akkor a mellettünk lévő ember elárasztja az erejét. Valamikor megszakad a kapcsolat. Jutalmakra várunk, és csak biztatást szeretnénk kapni? A motiváció "szellem" fogalom, mert nem tudjuk pontosan, hogyan hívjuk össze a motiváló államokat. A motiváció csak egy mesés történet, mindig elmúlva, mert ez csak affekt, túlságosan változó. Ez csak fogyasztható állapot, soha nem rögzített vagy mérhető.
Hatékony és produktív motiváció - a megoldás
Megállapítottam azt a kontextust, amelyben a motiváció káros lehet, ezért szeretnék megoldást kínálni. A kiválóság és a siker felé vezető úton szüksége van erre az eszközre. Az ideál egyensúlyban van az ész és az érzelmi állapot között. Szerethetsz ésszel és kiegyensúlyozott menedzser lehetsz. A megoldás a motiváció kiegyensúlyozott fogyasztása és a motiváció, mint néha szükséges eszköz tekintése.
Pszichológiai szinten belső motivációnk és külső motivációnk van. A külső természet minden külső tényezőt képvisel. Motivál minket a pénzbeli jutalom, vagy motiválnak minket a vállalatnál nyújtott előnyök. A külső motiváció könyvekből, szemináriumokból, biztató vállveregetésből fakad. Ha itt ragadunk, akkor holtponton vagyunk.
A belső motiváció a racionalizálásból származik. Belső párbeszédként a következőképpen fejezhetjük ki: „Tisztában vagyok a saját személyemmel és a szükségleteimmel. Tudom, hová akarok menni. Megértem, hogy a jelenlegi helyzet nem előnyös, de el akarok jutni odáig, hogy jól érezzem magam. Racionálisan kész vagyok elfogadni a kiválósághoz vezető utat és elfogadni azokat a kihívásokat, amelyekkel szembesülök. Megvan a képességem, hogy azzá váljak, amihez járok, időre van szükségem. Nem mindig lesznek külső tényezők, amelyek motiválnának, de megértem a fegyelem alapelveit, és folytatom, bármi is legyen ”. A belső motiváció a lét öröme, a cselekedet öröme, az igazi vágy, hogy egész nap dolgozzak, este pedig még mindig elégedettség és mosoly legyen.
Összefoglalva
Az erősek képesek mentálisan átprogramozni magukat, oktatni magukat és megszerezni, amit akarnak. Melo-drámai állapotok nem vadászhatnak rád. Tanuljon meg hibázni. Van, amikor "ezt kell tennie és mutogatnia". A gyenge és az erős közötti különbség ebben a tekintetben a következő: az erős helyesen cselekszik, ha nem érzi a külső motivációt. Azt mondják, hogy a legjobb egyedül van a csúcson. Lehet, hogy nem hiszel egy istenségben, de az emberek között, a csúcsodon, egyedül leszel. Ha a legjobb akarsz lenni, akkor csak az előző napi személyeddel versenyezz. Nem számított mesés elmúló szeretetekre, nem hitt a mítoszokban, nem állt az államok kezében. Szerezzen okot arra, hogy egyszerűen megteje, használja a külső motivációt olyan eszközként, amely nélkül hajlandó megtenni.
Kiválóságot és kiteljesedést kívánok racionális motiváció segítségével!
Ryan, R. M. és Deci, E. L. (2017). Önmeghatározási elmélet: Alapvető pszichológiai igények a motivációban, a fejlődésben és a wellnessben. Guilford Publications.