A Nestlé munkatársait megtervezte - Stratégiák

Haro a "gyorsételről": a svájci csoport számba veszi jóléti programját. Ez a belső kommunikációs rendszer már egy éve meghívja a munkavállalókat táplálkozásuk jobb kezelésére.

Míg az elhízás elleni küzdelem az élelmiszerek reklámozásáról szóló törvény tavaly novemberi végleges elfogadása óta a hírek középpontjában áll, az agrár-élelmiszeripari ágazat egyik legfontosabb szereplője, a Nestlé France arra hívta alkalmazottait, hogy márkaként járjanak el. követek. A 2005 februárjában elindított Well-being program lehetővé teszi számukra, hogy jobban kezeljék étrendjüket és fizikai egészségi állapotukat. Egy évvel később a művelet eredményei továbbra is vegyesek.

elhízás elleni

Eredetileg a híres „Wellness Company”, amelyet 2003 óta a vezérigazgató, Peter Brabeck szorgalmazott, hogy felhívja a figyelmet az egészségük miatt egyre inkább aggódó fogyasztókra. Ez a „jóléti társaság” először a termékek táplálkozási profiljára összpontosított. A következő évben a Nestlé France kiterjesztette partnerségét az étkezési szokások és súlymegfigyelő intézettel (Ohap) a gyermekkori elhízás elleni küzdelem programja keretében. Asnières-től Béziers-ig, Évreux-tól Vitray-ig tíz város vesz részt az Epode (Együtt a gyermekkori elhízás megelőzésében) műveletében, amely oktatási akciókat állít össze a fiatalok táplálkozási tájékoztatása érdekében.

Tizenegy hónapig az agrár-élelmiszeripari óriás tovább ment, a koncepció belső elutasításával. A Protéines ügynökség által tervezett extranetes webhely, a www.wellnes.nestle.fr 12 000 alkalmazottnak kínál online felmérést energiaköltségeikről és családjuk költségeiről. Mindenki e-mailben kaphat tanácsokat étrendjével és fittségével kapcsolatban. A belső magazin teljes részét a Well-being programnak szentelik. A zöldségfélékről, keményítőkről vagy gyaloglásról szóló fájlokat plakátkampányok közvetítik, különösen az ápolók vagy az egyes franciaországi gyárak minőségi vezetői.