Afrika autoriter rendszerek, biztonságos befektetés
1 Az afrikai befektetések páratlan megtérülést garantálnak a multinacionális vállalatoknak. A vállalatok annál kevésbé figyelnek a befektetési országok rendszereinek jellegére, mivel nincs összefüggés a demokrácia és a beruházások megtérülése között.
2Egy évtized leforgása alatt Afrika a jövő "kontinensévé vált. Vajon a totalitárius rendszerek a Szaharától délre fekvő multinacionális vállalatok számára járnak-e? Nem igazán, a beruházásokat vonzó országok listájából ítélve. A strukturálisan korrupciótól sújtott nyersanyag-kitermelő szektor továbbra is a projektek nagy részét összpontosítja. Az offshore cégektől kezdve a hagyományos vesztegetésekig, ideértve a shell társaságok tőkebefektetéseit a nagy külföldi csoportok leányvállalataiba, a vállalatok és a hatóságok között sok a közös terület. Mindig ugyanazzal a céllal: garantálni a befektetett tőke megtérülésének szintjét, amely az afrikai kontinensen sokkal magasabb marad, mint a világ bármely más pontján.
5Még a Világbank nagyon megkérdőjelezhető „könnyű üzletváltási mutatója” („Doing business”) is azt mutatja, hogy a rezsim jellege nem meghatározó a gazdasági vonzerő szempontjából: a tíz szubszaharai afrikai országban, ahol a jogszabályok és a környezetet tartják a legkedvezőbbnek az üzleti élet számára, vannak olyan demokráciák, mint Dél-Afrika és Ghána, valamint a kontinens utolsó abszolút monarchiája: Szváziföld [2]. Ez a kis ország sok adókedvezménnyel és a szakszervezetek elnyomásával vonzhatta a multinacionális vállalatokat. A Coca-Cola például Afrika déli és keleti részén hozta létre fő üzemét, hogy előállítsa híres italának koncentrátumát. A demokratikus mozgalom azzal vádolja a társaságot, hogy inkább hozzájárul a királyi család gazdagodásához, mintsem az afrikai legszegényebbek közé tartozó ország dolgozóinak vagy lakosságának jólétéhez [3]. De a beruházások megtérülési rátája a kontinens ... és a világ egyik legmagasabb (39% a 2007–2011 közötti időszakban [4]). És akkor III. Mswati király nem a Coca-Cola afrikai filantróp alapítványának védnöke ?
6 Az afrikai beruházások mértékének változása és azok magas koncentrációja a kitermelési ágazatban (olaj, gáz, ásványi anyagok, erdészeti ipar) meghatározó. Egyes vállalatok régóta profitálnak - és még mindig részesülnek - a Kongói Demokratikus Köztársaság (KDK), Libéria vagy a Közép-afrikai Köztársaság politikai instabilitása és háborús helyzetei közül, amikor nem szándékosan tartják fenn ezeket a konfliktusokat. A "vérgyémánt" esetei, a "háborús ásványi anyagok" (különösen az elektronikai ipar számára elengedhetetlen koltán) vagy a rönkök teherautói könnyen átléphetik a határokat. Annyi forgalom, amely nem igényel jelentős tőkét, egyszerűen a termékek értékesítéséhez és a pénzmosáshoz szükséges hálózatok mobilizálása. A tét akkor változik, amikor a beruházás dollármilliárdokat tesz ki, és Katanga (KDK) rézre vagy Simandou (Guinea) vasára vonatkozik, több száz kilométernyi utat vagy vasutat kell létrehozni vagy fenntartani, vasat kell létrehozni vagy fenntartani, finomító üzemek építését, dedikált kikötői létesítmények stb. A befogadó ország stabilitása ekkor válik a befektetők legfőbb gondjává.
7A politikai stabilitás nyilvánvalóan nem szinonimája a demokráciának, és számos vállalat annál könnyebben alkalmazkodik a jól megalapozott autokratikus kormányhoz, ha az adózás, a szociális jogok, valamint a kereskedelem és a vámpolitika területén „jóindulatú”. Ezen rendszerek korrupciója pedig korántsem jelent fólia a befektetők számára. Ez különösen igaz az ásványinyersanyag-kitermelő szektorra, a vezető külföldi vesztegetési ágazatra, ahol az OECD egy friss jelentésben tanulmányozta az esetek 19% -át, megelőzve az építőipar (15%), a szállítás és a raktározás (15%) esetét [5].
9 Néhány diéta különlegességévé, sőt karikatúrává tette. Ez a helyzet az Egyenlítői-Guineával, amely egy óriási kőolaj- és gáztartalékkal rendelkező állam, amelynek kormányát a jogvédő szervezetek az egyik legelnyomóbbnak tartják a kontinensen. Alig néhány év alatt ez a 800 000 lakosú ország Nigéria és Angola után a Szaharától délre az egyik legfontosabb külföldi befektetési célpont és a harmadik legnagyobb fekete arany termelő lett.
10A stratégiai pozíciók hatalma és ellenőrzése családi ügy: az elnök, Teodoro Obiang Nguema Mbasogo 1976-os puccsban megdöntötte nagybátyját. Azóta rendszeresen „újraválasztják” az ország élére. . Legidősebb fia, az öröklés fő vetélytársa, Teodorin Obiang Mangue, a védelemért és a nemzetbiztonságért felelős második alelnök. A legfiatalabb, Gabriel Mbega Obiang Lima bányászati, ipari és energiaügyi miniszter, unokatestvére, Melchor Esono Edjo pedig tíz évig volt a költségvetésért felelős államtitkár, majd pénzügyminiszter, mielőtt visszaváltott az üzleti életbe. (…)