Alumínium Rusal, l; kívülálló a hideg Les Echostól
Az orosz alumíniumóriás, a szibériai Rusal gyárban két ipari világ pár száz méterre helyezkedik el egymástól. Egy fiatal munkás gondosan habosítja azokat a szennyeződéseket, amelyek felemelkednek a rúdformákba öntött folyékony, izzó alumínium felületére. Nagyon régi módszer, amely döntő fontosságú az elsődleges alumínium optimális tisztaságának és stabilitásának eléréséhez. Ezenkívül ez egy eredeti elektrolízis eljárás, amely saját technológián alapul, önégett anódok használatán alapul, és amelyet megvalósítanak.

Ez a Rusal paradoxona, amelyet csak három évvel ezelőtt hoztak létre, és már az ISO 9001 tanúsítvánnyal rendelkezik irányítási rendszereinek minősége, valamint az ISO 14001 a környezeti kockázatkezelés szempontjából. Valery A. Matvienko, a gyártásért felelős ügyvezető igazgató büszkesége, hogy elért az alumínium gyártásának minden olyan műszaki jellemzőjével, amely a londoni fémtőzsdén történő jegyzéséhez szükséges. Míg a közelmúltig az orosz alumínium nagyon rossz hírnévnek örvendett, manapság az összes Rusal kohó hivatalos beszállítóként van bejegyezve a londoni piacra. Nagy sikert jelentett egy olyan csoport számára, amelynek vezérigazgatóját, a 36 éves Oleg Deripaska brókerként, majd a Saïanogorsk alumíniumkohó (Khakasia, Dél-Szibéria) vezetőjeként múlt, azzal vádolták, hogy a legrosszabb módszerekkel építette fel az első orosz vállalatot a energiaszektor. Anélkül azonban, hogy ezek az állítások valaha is be lettek bizonyítva.
Még mindig! E diszkrét fiatalember felemelkedésének sebessége meglepő, súrolja Rusal hírnevét. Ez a vállalat azonban nem kíméli erőfeszítéseit, hogy gyakori megjelenésnek tűnjön. 4,8 millió tonna bauxit, 3 millió tonna alumínium-oxid - bauxitból kinyert anyag - termelési kapacitása, amely részt vesz az elektrolízis folyamatában a fehér fém előállítása előtt, és körülbelül 2,6 millió tonna primer alumínium, most harmadik hely a világon, az Alcoa (mintegy 3,5 millió tonna primer alumínium 2002-ben) és az új Alcan-Pechiney csoport (kb. 3,1 millió tonna) mögött. Célja, hogy kevesebb, mint egy évtized alatt elérje az első helyezést, amelynek célja 2012-ben 3,8 millió tonna primer alumínium és 5,9 millió tonna alumínium-oxid. Ennek elérése érdekében a Rusalnak nehéznek kell lennie az akvizíciók folytatásában, még akkor is, ha az olyan feltörekvő országokban, mint India és Kína, a koncentrációk játéka továbbra is nyitott.
IPO felé
Oroszországban élt az "alumínium háború". A Rusal egyetlen versenytársa, a Sual (Siberian-Urals Aluminium) a hazai piacnak csak egyötöde. A két csoport pedig most jószomszédi kapcsolatokat ápol. Victor F. Vekselberg üzletember irányításával és irányításával a Sual, amely az ország bauxitjának több mint 90% -át és az alumínium-oxid több mint 65% -át kivonja, kiváló eszközzel rendelkezik: az Oroszországban elérhető legjobb minőségű bauxit 52–53% -os alumínium-oxid-tisztasággal . Oleg Deripaska cége, amelynek az alumínium-oxid szükségletének körülbelül 30% -át saját bányái fedezik, különösen gazdag guineai Frigula-lelőhelyei, a Sual egyik nagy vevője, akitől decemberben vásárolt. 14% -a leányvállalata, a Metallurg.
Ha az erőviszonyok egyértelműen kedvezőek Rusal számára származási országában, akkor az egészen más a külföldi piacokon, bár árbevételének körülbelül 80% -át ott éri el. Ezért különösen elkötelezett amellett, hogy megerősítse pozícióit Európában, ahol az elsődleges alumínium piac 15% -át birtokolja, Ázsiában (6% -os piaci részesedéssel) és az amerikai kontinensen (6%). Noha a moszkvai csoport működési nyeresége körülbelül 1 milliárd dollárra becsülhető (1), a bejelentett 4 milliárdos forgalom esetén nincs meg a szükséges források ambícióihoz. De ezek megszerzéséhez több karon is képes cselekedni. A hitel tőkeáttétele mindenekelőtt. Több elemző szerint a működési árrés megközelíti a 30% -ot, az adósság körülbelül 2 milliárd USD (a külföldi bankokkal kötött hitelek 40% -a, az orosz pénzintézetek 60% -a) és a több üzleti bank által becsült eszközök értéke 5 vagy 6 milliárd dollár, még mindig elegendő ahhoz, hogy sok új pénzt vonzzon. Vladislav Soloviev, a pénzügyi igazgató pontosítja: „Ezeknek a hiteleknek a költsége átlagosan 6–7%, vagyis alig 2% -kal több, mint egy olyan stabil kibocsátó, mint a Gazprom. "