Amway - vagy más szavakkal
Így növekszik az Amway vállalkozása Japánban.
Történet iktatva: 1999. január 14, csütörtök, 08:16 EST
-- Az 1998. november 30-án véget ért első negyedéves nettó árbevétel 23,4% -kal csökkent az előző pénzügyi év azonos időszakához képest, 39,3 milliárd jenre (319,7 millió USD). Az 1998-as pénzügyi év első negyedéve az év legerősebb volt az eladások tekintetében, ami megnehezítette az idei összehasonlítást.
-- Az első negyedévi működési eredmény 49,7% -kal, 5,5 milliárd jenre csökkent
(44,4 millió USD).
-- Az első negyedév nettó jövedelme 42,0% -kal, 2,8 milliárd jenre csökkent
(22,7 millió dollár), míg az egy részvényre jutó nettó jövedelem 41,9% -kal csökkent
Jen 19,42 (0,16 USD).
-- A saját tőke összege 1998. november 30-án 56,5 milliárd jen volt
(459,0 millió dollár), 7,3% -kal kevesebb, mint 1998. augusztus 31-én.
Pénzügyi kiemelések
(Jen milliárd, kivéve a részvény- és ADS-adatokat)
Három hónap november 30-ig ért véget,
1998 1997% -os változás
Nettó árbevétel Y 39,3 Y 51,3 -23,4
Működési bevétel Y 5,5 Y 10,9 -49,7
Nettó jövedelem Y 2,8 Y 4,8 -42,0
Egy részvényre jutó nettó jövedelem Y 19,42 Y 33,45 -41,9
Nettó jövedelem ADS-enként Y 9,71 Y 16,73 -41,9
Az Amway Japan Limited 1999. évi első negyedéves eredményei
TOKYO, jan. 14/PRNewswire/- Az Amway Japan Limited (NYSE: AJL) a mai napon bejelentette pénzügyi eredményeit az 1999. fiskális első negyedévről, amely 1998. november 30-án ért véget. A nettó árbevétel 23,4% -kal csökkent az előző pénzügyi év azonos időszakához képest, 39,3 jenre. milliárd (319,7 millió USD). A működési bevétel 49,7% -kal, 5,5 milliárd jenre (44,4 millió USD) csökkent, míg a nettó jövedelem 42,0% -kal, 2,8 milliárd jenre (22,7 millió USD), az egy részvényre jutó nettó jövedelem pedig 41,9% -kal, 19,42 jenre (0,16 USD) csökkent.
Az első negyedéves eredményeket kommentálva Dick DeVos elnök elmondta: "Az első negyedévi értékesítési teljesítményünk továbbra is tükrözte a japán nyomott gazdasági viszonyok következményeit, a rekordszintű munkanélküliség és a magánfogyasztás csökkenése mellett. Az árbevételt negatívan befolyásolták a hatások is. indokolatlan negatív nyilvánosságot mutat az üzletünkről, ami továbbra is megnehezítette a meglévő forgalmazók számára az új forgalmazók szponzorálását, ami az új forgalmazói alkalmazások visszaeséséhez vezetett. A forgalmazók megújítása azonban nagyon egészséges ütemben folytatódott, és a forgalmazók továbbra is kiemelkedő teljesítményt mutatnak elkötelezettség és elkötelezettség vállalkozásaik építése iránt. Mint mindig, nagyon szorosan együttműködünk forgalmazóinkkal annak érdekében, hogy minden lehetséges támogatást nyújtsunk nekik, és segítsük őket abban, hogy az eladások lendületét folyamatosan növeljék. "
Richard S. Johnson elnök hozzátette: "A várakozásoknak megfelelően az 1999-es pénzügyi év első negyedéve egy nagyon nehéz időszak volt az Amway Japan számára. Nemcsak az értékesítés csökkent, hanem a bruttó árrés is csökkent, elsősorban a jen gyengülése miatt. Annak érdekében, hogy megküzdhessünk a nehézségekkel, amelyekkel szembesültünk, határozottan felléptünk számos területen. Először is folytattuk a nagyon szigorú költségellenőrzéseket az összes működési költség csökkentése érdekében. Másodszor, agresszíven törekedtünk a forgalmazói partnerség további megerősítésére. fenntartva elkötelezettségünket a fokozott forgalmazói ösztönző programok iránt, támogatva forgalmazóinkat célzott marketingprogramokon keresztül, és szorosan együttműködve velük a termékstratégián, hogy innovatív módon találjunk hozzá értéket a fogyasztók számára a nehéz gazdasági időkben. "
Johnson úr folytatta: "Október végén bemutattuk üzleti folyamataink alapos átalakításának tervét, a" 3D "projektet. Ez egy nagy kezdeményezés, amelynek célja üzleti tevékenységünk átláthatóságának növelése ügyfeleink számára, közvetlen értékesítési rendszerünk vonzereje, megkönnyíti a rendszer megértését, és javítja a forgalmazók elégedettségét és teljesítményét. Nem számítunk arra, hogy átalakításunk jelentős pozitív hatással lesz az értékesítésre és az eredményekre az 1999-es pénzügyi éven belül. Úgy gondoljuk azonban, hogy lehetővé teszi számunkra, hogy hosszú távon megalapozzuk a tartós nyereséges növekedést. "
Az 1999-es pénzügyi év első negyedéves nettó árbevétele 23,4% -kal csökkent az 1998-as pénzügyi év első negyedévében elért erőteljes teljesítményhez képest, amelynek számos rendkívül sikeres termékpromóció profitált, többek között az Amway Japan naganói téli olimpiai játékok szponzorálásához kapcsolódó promóciók is. Ezenkívül az 1998-as pénzügyi év első negyedéve nem tükrözte az Amway Japan üzleti tevékenységéről 1997 novemberében kezdődött negatív nyilvánosság teljes hatását.
Az éves nettó árbevétel általános visszaesése az Amway Japan mind a négy elsődleges termékkategóriájának alacsonyabb értékesítését tükrözte. A részletek a következők:
A négy elsődleges kategória közül a legnagyobb a személyes gondoskodás árbevétele 21,4% -kal csökkent az 1998-as pénzügyi év első negyedévéhez képest, 14,4 milliárd jenre (117,6 millió USD). Ez részben az Artistry kozmetikai és bőrápolási termékek értékesítésének visszaesését tükrözte, aminek az előző év folyamán hasznot húzott az Artistry Self-Acting, a Swiss Serum és a Moisture Essence, a "Power of Three Promotion" sikere, és az újonnan bevezetett termékek, például az Artistry Body Gel erős értékesítéséből. A piperecikkek értékesítése is visszaesett, bár ezt a csökkenést részben ellensúlyozta a Satinique Lustertone, a Satinique Advanced vonalat meghosszabbító hajszínező termék 1998 októberi sikeres bevezetése.
A második legnagyobb kategóriába tartozó Housewares árbevétele 24,7% -kal 11,0 milliárd jenre (89,1 millió USD) esett, mivel a nagy jegyekkel kapcsolatos tartós cikkek értékesítése továbbra is nyomás alatt állt, tükrözve a személyes fogyasztás folyamatos gyengeségét Japánban. Az Amway légkezelő rendszer értékesítése visszaesett az előző év erős szintjéhez képest, és csökkent az Amway vízkezelő rendszer (beleértve a pótalkatrészeket) és a Queen Cookware értékesítése is. Ezeket a visszaeséseket részben ellensúlyozta az Élelmiszer-feldolgozó értékesítésének növekedése, ami az 1998-as pénzügyi év első negyedévében be nem teljesített visszarendeléseket tükrözi, valamint a Cafetek kávéfőző 1998 szeptemberében történt sikeres bevezetése.
A táplálkozási kategóriák értékesítése 21,7% -kal 8,8 milliárd jenre (71,6 millió USD) csökkent. A Triple X értékesítése visszaesett, bár ezt a csökkenést jelentősen ellensúlyozta a Triple X utántöltésének továbbra is erős teljesítménye, amelyet 1998 fiskális harmadik negyedévében vezettek be, és amely a fogyasztókat ugyanabban a termékben gazdaságosabb formában látta el, az eredeti költség nélkül. tartály.
A Triple X utántöltő példa az Amway Japan arra irányuló törekvésére, hogy tovább növelje termékeinek hozzáadott értékét és elérhetőbbé tegye a japán fogyasztók számára. Ez a megnövekedett érték különösen fontos a japán fogyasztók számára, mivel a gazdasági körülmények romlottak.
A kategória más részein az egyéb étrend-kiegészítők értékesítése is csökkent, csakúgy, mint az élelmiszer- és italtermékek értékesítése. Ezeket a csökkenéseket minimálisan ellensúlyozta az első negyedév során piacra dobott ínyenc termékek, köztük az Essante-Catechin zöld tea és az ínyenc kávé értékesítésének növekedése.
A házi gondozás értékesítése 27,8% -kal 3,5 milliárd jenre (28,2 millió dollárra) csökkent, mivel az SA8, az edénycseppek, valamint az egyéb mosodai és háztartási termékek értékesítése rendkívül versenyképes környezetben csökkent az ilyen típusú termékek esetében. A háztartási textíliák és más termékek értékesítése is visszaesett az előző év azonos negyedévéhez képest, amelynek a speciális korlátozott kínálatú termékek, például az Olympic Anniversary Home Care szett erős értékesítése profitált.
Az Egyéb kategóriában az eladások 29,9% -kal, 1,6 milliárd jenre (13,3 millió USD) csökkentek, tükrözve az üdvözlő készletek értékesítésének visszaesését, valamint a megújítási és egyéb díjakat.
Nettó árbevétel termékkategóriák szerint, 1999. évi első negyedév
A nettó árbevétel% változása vs. % -a
Egy évvel korábban egymilliárd jen
időszak
Személyes gondoskodás Y14.4 -21.4 36.8%
Háztartási cikkek 11,0 -24,7 27,9%
Táplálkozás 8,8 -21,7 22,4%
Házi gondozás 3,5 -27,8 8,8%
Egyéb 1,6-29,9 4,1%
Az első negyedév bruttó nyeresége 27,1% -kal 25,9 milliárd jenre (210,3 millió dollár) csökkent, és az árbevétel százalékában 65,8% -ra csökkent az előző év azonos időszakának 69,1% -áról. Ez a csökkenés elsősorban az Amway-től vásárolt termékek magasabb árából származott, amely a jen gyengülése miatt nőtt az USA-val szemben. dollár az 1998-as költségvetésben. Hogy tükrözze a jen legutóbbi erősödését az Egyesült Államokhoz képest dollár, az Amway csökkentette a Társaság által megvásárolt termékek implicit jen/dollár árfolyamát 120 jenre = U.S. 1998. december 1-jétől hatályos 1,00 USD.
A forgalmazói ösztönzőket, terjesztési költségeket, valamint az értékesítési és adminisztrációs költségeket magában foglaló összes működési költség 17,2% -kal 20,4 milliárd jenre (165,9 millió dollár) csökkent, de az eladások százalékában 51,9% -ra nőtt az előző év azonos időszakának 48,0% -áról. A forgalmazói ösztönzők 19,2% -kal, míg a terjesztési költségek 14,5% -kal, az értékesítési és adminisztrációs költségek pedig 14,2% -kal csökkentek.
Az első negyedévi működési bevételek 49,7% -kal, 5,5 milliárd jenre (44,4 millió USD) csökkentek, tükrözve az alacsonyabb árbevételt, az alacsonyabb bruttó fedezetet és az összes működési költség növekedését az értékesítés százalékában.
Az egyéb nettó jövedelem az első negyedévben 0,02 milliárd jen (0,1 millió dollár) volt, szemben az előző pénzügyi év azonos időszakának 0,05 milliárd jen nettó kiadásával. Ez a pozitív fordulat elsősorban a befektetésekből származó jövedelem javulását tükrözte.
Az Amway Japan előrejelzései az 1999-es pénzügyi évre 182,5 milliárd jen (1,48 milliárd dollár) nettó árbevétel, 24,6 milliárd jen (200,0 millió dollár) működési bevétel (a vállalkozási adó átsorolása előtt) és nettó 14,3 milliárd jen (116,3 millió dollár) nettó jövedelem.
Ezek az előrejelzések, amelyeket eredetileg 1998. október 16-án jelentettek be, magukban foglalják azokat a költség- és hatékonysági előnyöket, amelyeket a Társaság elvár az elosztási infrastruktúra átszervezéséből és az 1998-as költségvetési évben végrehajtott költségcsökkentési kezdeményezésekből, valamint a további költségcsökkentési kezdeményezések előnyeit. az 1999-es költségvetésbe tervezték.
Október végén a Társaság nyilvánosságra hozta üzleti folyamatainak alapvető átalakításának terveit, elnevezte a "3D" projektet, amelyet a Társaság november óta fokozatosan vezet be, és amelynek teljes megvalósítását 1999 áprilisában tervezik.
Ez a projekt három fő elemből áll. Az első a Direct Fulfillment, egy új rendszer, amelynek keretében minden tranzakció - beleértve a termékértékesítéseket, a termékvisszatérítéseket és a bónuszfizetéseket - közvetlenül az Amway Japan és forgalmazói között fog történni, míg korábban a forgalmazók között is megtörténhet. Számos előny közül ez a változás célja, hogy növelje az üzleti hatékonyságot a disztribútorok számára, ugyanakkor lehetővé teszi a Társaság számára, hogy azonosítsa a terepen rejlő lehetőségeket a terjesztőkkel folytatott kiterjesztett interakciója miatt.
A második elem, a Forgalmazói Kommunikáció, jelentős kezdeményezést jelent az Amway Japan és a forgalmazók közötti kommunikáció további erősítésére, akiket azokba sorolunk, akik erősen orientálódnak egy vállalkozás építéséhez a szponzorálás és az értékesítés révén, valamint azok közé, akik erősen a személyes fogyasztásra irányulnak. Ennek a kezdeményezésnek számos előnye van, többek között a Társaság fokozott képessége az egyedi forgalmazói igényeknek legmegfelelőbb célzott marketing információk átadására - az Amagram forgalmazó magazin, az internet, telefon, fax és egyéb eszközök segítségével. A Forgalmazói Kommunikáció kezdeményezés fontos része az Amway etikai kódexének és magatartási szabályainak felülvizsgált változata lesz, hogy ezeket könnyebben érthetővé tegye, valamint új és továbbfejlesztett forgalmazói képzési programok.
A 3D-s projekt harmadik elemét, a direkt marketinget a vásárlások motiválásának környezetének javítására tervezik. A Társaság az informatikai infrastruktúra továbbfejlesztése révén tovább törekszik az ügyféladatok adatbázisba vételével, és szegmentálja az ügyfelek vásárlási trendjeit, hogy gondosan testre szabott termékinformációkat nyújtson, és olyan termékeket fejlesszen ki, amelyek jobban megfelelnek a vevő azonosított igényeinek.
A Társaság nem számít arra, hogy a 3D-s átalakítási projektnek az 1999-es pénzügyi éven belül jelentős pozitív hatása lesz az árbevételre és az eredményekre. A Társaság azonban úgy véli, hogy a projekt lehetővé teszi számára a tartós nyereséges hosszú távú növekedés alapjainak megteremtését.
A Társaság továbbra is elkötelezett amellett, hogy gondoskodjon a japán piacra gondosan kidolgozott új termékbevezetések folyamatos áramlásáról, valamint a termékpromóciók agresszív ütemterve mellett. Az 1999. költségvetési terv jelentős kiterjesztéseket tartalmaz az Artistry kozmetikai és bőrápolási termékek, valamint a Satinique Advanced termékcsalád. Ezen és más új termékek részleteit a megfelelő időben közöljük.
Kockázatok és bizonytalanságok az előre tekintő nyilatkozatokban
A jelen kiadványban szereplő, nem történelmi tények kijelentések előremutató kijelentések. Ezek az előretekintő kijelentések kockázatokkal és bizonytalanságokkal járnak, például korlátozás nélkül: Japán általános gazdasági helyzetének folyamatos romlása, ami alacsonyabb keresletet eredményez a Társaság termékei iránt; a jen értékének potenciális romlása az Egyesült Államokhoz viszonyítva dollárt oly módon, hogy az Amway lényegesen felülvizsgálja az Amway-től 120 jentől vásárolt termékek implicit jen/dollár árfolyamát = USD 1.00 érvényes 1998. december 1. óta vásárolt termékekre; a fogyasztói panaszok hátrányos nyilvánosságának folytatása és általában további kedvezőtlen reklámozás; a vártnál gyengébb értékesítés az 1999-es pénzügyi évre tervezett új termékbevezetésekből és az 1998-as pénzügyi évben bevezetett termékekből; és a Társaság disztribútoraival vagy a Társasággal szembeni hátrányos fellépés a közvetlen értékesítési ágazatra vonatkozó törvények vagy előírások alapján, amelyek befolyásolhatják a Társaság képességét arra, hogy bármely termékét eladja, vagy általában az Értékesítési terv alapján működjön.
Az Amway Japan Limited az Amway Corporation kizárólagos forgalmazó járműve Japánban. Az Amway Japan közvetlen értékesítő vállalat körülbelül 180 fogyasztási cikket forgalmaz egy körülbelül 1 144 000 független forgalmazó által forgalmazott fő forgalmazó (az 1998-as pénzügyi éven belül megújult forgalmazók) révén. 1998. augusztus 31-én a saját tőke összértéke 60,9 milliárd jen volt, az 1998-as pénzügyi nettó árbevétele 192,5 milliárd jen volt, a nettó jövedelem pedig 12,8 milliárd jen volt. Az Amway Japan be van jegyezve a tokiói tőzsdén kívüli piacra (értékpapír-kód: 9821), és ADS-jei (American Depository Shares), amelyek mindegyike a törzsrészvények egy részének felét képviseli, a New York-i tőzsdén jegyzik (ticker szimbólum: AJL) és a SEAQ International oldalon idézi. Az aktuális sajtóközlemények és a SEC bevételi bejelentései elérhetők az interneten a www.ajl-amway.com címen.
Kiválasztott pénzügyi adatok
AMWAY JAPAN LIMITED
(Millió jen, kivéve a megosztási adatokat és az ADS-adatokat)
Három hónap véget ért
November 30,
1998 1997% -os változás
Nyereségkimutatás
Nettó árbevétel Y 39.320 Y 51.321 -23.4%
Értékesítési költség 13 452 15 833 -15,0%
Forgalmazói ösztönzők 11 534 14 278 -19,2%
Forgalmazási költségek 2266 2650 -14,5%
Értékesítési és adminisztrációs költségek 6 602 7 699 -14,2%
Működési költségek összesen 20 402 24 627 -17,2%
Működési eredmény 5466 10 861 -49,7%
Egyéb bevételek (ráfordítások) nettó 16 -52 NM
Jövedelemadó előtti jövedelem 5482 10809 -49,3%
Jövedelemadók 2685 5988 -55,2%
Nettó jövedelem Y 2797 Y 4821 -42,0%
A részvények súlyozott átlaga
kiemelkedő (millió) 144,0 144,1 (a) --
Az ADS-ek súlyozott átlaga
(millió) 288,1 288,2 (a) --
Részvényenkénti összegek:
Egy részvényre jutó nettó jövedelem Y 19,42 Y 33,45 -41,9%
Nettó jövedelem az ADS-ből Y 9,71 Y 16,73 -41,9%
NM: Nem értelmes
a) A törzsrészvényeket és a fennálló ADS-eket csökkentették egy nyílt részvénytársaságot követően
piaci visszavásárlás és augusztus 11-én megkötött kibocsátói pályázati ajánlat,
1997 2 555 300 részvényért. Ezen felül 240 200 részvény volt
az 1998-as pénzügyi év első negyedévében visszavásárolták és nyugdíjba vonultak
nyíltpiaci visszavásárlás révén a részvényesek részvényesei előtt
1997. november 26-án tartott ülés.
November 30., augusztus 31.,% -os változás
1998 1998
Mérleg
Eszközök:
Összes forgóeszköz Y 48 714 Y 59 780 -18,5%
Nettó ingatlanok és berendezések 40 428 36 639 10,3%
Beruházások és egyéb eszközök összesen 3 674 3 627 1,3%
Összes eszköz Y 92 816 Y100 046 -7,2%
Kötelezettségek és részvényesek
saját tőke:
Összes rövid lejáratú kötelezettség Y 36 360 Y 39 168 -7,2%
Az eredménytartalék 26 028 30 450 -14,5%
Saját tőke összesen 56 456 60 878 -7,3%
Források és részvényesek összesen
saját tőke Y 92,816 Y100,046 -7,2%
Megjegyzések: 1. A kiadványban szereplő összes ábra megfelelően készült
japán számviteli elvekkel és kerekítették, mint
MEGFELELŐ. Minden Egyesült Államok a dollár összegek fordításokat jelentenek,
az olvasók kényelme érdekében jen összegeket
Jen 123 = USA 1 USD, a hozzávetőleges átváltási árfolyam
1998. november 30-án.
2. A japán kereskedelmi követelményeknek megfelelően
Kód, vállalkozási adók szerepelnek a működésben
költségek. A Társaság pénzügyi kimutatásaiban
felkészült a Japánon kívüli olvasók kényelmére,
a vállalkozási adókat a jövedelemadó tartalmazza. Elsőre
1998. november 30-án véget ért negyedévben a vállalkozási adók összege felmerült
0,56 milliárd jen, szemben az ugyanebben az időszakban elért 1,33 milliárd jennel
az előző évi időszak.