Az AAR-DCB Whermacht beépítve
Beszélgetési eszközök
Ez egy AAR a döntő kampányokról: Barbarossa, ahol örömmel játszom a németeket LeLiquid ellen.
A DCB egy körön alapuló háborús játék az egész keleti fronton a június 41-től január 42-ig tartó időszakban.
A német játékos célja, hogy január vége előtt elérje a kezdeti célokat (Leningrád - Moszkva - Rosztov), tudván, hogy súlyuk a politikai hangulatoknak megfelelően változik.
Ez is a játék legeredetibb pontja: A német játékos folyamatosan szembesül a felsőbb rétegek által elrendelt politikai döntésekkel és a beosztottjai közötti döntésekkel. A szovjet játékosnak egy történelmileg katasztrofális fázist (a kezdeti inváziót) kell kezelnie azzal, hogy fő erőként különleges küldötteket küld a kudarcot valló tábornokokhoz (például Kroutcsev politikai főbiztosához).
Az operatív oldalon a játék maximálisan korlátozza a mikrokezelést egy nagyon "makro" skálával (a gyalogok teljes részlegek, a hatszögek 30 km-es távolság) és egy kártyarendszerrel, amely bónuszokat oszt ki egységeihez.
Feltételezem, hogy ha ott vagy, az azért van, mert van egy első ötleted a játékról. Ha inkább egy dokumentáltabb bevezetést szeretnél, akkor egy másik folyamatban lévő játék AAR-ját ajánlom LeLiquid és Ajcrou között, amely fejlettebb és nagyon jó illusztrált.
http://forum.canardpc.com/threads/11. % A0-Moszkva-% 21
A magam részéről, amikor az akkori irányítási módszerek megmutatták határaikat, be akarom bizonyítani, hogy egy kis modern vezetéssel és egy maroknyi motivált tanácsadóval sokkal meggyőzőbb eredményekhez jutunk, mint azok, amelyeket régi elavult porosz tábornokok értek el.
A misszió első napja: Én és tanácsadói csapatom frissen és készen állunk arra, hogy üdvözöljük a tartományi kkv "OKH" -t, amely szolgáltatásainkat kérte.
Egy csinos asszisztens által egy kis germán akcentussal felszolgált kávé után összegyűjtjük a biztonsági jelvényeket, valamint a legszebb vállalati ruhákat sok csíkkal.
Valami azt mondja nekem, hogy a verdigris ebben az évben Führer lesz.
10:00: az igazgatóság összeül, hogy jóváhagyja ütemtervünket.
A vezérigazgató meghatározza stratégiájának fő vonalait, és kéri, hogy mielőbb alkalmazzuk azt. Mivel interjúnk során pillanatnyilag nem tudtunk adatokat gyűjteni, jóváhagyjuk az ügyfél irányelveit, miközben azt sugalljuk, hogy valószínűleg "készen kell állnunk a prioritások váltására agilis reaktív módban"
A találkozó végén két erőteljes ajánlást teszünk szakértelmünk megerősítésére:
- Először hozzon létre gyorsan egy közös vállalkozást egy skandináv partnerrel az észak-orosz piac megnyitása érdekében.
- Ezzel szemben romániai beszállítóinkat vonjuk le, akiknek a megkérdőjelezhető teljesítménye nem mutat megfelelő megtérülést.
E rövid, de intenzív találkozó után a vállalati étterembe veszünk egy kis élénkítő rétest, mielőtt a három fő üzleti egység üzleti tervének felülvizsgálatával foglalkoznánk.
Ja! Macron = náci !
Godwin szerint ez kész
szeretem
És hagyd abba az AAR-t a végén, úgy repesztesz meg, mint egy puha kakit
szeretem
És hagyd abba az AAR-t a végén, úgy repesztesz meg, mint egy puha kakit
Nem kommentálom az ügyfelek személyes helyzetét.
Gyerünk, megpróbálok ma este 1-re válni, a stratégiai lehetőségek terén van még tennivaló.