Az ayurvédikus gyógyszerek iparosítása Indiai utak a gyógyszeripari innovációhoz
1 Közel két évtizede a gyógyszeripar számos vita és nyilvános vita tárgyát képezte, amelyek a szellemi tulajdonra, a hatékonyság értékelésének mechanizmusaira, a gyógyszerekhez való hozzáférés módszereire, a piaci szabályozásra vagy az iatrogén kockázatok megelőzésére és az úgynevezett nemkívánatos kérdésekre vonatkoztak. hatások. Ezt a technikatudományi szektort annál inkább befolyásolják azok a feszültségek, amelyek a globalizáció mai kontextusában befolyásolják a tudás, az orvostudomány, a gazdaság és a társadalom kapcsolatát, mint azokat, amelyeket a xx. Század második felében jellemzõ tudásmobilizáció nyíltan nevezhetõ. kérdéses.
4 E változások ellenére a déli gyógyszeripari innovációval kapcsolatos munka továbbra is főként az északi laboratóriumok technológiai függőségének és technológiaátadásának modelljére összpontosít [Bertin, Wyatt, 1986; Sahu, 1998; Barton, 2007]. Így az állami és magán indiai gyógyszeripari szektor létrehozása és az alacsony szintű szabadalmi oltalom arra késztette a társadalomtudósokat, hogy tanulmányozzák a technológiák helyi másolásának és adaptálásának elsajátításának módjait [Sahu, 1998; Lanjouw, 1997; Scherer, Watal, 2001]. Ez a cikk a gyógyszerek globalizációjának egyéb dinamikáját vizsgálja, hangsúlyt fektetve a helyi tudás létrehozására. Új innovációs "rendszerek" [3] a kábítószer-szabadalmak által uralt szabadalmi rendszeren kívül épülnek.
5 A felgyorsult iparosítással összefüggésben az ájurvédikus orvoslás újratalálja gyógyszereit, és ehhez kölcsönöz a tudományos és orvosi gondolkodás különböző rendjeiből, különféle technikákból, amelyek a modern galenika, biomedicina vagy indiai hagyományok alá tartoznak, mivel azokat a professzionalizáció részeként formalizálták és a függetlenség óta folytatott integrációs politikák. Ez a modell az ájurvédikus gyógyszerkészítmények újrafogalmazásából és egyszerűsítéséből áll, hogy új "hagyományos" gyógyszereket hozzon létre egy nemzetközi ügyfélkör biomedicinális rendellenességeihez, valamint Indiában [4]. Ez a megközelítés az ayurvéda mélyreható átalakítását vonja maga után, mivel nemcsak az iparosodást és a tömegtermelésre való átállást feltételezi, hanem az ayurvédikus gyógyszertár világának megjelenését is, amely a gyógynövények gyűjtésére és kezelésére összpontosít egy univerzumban, amely addig orvosi volt, a betegségek "holisztikus" és egyéni megközelítése.
6 Ez a cikk az ájurvédikus iparra jellemző "újraszerelési étrend" különböző aspektusait vizsgálja [5]. Ezt a kifejezést választottuk az összes korabeli gyártási és gyártási gyakorlat, valamint szoros részvételükre a gazdaság részleges átalakításában, amely a hagyományos ismereteken alapuló gyógyszeripari innovációkat birtokolja. Ez a rendszer alaposan megkérdőjelezi a gyógyszerészet területén az innováció gazdasági, ismeretelméleti és szabályozási környezetét. Lényeges feszültségek keresztezik, amelyek a termékek episztemikus státuszára, az ájurvédikus szövegekhez és gyakorlatokhoz való problematikus kapcsolatukra, valamint promóciójuk feltételeire vonatkoznak.
Fontos az újrafogalmazási eljárások és a gyógyszer iparosításának sokfélesége. Az AVS esete csak egy lehetséges helyzet széles tartományban. A Bangalore-i Himalaya Drug Company egy másik példa. Az 1930-ban alapított cég világszerte forgalmazza termékeit, és fióktelepei vannak Európában, az Egyesült Államokban, a Közel-Keleten és számos ázsiai országban. Ez a gyógyszergyár nem úgy működik, mint a biotechnológiai cégek, azzal, hogy csak az aktív molekulákat kívánja izolálni és szintetizálni a növényi készítményekből, hanem ragaszkodik a szakmai nyilvántartáshoz, a vénykötelekkel való „tudományos” kapcsolathoz. A Himalaya Drug Company tehát vállalta, hogy a felhasználás ellenőrzése révén kiépíti termékei piacát, és széleskörű tudományos marketinget alkalmaz a szakemberek számára, kiemelve a cég kórházi alkalmazottai által végzett ellenőrzött terápiás kísérletek gyakorlatát. A Himalaya Drug Company három folyóiratot jelentet meg orvosok számára, amelyek tudományos munkájának egy részét kiállítják - a többit biomedicinális folyóiratokban publikálják.
14 Az újrafogalmazási rendszer által feltett utolsó kérdés az, hogy az ájurvédikus készítmények globalizációja megváltoztatja-e az orvosbiológiai gyakorlatokat és milyen mértékben. Ezt a kérdést érdemes két különböző szempontra lebontani: egyrészt követve azt a módot, ahogyan az indiai cégek bizonyos termékei a biorvosok terápiás arzenáljának szerves részévé válnak (felméréseink eredményei szerint a gyógyszerek 60% -a a The Himalaya Drug Company által gyártott orvosorvosok írják fel) Indiában és nyugaton másutt (leggyakrabban az utóbbi esetben "alternatív és kiegészítő" terápiaként); másrészt Indiában, az Egyesült Államokban vagy Európában végzett kutatások nyomán bizonyos készítményeket molekuláris innovációs célokká alakítva.
Az első szempontot a The Himalaya Drug Company egyik legújabb terméke szemlélteti. A menosan a menopauzás hormonterápiás piacot célozza meg, válság közepette, miután 2002-ben jelentősebb statisztikai vizsgálatok jelentek meg, amelyek azt mutatják, hogy a szintetikus ösztrogének használata növelte az emlőrák és a szív- és érrendszeri balesetek kockázatát [Löwy, Gaudillière, 2006]. A menozán növények keveréke, de "fitoösztrogén" készítményként emlegetik, amelyet az Élelmiszer- és Gyógyszerügyi Hivatal (FDA) tesztje bizonyítottan hatékonynak bizonyult a menopauza tüneteiben. Bár a szintetikus ösztrogének körüli viták idején ennek a gyógyszernek a forgalmazása ciklikus volt, a The Himalaya Drug Company számára azonban ez egy „természetes”, „hagyományos” válasz a gyógyszer elterjedésére. a kockázatok megelőzésére szánt anyagok hosszú távú, millió betegeknél történő alkalmazásának következménye.