Az iPhone tíz éve Az okostelefon, amely mindent megváltoztatott
- iPhone-nak hívjuk. Steve Jobs, az Apple társalapítója 2007-ben mutatta be az iPhone-t San Franciscóban. Fotó: В John G. Mabanglo

San Francisco -
Amikor az Apple főnöke, Steve Jobs 2007. január 9-én a Macworld konferencia színpadára lépett, a látogatók már egy Apple okostelefon premierjét várták.
De időközben Jobs zavart okozott a hallgatóságban: • Ma három forradalmi terméket mutatunk be nektek: Az első egy széles képernyős iPod érintőképernyővel. A második egy felboruló mobiltelefon. A harmadik pedig egy új internetes kommunikációs eszköz, amely igazi áttörést jelent, valóban három új Apple-eszközt kellene itt bejelenteni?
Jobs addig ismételte ezt a listát, amíg a San Francisco-i Moscone Center utolsó látogatójáig meg nem értette, mire gondolt: "Ez nem három különálló eszköz, csak egy. IPhone-nak hívjuk. Az Apple újrafeltalálja a telefont - mondta Jobs. Mint kiderült, az Apple sokkal többet talált ki - egy módot arra, hogy egy teljes értékű számítógépet kényelmesen használhasson menet közben is.
Mike Lazaridis, az okostelefon-úttörő Blackberry akkori főnöke a fitnesztermében látta Jobs otthoni bemutatóját. Leszállt a futópadról, és azonnal értetlenkedett. Olyan okostelefon, amely képes zenét, videókat és térképeket letölteni az internetről? -Hogy csináltad? -Kérdezte Lazaridis. Ennek össze kell omlania a mobilhálózatokat.
A Blackberry főnöke csak el sem tudta képzelni, hogy Steve Jobs nem engedi, hogy a technikai kényszerek lelassítsák elképzeléseinek megvalósítását. Az első iPhone-tulajdonosok eltömődött hálózatokról panaszkodtak. Nem csoda, mert az első Apple készülék még az UMTS (3G) rádiós szabványt sem támogatta, de meg kellett elégednie az EDGE-vel (2,5 G). De a koncepció és a kialakítás meggyőzte az ügyfeleket.
Egy évvel később az Apple követte példáját, és gyorsabb 3G vezeték nélküli kapcsolatot biztosított az iPhone-nak. Emellett Jobs bemutatta az App Store-ot, amelynek ismét jelentősen fel kell gyorsítania az okostelefonok forradalmát. Az iPhone 3GS 2009-vel a kaliforniai vállalat megkezdte azt a hagyományt, hogy a kisebb modellmódosításokat mellékelt S betűvel jelölje meg.
Az Apple csak az iPhone 4-es merész volt újabb lépést tenni 2010-ben. A radikális új dizájn elsősorban a nagy felbontású képernyő minősége miatt győzte meg az ügyfeleket, de az első nagyobb iPhone-botrányhoz is vezetett, amely a technológia történelmébe "Antennagate" néven vonult be. Az okostelefon rozsdamentes acél váza szintén cellás antennaként szolgált. Sokan véletlenül eltakarják a kezükkel az antennát telefonálás közben, ami gyenge vételt eredményezhet. Jobs tagadta a problémát egy sietősen összehívott sajtótájékoztatón, és felajánlotta, hogy ingyenes mobiltelefon-borítókat küld az érintetteknek.
Az iPhone mega-eladóvá vált, és biztosította, hogy az Apple a világ legértékesebb vállalatává váljon. Tízéves története során több mint egymilliárd iPhone-t adtak el. A vállalatnak szintén sikerült tisztességes árrés mellett piacra hoznia az eszközöket. Ennek köze volt ahhoz, hogy Steve Jobs megfordította a távközlési ipar erőviszonyait. Korábban a mobiltelefon-gyártóknak követniük kellett a szolgáltatók kívánságait. Jobs arra késztette a telekommunikációs vállalatokat, hogy az ő dallama szerint táncoljanak.
Az iPhone befolyását csak a Google és okostelefon-operációs rendszere, az Android korlátozza, amellyel a Samsung, az LG, a Motorola, a Xiaomi és sok más gyártó okostelefonjai futnak. Amikor az iPhone tíz évvel ezelőtt bemutatkozott, Jobs rámutatott, hogy az Apple mennyire védte a készüléket és szoftvert szabadalmak révén. A keserűen folytatott szabadalmi háborúban azonban sok szabadalom gyakorlatilag hatástalannak bizonyult. Az Apple csak kisebb sikereket tudott érvényesíteni a Samsung ellen a bíróságon, de nem tudta megállítani az Android sikerét. A Google rendszere ma már az összes okostelefon jóval több mint 80 százalékát futtatja, de az Apple az iparág profitjának nagy részét szerzi. Tim Cook, az Apple vezérigazgatója és a Google társalapítója, Larry Page rendezte a 2014-es szabadalmi háborút.
Az iPhone óriási gazdasági sikere azt is biztosította, hogy a környezetvédők és az emberi jogi aktivisták az Apple-t hibáztatták az egész ipar problémáiban. A Greenpeace 2007-ben vette át Steve Jobs-ot, és panaszkodott, hogy veszélyes vegyi anyagok vannak beépítve az iPhone-ba. Az Apple-t, és nem a Foxconn más ügyfeleit, mint például a Hewlett-Packard, a Dell, a Microsoft vagy a Sony, hibáztatták a rossz munkakörülményekért a kínai Foxconn szerződéses gyártónál. És minden szeptemberben, amikor az Apple piacra dobja új okostelefon-modelljét, a fogyasztóvédők vitát indítanak arról, hogy valóban szükséges-e újabb iPhone-t vásárolni.
Az Apple társalapítója, Jobs habozott felismerni, hogy nemcsak az iPhone kialakítása és működése jelentheti sikerét. Csak utódja, Cook ragaszkodott ahhoz, hogy a környezetvédelmi elveket be kell tartani, és csak konfliktusoktól mentes alapanyagokat lehet használni. A kínai gyárakban a jobb körülményekért is kampányolt. Időközben az Apple gyakorlatilag a Greenpeace mintavállalata. És a kínai gyárcsarnokban is nagyobb figyelmet fordítanak a munkaidő-korlátozások betartására, még akkor is, ha a feltételek messze nem elégítik ki az összes kritikust.
Az Apple-vitát ma már kevésbé határozzák meg ezek a politikai kérdések, mint az a kérdés, hogy az Apple Steve Jobs halála után is képes-e valódi újításokat bemutatni, mint például az iPod, az iPhone és az iPad. Jobs 2011. október 5-én halt meg, egy nappal azután, hogy a láthatóan megtépázott Tim Cook bemutatta az iPhone 4S-t.
Pusztán gazdasági szempontból Jobs utódja, Cook lenyűgöző. Különösen nagy volt az ugrás az iPhone 6-szal, amikor az iPhone-eladások 46 százalékkal, 74,5 millió eszközre emelkedtek a 2014-es karácsonyi üzletágban, nagyobb modellek bevezetésével. 2015-ben azonban a lelassult okostelefon-piacon az Apple-nek csak most sikerült meghaladni ezt a számot. Tavaly pedig az iPhone értékesítése a bevezetése óta először esett vissza. A kritikusok pedig kételkedtek abban, hogy az iPhone 7 néhány újítása elegendő lesz-e ennek a trendnek a megfordításához.