Az orosz gyógyszeripari szektor El Dorado a külföldi laboratóriumok számára KERESNI L; IS
Az orosz kormány 1998-ban megszavazta, hogy az 1998-2005 közötti időszakra kiterjedő "Az orvosi ipar fejlesztése" program valóban hatással volt-e az orosz gyógyszeripar fejlődésére? Első vázlat készíthető, amely lehetőséget kínál az orosz gyógyszerpiac sajátosságainak kiemelésére.
Erős és eltérő növekedés
Az oroszok, akik a világ népességének 2,2% -át képviselik, a világ kábítószer-piacának 1,1% -át fogyasztják, vagy kiskereskedelmi áron alig több mint 6 milliárd dollárt 2004-ben. Az orosz piac erőteljes növekedése a 2000-es évek elejétől elfogyott Az Európai Unió átlagánál magasabb (kb. 8%), azóta kissé alacsonyabb maradt, mint Közép-Európa két legnagyobb piacának, Lengyelországnak és Magyarországnak, amelyek 1998 óta évente megközelítik a 20% -ot.
Ha az egy főre eső átlagos éves fogyasztás egész Oroszországban 2004-ben körülbelül 39 dollár, szemben a 2003. évi 30 dollárral, akkor ez nagy különbségeket takar: lakosonként és fővárosban évente több mint 100 dollárt. 22,8 dollár a Föderáció keleti részén (2004). Ezeket az adatokat azonban körültekintően kell kezelni, mivel a termékek ára régiónként változik. Szentpétervár, Moszkva és régiója 2003-ban adta el az oroszországi árbevétel több mint negyedét, és a moszkvai piac kezd telítődni.
A generikus gyógyszerek aránya 2004-ben 88% volt (szemben például 2002-ben Franciaországban 48,2% -kal). A jelek szerint rendben van az Orosz Gyógyszerészeti és Fogyasztói Szervezetek Védelméért Szövetsége, a FarmAsk, amely elítéli az orvosok által gyakorolt nyomást és az eredeti gyógyszerkészítmények reklámozását, még akkor is, ha generikus gyógyszerek alacsonyabb áron kaphatók.
A kiskereskedők hálózata még privatizáció alatt áll
Az 1990-es évek során a gyógyszertári hálózat főként a nagyvárosokban alakult ki. 66 000 disztribúciós ponttal (gyógyszertárak, kioszkok vagy értékesítési pontok) rendelkezett, 1999-ben átlagosan 1 500/1 500 lakos volt. Az állami és önkormányzati gyógyszertárak akkor is az elosztó hálózat 71,3% -át képviselték.
Ha a 2000-es évek elején az elosztási pontok összlétszáma inkább csökkent, megközelítve az 59 000-et, akkor privatizációjuk folytatódott, mivel 23% -a regionális önkormányzatoké, 60% -a önkormányzatoké, míg 17% -a magánszektoré volt. Az állami gyógyszertárak száma továbbra is várhatóan körülbelül 10% -kal csökken a következő két-három évben.
Az egyik legfontosabb moszkvai drogéria-hálózat a „36,6”, 2002-ben 42 gyógyszertárral, 2001-ben pedig 45 millió dolláros forgalommal rendelkezik. A vállalat jó egészségi állapota azóta 74 patkíriai és 41 nyizsnyi gyógyszertár megszerzéséhez vezetett. Novgorodot, és fontolóra vegye fejlődését a Szverdlovszk régióban, ahol a hálózat már megnőtt, a szovjet rendszer vége óta megduplázódott.
A moszkvai városháza 2005 elején döntött a holding Capital's Pharmacy, 250 gyógyszertár, nagykereskedő és közlekedési vállalat egyesítésére a városban. Ennek a 80 000 dollár körüli tőkével rendelkező és a városháza egészségügyi osztályának felügyelete alatt álló egység piaci részesedése várhatóan 20-25% lesz. A moszkvai régió arra is készül, hogy létrehozzon egy holding650 gyógyszertár összegyűjtése, 179 köztes szakaszon megy keresztül gazdaságok régiók, amelyek később egyesülnének.
Nagykereskedelmi forgalmazás a koncentráció szakaszában
1998-ban 4000 nagykereskedő működött Oroszországban, 2004-ben csak mintegy 1300 volt. Ezen orosz vállalatok közül a moszkvai vállalatok vannak túlsúlyban (2003-ban 10-ből 8).
A 2000-es évek elején az 50 legnagyobb orosz nagykereskedő osztotta meg a piac 86% -át; négy évvel később már nem 5 évesek, hogy megosszák a piac 60% -át. A Protek és a SIA International, amelyek szintén importőrök, különösen kiemelkednek ma, egyedül a nagykereskedelmi piac 40% -át irányítják.
Ennek a koncentráció felé történő elmozdulásnak még hangsúlyosabbá kell válnia, a 2005 eleje óta érvényben lévő garantált gyógyszerellátási program (1) nyomán, amely a résztvevő vállalatok javát szolgálta. Ezenkívül néhány vállalat diverzifikálja tevékenységét, például a SIA International, amely saját gyárának építésével kezdi meg a termelést.