Beszervezés versus kiszervezés:
HR transzformáció a GEA példájával
HR szolgáltatás beszerzése és megfelelő HR informatikai környezet beállítása a Workday és a ServiceNow segítségével
A digitális átalakulás átalakítja a kártyákat a személyzeti szervezetben. Nemcsak az üzleti modellek, folyamatok és technológiák változhatnak, hanem az informatikai szolgáltatás típusát is vizsgálják. Ezért sok vállalat szembesül a kulcsfontosságú kérdéssel: HR feladatok és rendszerek kiszervezése vagy kiszervezése?
Nyílt gyakorlati jelentés részeként a GEA élelmiszer-szolgáltató elvezeti Önt egyéni HR-átalakítási útjára, és lehetővé teszi, hogy részt vegyen azokban a tapasztalatokban, amelyeket a vállalat a HR-átszervezéssel kapcsolatban a koronahatások hátterében szerzett.
Megtudhatja többek között:
- miért döntött a GEA a HR megosztott szolgáltató központjának beszerzése mellett
- mely négy pilléren alapszik az új HR működési modell
- hogyan sikerül a sikeresebb visszautalás külső szolgáltatóktól és egy belső, globális HR szolgáltató szervezet létrehozása
- hogy a Workday SaaS platform bevezetésével hogyan sikerült összehangolni és szabványosítani az összes HR-alapfolyamatot, beleértve a lokalizációt és az átállást is
- hogyan szolgál a ServiceNow egyablakos ügyintézésként a MyEA GEA HR platform számára, és létrehozták a Workday és a ServiceNow közötti folyamatok közötti szerves kapcsolatot
- hogy a GEA hogyan eredményezi a digitalizálást a további HR modulokkal és bérszámfejtéssel, és hogy mely ellátási modelleket tervezik erre
Registration A regisztrációhoz ⇐
A hangszórók
Dennys Hartwig
Dennys Hartwig, a GEA HR technológiai és infrastrukturális igazgatója több mint 15 éve dolgozik különböző informatikai funkciókban, és sokéves tapasztalattal rendelkezik a HRIS és a HRI megvalósításában. Dennys Hartwig közgazdász és szervezetfejlesztő végzettséggel rendelkezik.
Michael Beecken
Michael Beecken, a HR Operations alelnöke több mint 20 éve dolgozik a GEA-nál különböző HR-feladatokban Németországban és külföldön. Mielőtt csatlakozott a céghez, öt évig vezetői képzésben dolgozott. Pályafutását 13 éves tisztikarrierként kezdte, és végzettsége oktatási/emberi erőforrás.
Nicolas Schäffer
Az Alight Solutions DACH regionális igazgatójaként Nicolas Schäffer felelős a Workday projektekért a német ajkú országokban. Előtte 13 évig dolgozott különböző HR IT és HR SaaS pozíciókban az Accenture-nál. 15 éves tapasztalattal rendelkezik a vállalati HR, IT, pénzügyi, számviteli és kontrolling, kockázatkezelés, megosztott szolgáltató központok/outsourcing (BPO, AO) és HR/IT szolgáltatások menedzsment területén. Nicolas Schäffer Augsburgban és Madridban tanult, és üzleti igazgatási diplomával rendelkezik.