Egészséges F; vezetés
- Aktuális téma a vezetők számára
- Fenntartható tanulás az elmélet és a gyakorlat kombinációjának köszönhetően
Egészséges vezetés
Minden tény egy pillanat alatt
Növelje munkatársainak egészségét és termelékenységét az egészséges vezetési stílus révén
A német egészségbiztosítások jelenlegi tanulmányai megerősítik az alkalmazottak pszichológiai stressz miatt továbbra is magas számú betegnapját. Egészséges vezetés ígéretes vezetési stílus, amely az egészséges alkalmazottak révén a munkateljesítmény fenntartására és növelésére támaszkodik.
Azok az alkalmazottak, akik felelősek az egészségesen vezető személyzetért, és akik személyes szemléletmóddal és érzékenységgel megfelelő időben megkönnyítik az alkalmazottak munkáját, jelentősen hozzájárulnak a kiégés kockázatának és ezáltal az alkalmazottak egészségének csökkentéséhez. Kritikus Egészséges vezetés az alkalmazottak pszichológiai és fizikai ellenálló képességének kölcsönhatása az érzelmeikkel és megismeréseikkel, azaz gondolataikkal és attitűdjeikkel kapcsolatban. A képzés során ennek megfelelő szakismeretek kerülnek átadásra.
A képzés különösen alkalmas a vállalat egészségügyi vezetőinek vagy vezetőinek, akik magukévá teszik az útmutatástEgészségesen vezet„Szeretne példát mutatni és megvalósítani.
A képzés tartalma
Továbbképzésen Egészséges vezetés megismerni a kutatás jelenlegi állását, az egészséges vezetés megvalósításának jövőképét és intézkedéseit - az egészséges önigazgatástól az alkalmazottak egészséges irányításáig.
A képzést nagyfokú rugalmasság jellemzi, ami azt jelenti, hogy a résztvevők időtől és helytől függetlenül tanulhatnak. Míg a tankönyvek először bemutatják a tantárgyat, az online előadások tovább mélyítik a speciális ismereteket. Többek között olyan témákkal foglalkoznak, mint a holisztikus stresszkezelés, a kommunikáció mint alapvető dimenzió és az alkalmazottak erőforrás-orientált kezelése.
Ez azt az előnyt kínálja a résztvevőknek, hogy már rendelkeznek elméleti előzetes ismeretekkel az online előadásokról, és ezáltal fenntarthatóbb tanulási hatást érnek el.
További információkért olvassa el az Egészséges Vezetői Tantervet.
tanterv
Látomás és valóság - az egyéni vagy szervezeti kiégés - sebezhetőség-stressz modell - ellenálló képesség - szalutogenezis - egészséges önmenedzsment - idő-, ön- és stresszkezelés - értékek - egészséges munkavállalói menedzsment - egészséges vállalatvezetés - előnyök
Egészséges vezetés: Jelentés és célok - Stresszfény modell - Holisztikus stresszkezelés - Az ellenálló képesség hét kulcsa - Az egészséges vezetés hat dimenziója - A kommunikáció mint az egészséges vezetés alapvető dimenziója - A munkavállalók erőforrás-orientált hozzáállásának elősegítése - Tippek és trükkök a mindennapi életbe történő sikeres áttéréshez
SH = tanulmányfüzet, P = jelenléti szakasz
Információ tanítási módszereinkről.
Érettségi és elismerés
Fokozat: IST bizonyítvány Egészséges vezetés (IST)
Diákjaink és diplomáink is elismerik oktatási ajánlataink minőségét, így ajánlás alapján sok új résztvevő érkezik hozzánk. Ezt a független minősítési portálok is bizonyítják. Például az IST-Studieninstitutot a fernstudiumcheck.de webhelyen többször választották a legnépszerűbb oktatási szolgáltatók közé, mint a "Top Distance School" -t.
A mediáció formái
A képzés tartalma Egészséges vezetés (IST) tanulmányfüzet, valamint további online előadások útján juttatják el hozzád.
Megkaphatja a tanulmányfüzeteket kötött formában, vagy letöltheti közvetlenül az IST-Online-Campus webhelyéről. Ezzel az "online támogatott" változattal havi 5% kedvezmény jár a távoktatás tandíjából.
Ezenkívül alkalmazásunk hozzáférést biztosít a tanulmányaihoz bárhol, bármikor. Jelentkezhet az online egyetemen, kezelheti a találkozókat és az üzeneteket, és kvízfunkciónk segítségével felkészülhet a vizsgákra.
Célcsoport a továbbképzéshez
Olyan emberek, akik szeretnék kibővíteni képesítési profiljukat az egészséges vezetői szerepvállalással, például vezetők, projektmenedzserek, vállalati egészségügyi vezetők, alkalmazottak a személyzet és a vezetők fejlesztésében és mások.