Élő bérek az ellátási lánc mentén - nem, ha, de hogy van a kérdés! DGB
Ugrás navigáció
Metanavigáció
Német Szakszervezeti Szövetség
Fő navigáció
- Minden téma
- Politika és társadalom
- munka
- Együttdöntés
- Társadalompolitika
- gazdaság
- oktatás
- Nemzetközi és Európa
- Szövetségi ügyvezető
- Szakosztályok és összekötő irodák
- Tagsági számok
- Szakszervezetek
- Kerületek és régiók
- Kerületi és városi egyesületek
- Alapszabály és program
- Szövetségi Kongresszus
- DGB International
Breadcrumb navigáció
Élő bérek az ellátási lánc mentén - nem, ha, de hogy van a kérdés!
2015 őszén az ENSZ Közgyűlése 17 fenntarthatósági célról (SDG, "Fenntartható fejlődési célok") állapodott meg, amelyek megvalósításának jobb és fenntarthatóbb jövőt kell biztosítania az úgynevezett ENSZ Agenda 2030 keretében. A kitűzött célok a nemek közötti egyenlőségtől kezdve a világ óceánjain az élet védelméig terjednek - az egészséges bolygó és az emberek méltóságteljes élete iránti igények vegyesek. A konkrét megvalósításhoz többek között a DGB által létrehozott textilszövetség is jelentősen hozzájárul.
A szakszervezetek segítenek az e.V.
Globális törekvésük és általánosan alkalmazható elveik ellenére a fenntartható fejlesztési célokat elsősorban a fejlődő és a feltörekvő országok céljára fogalmazták meg. Konkrétan lebontva ez azt jelenti: Hogyan javulhat például egyetlen bangladesi varrónő élete, akinek havonta el kell adósodnia gyermekei gondozása érdekében? Természetesen erre a kérdésre nem lehet egy mondattal válaszolni - de vegyük fontolóra: Milyen hatása lenne az SDG-kre, ha a bangladesi varrónők és a globális ellátási lánc alsó végén lévő egyéb dolgozók magasabb és igazságosabb béreket kapnának?
A létminimumon élők magasabb bére sokat jelenthet: a szegénység csökkentése (1. SDG), az éhség elleni küzdelem (2. SDG), a gyógyszerekhez való jobb hozzáférés (3. SDG) és az oktatás (SDG 4), valamint a méltóságteljes munka a világ szegény régióinak gazdasági fellendülése (8. SDG), a globális egyenlőtlenségek csökkentése (10. SDG) és végső soron a fenntarthatóbb fogyasztói magatartás (12. SDG). Igazságosabb bérek megteremtése azok számára, akiknek hátulján a globalizált kapitalizmus működik, nem jótékonysági jótétemény, hanem létfontosságú hozzájárulás az ENSZ fenntarthatósági céljainak eléréséhez.
A legjobb bér egyeztetett bér
A tisztességes bérek azok a bérek, amelyekből meg lehet élni; a szakzsargonban általában „megélhetési bérnek” nevezik őket. Az, hogy pontosan hogyan határozzák meg az ilyen bért, megkerüli a tényleges problémát: Az, hogy valaki szociológiai módon írja le a „megélhetés biztosítását”, vagy számos kalóriában fejezi ki, nem változtat semmin. A bérnek lehetővé kell tennie a jogosult számára a tisztességes (túlélési) életet. Tehát a döntő kérdés: Hogyan tudja a világközösség megvalósítani ezt a célt - vagy annak egy változatát - a gyakorlatban?
A nemzetközi szakszervezeti mozgalom és sok más érdekelt fél, például a nem kormányzati szervezetek és az ILO számára a válasz egy művelt társadalmi párbeszédben rejlik: a legjobb bér az, amely a tárgyalások eredménye. Ilyen szempontból a megélhetési bér keresete hozzáadható a szakszervezetek és a kollektív szerződések megerősödéséhez, és ezáltal a munkavállalók emberi jogi helyzetéhez is. Tehát ha kollektív tárgyalások útján olyan könnyű megélni a béreket, akkor miért nem ez történt már régen?
Számos nehézséget meg kell oldani útközben: sok országban, amelyet a szegénységi bérek sújtanak, a szakszervezetek rosszul képzettek, és nincs társadalmi párbeszéd kultúrája. A vállalatok részéről komoly a félelem, hogy versenyképességüket elveszítik egy erősen versenyző világpiacon. A magasabb bérek költségét a nem kormányzati szervezetek gyakran alacsonynak tartják a nagyvállalatok nyereségéhez viszonyítva - és mégis a megélhetési bérek valódi költségtényezővé válnának egyes iparágakban.
Csak együtt működik: a textilszövetség és a DGB
E nehézségekre való tekintettel a különböző érdekelt feleknek együtt kell működniük a tisztességes bérek és a jó munka elérése érdekében a globális ellátási lánc mentén. Ez az ötlet olyan kezdeményezések kezdetén áll, mint az ACT (Akció, Együttműködés, Átalakulás) és a Fenntartható Textilek Német Szövetsége, amelyekben vállalatok, szakszervezetek, nem kormányzati szervezetek és állami szereplők összefognak, hogy iparukat (jelen esetben a textilgyártást) fenntarthatóbbá és jövőbiztosabbá tegyék. csináld. Az ACT vezető szerepet tölt be a megélhetési bérek terén, de a Fenntartható Textíliák Szövetsége és más struktúrák, például a Holland Fair Wear Alapítvány néhány évvel ezelőtt azonosították a témát relevánsnak és napirendre tűzték - ma a textiliparban van kiemelten fontos.
Ez nem utolsósorban a Német Szakszervezeti Szövetségnek (DGB) köszönhető, amely a textilszövetség irányítóbizottságának tagjaként nyomást gyakorol a napirend kialakítására: A textilipar csak akkor lehet társadalmilag fenntartható, ha igazságos béreket fizetnek a gyakran hosszú ellátási láncok minden szakaszában, tehát a DGB meggyőződése a kezdeményezés kezdete óta.
Nem sprint, hanem maraton
Érthető, hogy a megélhetési bérek idő és erőfeszítéseket igénylő feladat: össze kell hozni a partnereket, és meg kell változtatni a nagy multinacionális vállalatok teljes vásárlási filozófiáját. Itt egyik napról a másikra nem várható eredmény - a megélhetési bérek felé történő futás nem sprint, hanem maraton. Az érdekelteknek ennek megfelelően kitartóaknak is kell lenniük: a vállalatok és a munkavállalók képviselői figyelemmel kísérik a versenyképességüktől félő termelő országok és az ottani beszállítók félelmeit. Ennek a félelemnek az enyhítése vagy teljes elfogadása a tisztességes bérek hatékony stratégiájának első eleme - akárcsak a költségek ellenőrzése alatt tartani a vállalat részéről. Bármi más figyelmen kívül hagyná a gazdasági valóságot, és kevés esélye lenne a fenntartható sikerre. Ha az elkötelezett vállalatok egyszerűen felírhatnák a magasabb béreket vagy eldönthetnék beszállítóik alkalmazottai számára, akkor ez néhány vállalatnál már régen megtörtént volna.
Egy másik központi szempont a szakszervezeti szervezetek gyengesége számos termelő országban, különösen Kelet-Ázsiában és Afrikában. A nagy szövetségek, amelyekben a részt vevő vállalatok jelentős piaci részesedéssel rendelkeznek, hatékony módja lehet a gazdasági nyomásnak a szakszervezetek és a társadalmi párbeszéd ösztönzésére. Mind az ACT, mind a textilszövetség jelentős piaci részesedéssel rendelkezik, ezért súlya van a vitában - egyedül a textilszövetség 50% -os piaci részesedéssel rendelkezik Németországban (www.textilbuendnis.com/wer-wir-sind/verbindungen).
Összegzésképpen elmondható, hogy a megélhetési bérek bevezetése korántsem egyirányú utca: társadalmilag korántsem lenne kívánatos, ha a multinacionális vállalatok meghatároznák a béreket - és a törvényben előírt minimálbér a szegénység által sújtott országok többségében sem eredményezne jelentős javulást az alacsony bérű szektor számára. A fejlődő és a feltörekvő országokban a minimálbér politikai kompromisszum a kemény globális verseny összefüggésében. Ritkán közelítenek ahhoz, amit a vonatkozó meghatározások az országspecifikus megélhetési bérként alkotnak.
Mindenesetre egy dolog biztos: ha nem találunk jó bért a tárgyalóasztalnál, akkor a bangladesi varrónők az utcán harcolnak érte.