Előny-vezérelt termékfejlesztés agilis projektekben Udemy
Чему вы научитесь
Требования
Описание
Amit vár
A szoftveripar, de más iparágak projektmenedzserei is alig tudják elkerülni az agilis módszertani ismereteket. Egyre fontosabb, hogy jól ismerjük az agilitást - mind a gyakorlatban, mind az elméletben. Ezen a kurzuson megtanulja, egy adott agilis módszertől függetlenül, hogyan befolyásolhatja azt, összpontosíthat és maximalizálhatja a projekt előnyeit.
Hogyan épül fel a tanfolyam
A tanfolyam a következőkre összpontosít:
Az előnyök értékelése a pénzügyi mutatók segítségével: Az első fejezetben megismerheti azokat a legfontosabb pénzügyi adatokat, amelyekkel a projektek előnyeit általában a projekt megkezdése előtt kiszámítják vagy becsülik.
Kockázatkezelés agilis projektekben: A kockázatok előfordulása csökkenti azt az előnyt, amelyet a projekt szán. Megtanulja azt a módszertant, hogyan lehet csökkenteni a projekt veszélyeinek valószínűségét és hatását.
A szolgáltatások és a felhasználói történetek rangsorolása: Az agilis projektek a legnagyobb üzleti értékkel bíró tulajdonságokat rangsorolják. Megtanulja, mely módszereket használhatja a felhasználói történetek rangsorolásához.
Növekményes szállítás: Az inkrementális szállítás növeli az előnyt. A fejezet átdolgozása után megismeri az inkrementális kézbesítéshez kapcsolódó különféle technikákat, például az MVP és az MMP, a (Kanban) táblák felépítését, a multitasking hatását stb.
Fürge szerződések: Megtanulja, mi fontos az agilis projektekben a szerződések szempontjából, hogy agilis értékek és elvek alapján lehetséges legyen a külső felekkel való együttműködés.
Előny érvényesítése: Az utolsó szakasz a "Helyesen építem a terméket?" Kérdéssel foglalkozik. és "Megfelelő terméket építek?".
Kinek szól a tanfolyam
Mindkettőnek létrehoztam a tanfolyamot,
akik az alkalmazott agilis módszertől függetlenül meg akarják érteni, hogyan lehet befolyást gyakorolni arra, hogy összpontosítsanak a projektre és maximalizálják a projekt előnyeit.
amelyet a tanúsítvány PMI-Agile Certified Professional (PMI-ACP®) cél, mivel ez a kurzus teljes mértékben lefedi a második "Értékközpontú kézbesítés" területet.
Nem kell semmilyen előzetes tudás, csupán az agilis munka iránti érdeklődés és a mögöttes gondolkodásmód. Az agilis munka alapismeretei azonban segítenek.
Для кого этот курс:
- Projektmenedzserek, projektvezetők, projektportfólió, program- és termékmenedzserek és projektszemélyzet, valamint vezetők, akik átfogó áttekintést szeretnének kapni az agilis gyakorlatokról
- Olyan emberek, akik fel akarnak készülni a világszerte érvényes PMI-ACP® tanúsításra
Материалы курса
A projekt előnyeinek értékelése 8 лекции • 24 мин
A projekt kockázatainak értékelése 8 лекции • 26 мин
Az üzleti előnyök követelményeinek prioritása 7 лекции • 25 мин
A hasznosság maximalizálása inkrementális szállítással 9 лекции • 48 мин
Szerződések kidolgozása agilis projektekhez 6 лекции • 19 мин
Az ellátások ellenőrzése és érvényesítése 7 лекции • 38 мин
Függelék és BONUS 1 лекция • 1 мин
Преподаватель
Az ezredforduló óta szenvedélyes emberként dolgozom IT projekt menedzser és tanácsadó mind a vállalkozói oldalon, mind a nagyvállalatoknál az ügyfelek oldalán. A projektek, amelyekért felelős vagyok, széles körűek és széles skálán mozognak, a nagy, összetett fejlesztésektől és az egyedi informatikai megoldások bevezetésétől kezdve a standard megoldások bevezetésén át a kis informatikai projektekig a csapat méretét és az anyagi erőforrásokat tekintve. A projekt megközelítése szintén változatos, a tervvezérelt megközelítésektől (vízesés, V-modell) az agilis megközelítésekig (Scrum, Kanban) terjed.
Főiskolám mellett kiképzés dipl.-ing. Az információfeldolgozás és a diplomás ipari mérnök számos továbbképzési tanfolyamot és képesítést nyújt, beleértve mindhárom elismert projektmenedzsment szabványt: AXELOS (PRINCE2), Projektmenedzsment Intézet (PMI) és a Nemzetközi Projektmenedzsment Szövetség (IPMA/GPM®), munkám alapvető elméleti alapja.
Mikor Edző Részidős munkaként továbbadom ismereteimet projektmenedzsment tanfolyamokon. Célom, hogy támogassam az embereket abban, hogy projektmenedzserként sikeresen és örömmel végezzék munkájukat. Ezért fontos számomra, hogy jó keverék legyen az elmélet és a gyakorlat között.