Enron, vagy hogyan lett a modell Les Echos globális botrány
Pontosan egy évvel ezelőtt volt. Az akkori információk, a szeptember 11-e utáni zűrzavar, nagyrészt észrevétlenek maradtak. És mégis. Az Enron összeomlása, amelyet néhány hónappal később a WorldCom követett, az egész globális finanszírozást megrendítené.
Ezért 2001. október 16-án az amerikai Enron energiaipari csoport négy év első negyedéves nettó veszteségét jelentette be. Megállapítja, hogy ez az eredmény annak a rendkívüli, egymilliárd dolláros terhelésnek köszönhető, amelyet a csoport pénzügyi vezetője, Andrew Fastow vezetésével két magánalap által okozott veszteségek után kénytelen volt regisztrálni. Meglepetés és aggodalom a Wall Streeten, ahol a cím megszakítás nélkül elkezdődik. Melyek azok az alapok, amelyeknél a csoport továbbra is olyan diszkrét? Október 22-én a SEC, az amerikai tőzsde rendőrje vizsgálatot indított az Enron számviteli gyakorlatával kapcsolatban. A csoport megsokszorozza a megnyugtató sajtóközleményeket, felmenti pénzügyi igazgatóját, megpróbálja tárgyalni a felvásárlási ügyletet versenytársa, Dynegy társasággal. Semmi sem segít: az Enron december 2-án, pénzhiányos helyzetben van, csődöt hirdet.
Heteken belül az Enron elvesztette minden hitelességét. Ha az esés ilyen látványos és a médiában jelenik meg, az azért van, mert Kenneth Lay-nek, ennek a texasi társaságnak a főnöke sikerült meggyőznie a pénzügyi világot „modellje” relevanciájáról. Tankönyves eset volt a legjobb üzleti iskolákban, és pénzügyi mutatói a Wall Street etalonjai között szerepeltek.
"Egy nagy fekete doboz"
Kihasználva a gazdaság egész ágazatának, például az energiaügynek vagy a távközlésnek a deregulációját, amely szállítók és pályázók sokaságát szembesíti, a volt csővezeték-üzemeltető határozottan belekezdett az internetes kereskedelembe. Természetesen az áram és a gáz, de a papírhulladék vagy akár a digitális sávszélesség is. Nyilvánvaló sikerrel: az 1995-ben alig elért 10 milliárd dolláros forgalom 2000-ben meghaladta a 100 milliárdot, amelynek 95% -a kereskedelemben zajlott. Valami elbűvölő, abban az időben, amikor az új gazdaság bajnokainak sikerült elhinniük, hogy a haszon haszontalan.
"Új gazdasági társaság voltunk jóval azelőtt, hogy divat lett volna" - szereti megismételni Kenneth Lay. Hatékonyan. "Meghatározzuk azokat a piacokat, amelyek nem léteznek, és arról álmodozunk, hogy létezzenek" - tette hozzá 2000 áprilisában a "Fortune" magazin Ken Ken, a csoport egyik vezetője. Füstös? Az elemzők és a bankárok mindenesetre régóta megállapodtak abban, hogy elégedettek ezekkel a válaszokkal.