Gyász a társaságokban, amikor egy kolléga hirtelen meghal - Handelsblatt

Hírem

  • itthon
  • politika
  • Vállalatok
  • technológia
  • Pénzügyek
  • autó
  • Művészetek és stílus
  • vélemény
  • Infographics
  • Videó
  • Feliratkozás
  • Handelsblatt App
  • amikor

    Ha egy alkalmazott váratlanul meghal, az sokkolja kollégáit is. De a bánat kezelése sokak számára nehéz. Hogyan segíthetnek a vállalatok az alkalmazottaik bánatában.

    München Ha egy személy meghal, az nemcsak a család és a barátok számára okoz sokkot. A munkahelyen is egyetlen hír nem rázza meg annyira az alkalmazottait, mint egy kolléga halála. Sok főnök tehetetlenül reagál. „A legtöbb vállalat nem beszél a halálról. Mert senki sem várja el, hogy valaki meghaljon egy cégben. ”- mondja Mechthild Herberhold, aki tanácsokkal látja el a vállalatokat a gyász kezelésével kapcsolatban.

    De a Szövetségi Statisztikai Hivatal adatai szerint Németországban több mint 140 000 25 és 65 év közötti ember halt meg 2012-ben betegségben, balesetben vagy öngyilkosságban - tehát a munkavállalás korában.

    "A halálnak nem szabad tabu témának lennie szakmai környezetben" - tanácsolja Norbert Mucksch teológus és bánattanácsos. Sokaknak segít, ha az elhunytról beszélnek, emlékeznek rá a kollégákkal együtt: furcsaságai, konferenciáin elmondott mondanivalói vagy a kantinban alkalmazott preferenciák, mint négy kanál cukor egy kávéban.

    A cikk tárgyai

    Mi romlik a vállalatoknál

    Várják az informatikusokat

    „Egy kollégája munkahelye alkalmatlan volt új feladatához: váltakozva kellett néznie az asztalra, majd 45 ° -kal feljebb. Monitorját ott helyezték el a polcon. Tehát mindenki zavartan állt a polcon, és panaszkodott, hogy az informatikusok, akik valóban felelősek az ilyen átalakításokért, nem jönnek végre a monitor átalakítására. Míg mindenki más panaszkodva állt, egy kollégával egyszerűen levettük a monitort a polcról, és az asztalra tettük. Sokkal jobb volt, mint várni az informatikusokat. Furcsa, hogy senki más nem jött az ötlettel ... "

    Csak csináld!

    "A hülyeség a" Csak tedd! "Címet viseli:

    döntéseket hozni

    „Sajnos nagyon kevés menedzser mer döntéseket hozni. A döntéseknek kevés az a fogása, hogy esetleg tévedhetnek, ezért sajnos sokan rosszul döntenek - mégpedig egyik sem. "

    Végtelen tudósítás

    „Ismerek olyan értékesítési szervezeteket, ahol a számlavezetők a hét négy napján jelentéseket írnak, következésképpen csak heti egy nap járnak az ügyfélhez. Katasztrofális."

    A szeretett rutin

    "Hajlamos a rutinba temetkezni, hogy ne kelljen kellemetlen döntéseket hozni."

    Vedd lazán!

    „Úgy gondolom, hogy az akciómenedzsment csak addig működik számunkra, amíg a vállalat nehéz helyzetben van. A mondat: „Nyugodj meg!‹ Esik, amint valahogy fekete nullát írunk. "

    A siker magányossá tesz

    „Az akciómenedzsment nem működik nálunk, mert az akciómenedzserek sikeresek, és minden velünk elért siker az irigyeket hívja a helyszínre. Attól tartanak, hogy mindenki észreveszi, hogy nem volt ilyen sikere. A siker magányossá tesz. "

    Csak semmi intézkedés

    „Az akcióvezetők gyakran sikeresek, de többnyire nem népszerűek, mert a többieknek gyorsabban kell mozogniuk. A gyenge főnökök meglehetősen kényelmetlennek találják az Action Manager-t is ... "

    Kevesebb elismerés

    "Az akciómenedzserek általában kevesebb elismerést kapnak tőlünk, mint azok, akik inkább a pletykákra koncentrálnak."

    Van egy példád is?

    Akkor írj nekem: [email protected]

    A gyászjelentés közös létrehozása segíthet kijönni a szótalanságból. "Arról van szó, hogy legyőzzük a bénulást, és magunk cselekedjünk" - mondja Mucksch. Néha kis műalkotások készülnek, ahogy Christian Sprang könyvszerző tudja. Évek óta gyűjti a szokatlan nekrológokat, és Matthias Nöllke-vel együtt három könyvet jelentetett meg róluk. "A nekrológok rövid formájú regények" - mondja szokatlan gyűjteményéről.

    Harmadik könyvében, az "Ich mach mich mich vom Acker" -ben egy fejezetet szentelt a gyászjelentéseknek, munkaköri referenciával. Az „Élete a krumplié volt” címszó alatt a szövegek bőséges bizonyítékot szolgáltatnak arra vonatkozóan, hogy a kollégák vagy főnökök nekrológjai a szív valódi ügyei lehetnek.

    „Az ön nagy autója” - írták például egy Mercedes autókereskedés alkalmazottai elhunyt kollégájuk gyászjelentésébe. „Ha a„ Nagy Göncöl ”csillagai különösen fényesen ragyognak odafent, a csillagos égbolton, itt lent tudhatjuk, hogy Ön gondoskodott róla. Ismeri a nagy kocsikat. ”Az állatkerti piac tulajdonosa utólagosan kapta a legmagasabb dicséretet alkalmazottaitól:„ Főnök és személy volt egyszerre. ”