Gyenge láncszem, vagy milyen erős a lánc; Elena Marin; Élet; Üzleti edző

A válasz már szinte mantra: a lánc olyan erős, mint a leggyengébb láncszeme!
Extrapolálva a Lánc vagy a csapat, vagy a kapcsolat, vagy bármilyen emberi konstrukció, amely legalább 2 tagot érint. !
A csapat olyan erős, mint a leggyengébb/alulteljesítő csapattársa!
A csapatmenedzsment 15 éve alatt tapasztaltam a munkaköri leíráson felül és túl, van még egy rendkívül fontos dolog: ismerni a csapat szerepét a csapattagok részéről és a csapattagok közötti kapcsolatot!
Mi a szerepem a csapatban? Milyen hozzáadott értéket hoznak? Mennyire vagyok hiteles a szerepvállalásban? Én azonosulok a szerepemmel? Mit akarok magamtól ebben az összefüggésben? Ezek olyan kérdések, amelyekre választ kell adni. Szükség van rá mind a csapattársának, mind az egész csapatnak!
Mi történik, ha nem vállalja el a szerepet? Mikor válik minden szükséges készséggel és kompetenciával rendelkezésére, mégis gyenge láncszá válik? A dolgok nem működhetnek, a csapat nem lesz egy egész, és a kapcsolat… csak egy olyan törés marad, amelyen keresztül a kéz frusztrációja a mások által kifejtett vagy sem a várakozásokkal akadálytalanul, kétség, tehetetlenség, áldozattá válás áldozata lesz.
Hogyan azonosítja a csapatban betöltött szerepét? Hogyan segítheti csapattársait a szerepük azonosításában? Milyen készségeket használ arra, hogy minden nap végén elérje céljait, és azt mondja: igen, ma értéket adtam !?
Az a tény, hogy van tudásod, készséged és kompetenciád, de nem adod meg másoknak, tehát nem értékelsz másokat, nem tesz kompetenssé, éppen ellenkezőleg !
Arra biztatlak, hogy lépj túl a várakozási szakaszon, és inspirálj másokat azon keresztül, ami mindannyian vagytok, azon keresztül, amit tudtok csinálni, és azon az értéken keresztül, amelyet mindnyájatok mások fejlődéséhez hozzá tudnak juttatni! Mert azáltal, hogy segítünk másoknak fejlődni, tanulni, tulajdonképpen segítjük magunkat abban, hogy még jobb lehetőségké váljunk.!
Legyünk azok a változások, amelyeket látni akarunk a világon !