Hogyan alkalmazkodtak a románok az otthoni munkavégzéshez, és mi következik a következő időszakban?

Az Ön böngészője nem támogatja a HTML5 videókat.

hogyan

Sok vezető gondolkodik abban, hogy folytassa ezt a munkaformát, legalább őszig. Egy online felmérés azt mutatja, hogy ebben az időszakban a románok több mint egyharmada otthon dolgozik, és az Internet a leggyakrabban használt kommunikációs szolgáltatás.

Iris Matei a Farma területén működő vállalat képviselője, 100 alkalmazottal. A sürgősségi időszakban mindenki otthon dolgozott, és a munkába való visszatérés fokozatosan, valószínűleg őszig tartó időszakban lesz lehetséges.

Iris Matei, a gyógyszeripari vállalat HR-igazgatója: "Bizonyos szegmensekben minket érint, más szegmensekben nem. Vannak olyan szegmensek, amelyek sokkal produktívabbak az" otthoni munkavégzés "körülmények között. Irodáink bezárnak mind a külső partnerek, mind pedig a a helyiek számára. "

Egyes alkalmazottak csak addig dolgozhatnak otthon, amíg a fertőzésveszély teljesen megszűnik.

Iris Matei: "Főként két szempontot veszünk figyelembe: munkatársaink egészségi állapotának értékelését, figyelembe vesszük a társbetegségben szenvedőket, a második szempontot pedig a gyermekes alkalmazottak, akik nem lesznek képesek arra, hogy senkit ne hagyjanak gyermekeiknél. ebben az időszakban, és nincs lehetőségük "iskola után" menni. "

Florin Vârlan hazánk egyik nagy számítógépes biztonsági vállalatának alelnöke. Ebben a vészhelyzet képzettséget és tapasztalatot jelentett a távmunka fogalmának bővítésében.

Florin Vârlan, az informatikai biztonsági cég képviselője: "2 hete sprintekben dolgozunk, már a harmadik sprintben vagyunk, a dolgok működtek, és a dolgok nagyon jól mennek. Még néhány kolléga is nagyon értékeli, hogy ez kiküszöböli azt az órát másfél a forgalomban. "

Az online játékok területén egy nagy nemzetközi vállalat kelet-európai fióktelepén pedig napjainkban komplex elemzést végeznek, miután látták, hogy ez lehetséges, és befektetnek az online berendezésekbe és szolgáltatásokba.

Grigoriada Stroe, HR igazgató, Játékok és Programozó Vállalat: "Hozzáférést biztosítottunk mindenhez, ami a technikai támogatást, a szükséges eszközöket és otthon hiányzó eszközöket jelenti, egyértelműen külön munkacsoportunk volt a helyi informatikai csapattal Ez némi költséggel jár, de nem ez a lényeg, hanem az az elképzelés, hogy az alkalmazottak ugyanazokkal a létesítményekkel rendelkezzenek, mint korábban. Lehet, hogy kissé furcsán hangzik, de idővel ezek az intézkedések egyre inkább láthatók lesznek a társadalomban. És mindannyian ragaszkodunk hozzájuk, a világ megváltozik, egyre inkább online lesz. "

Az otthoni munkavégzéssel kapcsolatban a szakemberek a költségek bizonyos optimalizálásáról beszélnek. A munkáltató kevesebbet fizet a rezsiért, a karbantartásért és az ellátásért. Ha pedig csökken a munkaterület, akkor megnő a kereslet a kisebb területekkel rendelkező irodaterületek iránt.

Amalia Ştefan, "otthoni munkavégzés" koncepciós szakember: "A jelenleg elvégzett tanulmányok alapján, 2019-től mostanáig a vállalatok ebben az időszakban átlagosan havi 11 ezer eurós csökkentést hajtottak végre, minden alkalmazott külön-külön, ezen keresztül otthonról ebédet, kávét kínálva. "

Ha pedig az alkalmazottak termelékenyebbek, ha otthon dolgoznak, akkor miért ne kapnának magasabb juttatásokat és béreket, mint ez nyugaton van, javasolják a munkaerő-piaci szakértők.

Amalia Ştefan, "otthoni munka" koncepcióspecialista: "Lehetőség van akár fizetésemelésre is, mert minden bizonnyal produktívabbak lesznek. A munkavállalónak látnia kell az előnyöket, határozott munkaszerződéssel rendelkezik, látnia kell az előnyöket, a fizetéseket nem csökkennek, éppen ellenkezőleg, valószínűleg több juttatást kapnak. "

A legtöbb távmunkára összpontosító vállalat többsége már a pandémiát megelőző időszakban bevezette az „otthon dolgozó” koncepciót. A legnagyobb kihívást azok az osztályok jelentik, ahol a módszert kevésbé alkalmazták, mert közvetlen kapcsolatra volt szükség az emberekkel. A világ változik és az üzleti környezet alkalmazkodik.

Még ott, ahol általában közvetlen kapcsolatba kell lépni az ügyfelekkel, néhány vállalat fontolgatja a fizikai visszatérés őszre történő elhalasztását.

Iris Matei, a gyógyszergyár HR-igazgatója: "Szeretnénk 2 hétre 2 hétre visszajönni, ez azt jelenti, hogy számos alkalmazott 2 hétre az irodába jön, és 2 hétig otthon marad. Az a 100 ember, akinek amúgy is el kell jönnie az irodába, nem fog eljönni, nem lesz egyszerre, valószínűleg 50-re leszünk 50-re. "

Az egyetlen terület, ahol a házi feladatok csak nagyon kis mértékben alkalmazhatók, a termelés, a mezőgazdaság és a raktárak.

Az Instagram ProTV News oldalon képeket találhat a világ pillanatáról!