Hogyan állítja össze a világkereskedelem a gazdasági alternatívákat
Az osztalékgép
- Ötletek és viták
- Gazdaság
- Konjunktúra
- Növekedés
- Költségvetés
- Adózás
- Közpolitika
- Kereskedelmi
- Globalizáció
- Fogyasztás
- Bankok
- Pénzügy
- változás
- Monetáris politika
- Közszolgáltatások
- Adósság
- Társadalmi
- Foglalkoztatás
- Munkanélküliség
- Munkanélküliségi biztosítás
- Szociális védelem
- Visszavonulások
- Egészség
- Munka
- Munkakörülmények
- Munkatörvény
- Munkaidő
- Társadalmi kapcsolatok
- Bérek
- Kiképzés
- Társadalom
- Oktatás
- Ház
- Egyenlőtlenség
- Jövedelem
- Kedves
- Politika
- Szabadságok
- Bevándorlás
- Területek
- Népesség
- Családok
- Menekültek
- Ifjúság
- Környezet
- Energia
- Időjárás
- Környezetszennyezés
- Biológiai sokféleség
- Mezőgazdaság
- Szállítás
- Üzleti
- Ipar
- Szolgáltatások
- Digitális
- Menedzsment
- Innováció
- Kereskedelmi
- Menedzsment
- Nemzetközi
- Európa
- Németország
- Görögország
- Egyesült Királyság
- Spanyolország
- Egyesült Államok
- Dél Amerika
- Ázsia
- Kína
- Japán
- Afrika
- Geopolitika
- Ötletek és viták
- Élő a kutatásból
- Sociorama
- Történelem
- Tribunus
- Elmélet
- Szemtől szemben
- Cselekedni
- Szociális és szolidáris gazdaság
- Társadalmi felelősség
- Ötletek a válságból való kilépéshez
- Visszavonók
- Nagy formátumok
- Adat
- A La carte
- Adatmegjelenítéseink
- Olvasások
- Rajz
- Videó
- Podcast
- Olvasások
- Oszd meg .
- Levél
- Megjegyzés
- Nyomtatni
- Oszd meg .
A feltörekvő országok kevesebbet importálnak, mert feljebb lépnek az értékláncokban, miközben a termelés áttelepül a fejlett országokba.
Megértjük-e egy gazdasági jelenséget anélkül, hogy rendelkeznénk a megfelelő eszközökkel? A kereskedelem és a termelés globalizációjának egyik legmegdöbbentőbb vonása valóban az a statisztika, amely állítólag leírja azt. Több mint két évszázaddal Adam Smith és David Ricardo közgazdászok után a nemzetközi kereskedelmet továbbra is a határokon áthaladó áruk áramlása méri, függetlenül a szóban forgó termékek eredetétől és az importált árukban és szolgáltatásokban található, vagy helyben előállított termékek tartalmától.
Szingapúr és Hong Kong, de Luxemburg, Írország és Málta is ennélfogva 100% -nál nagyobb arányban rögzíti az export és a bruttó hazai termék (GDP) közötti arányt, ami azt jelenti, hogy többet exportálnak, mint amennyit termelnek, néha arányban az egyszerestől a duplájáig. Ez nyilvánvalóan csak azért lehetséges, mert ezen áruk jelentős része valóban megfelel a korábban importált áruk újrakivitelének. Ez a valóság, amely sokáig a városi raktáraké volt, a gyarmati pultok örökösei, az elmúlt fél évszázadban azonban elhalványult egy új valóság mellett: maga a termelés integrálása a globális léptékbe.
Így az Egyesült Államokba irányuló mexikói export esetében az exportált termékekbe beépített hozzáadott érték * 40% -a származik. Az Egyesült Államok. 30–40% mexikói termékekből és munkából származik, a fennmaradó részt Mexikó a világ többi részéről importálja.
Le kéne másolni Németországot ?
- Oszd meg .
- Levél
A globalizáció jó mutatója
Az 1970-es évek óta nyilvánvaló, hogy a termelési folyamatok globális szegmentálódása a cégen belüli kereskedelem mértékében, vagyis a multinacionális vállalatok leányvállalatai között mutatkozik meg. Ezek a cserék az ENSZ Kereskedelmi és Fejlesztési Konferenciája (Unctad) szerint a világkereskedelem egyharmadát képviselik, összes termék együttvéve. Számos multinacionális vállalat, például a Samsung Electronics vagy az Intel számára a termelés globális szintű szervezése magában foglalja a gyártás különböző szakaszaiban részt vevő leányvállalatok közvetlen irányítását. Ez az úgynevezett vertikális integrációs stratégia ** lehetővé teszi az anyavállalat számára, hogy az összeszerelésig és a marketingig biztosítsa a kifejlesztett technológiák, valamint az árak és a gyártási normák tulajdonjogát.
Egy másik stratégia, amelyet olyan cégek hajtanak végre, mint az Apple vagy a Nike, inkább a nemzetközi alvállalkozásra támaszkodik. Szállítási szerződéseket kötnek, amelyek nem járnak technológiaátadással, ezért nem veszik át a szállítók irányítását.
Mindkét esetben a nemzetközi kereskedelem nagyon szorosan hasonlít a késztermékek kereskedelmére, mivel ezt a közgazdasági tankönyvekben még mindig tanítják. Ez vált a globalizált termelési folyamatok függelékévé, amelyek "globális értékláncok" (GVC) formájában jelentkeznek. Más szavakkal, olyan bolygónkénti termelési láncok, amelyekben a köztes termékek és alkatrészek kereskedelme egyre nagyobb szerepet játszik.
Globális kereskedelem: hol vagyunk ?
Számos fejlődő ország számára a nemzetközi kereskedelembe történő integráció leggyakrabban a világpiacon uralkodó nagyvállalatok által szervezett ilyen értékláncokba történő beilleszkedés formájában történik. Ezekben a láncokban való részvételt ezután egyrészt az exportált késztermékbe beépített külföldi inputok, másrészt a harmadik országokból exportált termékekbe beépített külföldi ráfordítások súlyával mérik. országok. Az olyan ázsiai országok esetében, mint Dél-Korea, Malajzia vagy a Fülöp-szigetek, az így mért globális értékláncokban való részvételi arány 2012-ben megközelítette a 70% -ot (Kínában 50%).
Ennek az integrációnak a helyi gazdasági növekedésre gyakorolt hatása ekkor döntően függ az ország helyzetétől ezekben az értékláncokban, más szóval a termelési lánc teljes hozzáadott értékének azon részarányától, amelyet sikerül megragadnia (lásd a grafikont). Az Apple iPhone gyártásával kapcsolatos tanulmány kimutatta, hogy a terméket összeszerelő kínai Foxconn cég a legjobb esetben csak a készülék végső eladási árának 4% -át kapja meg (bérek esetén 1, 8%), szemben az 58% -kal. amely az Apple-hez jut, és 22% az alapanyagokhoz, a többi főleg japán és dél-koreai gyártókhoz (Toshiba, Samsung, LG) kerül, amelyek magas hozzáadott értéket képviselnek, mint például a képernyő, a memóriachipek és a merevlemez.