Hogyan lehet szilárd üzleti tervet készíteni a bankár meggyőzésére 2. rész
Az üzleti terv elkészítése előfeltétele a vállalkozás megkezdésének. Az üzleti terv az elengedhetetlen bemutató eszköz, ha meg akarja győzni bankárját hogy kövesselek a projektedben.
Tehát hogyan állíthat össze szilárd üzleti tervet? Ez az üzleti tervről szóló cikkünk 2. része.

A szilárd üzleti terv 5 fő címsort tartalmaz
- A projekt bemutatása és a megvalósításának tulajdonságai; (Olvassa el az 1. részt)
- Az Ön potenciális piaca; (Olvassa el az 1. részt)
- Termékei és szolgáltatásai; (Olvassa el az 1. részt)
- Az Ön üzleti stratégiája;
- Pénzügyi adatai.
Az Ön üzleti stratégiája
A franchise-megállapodás aláírása ismét nagyban befolyásolja üzleti stratégiáját. Marketing szemlélet, reklámpolitika, promóció, kommunikáció, piacra jutási stratégia, a telephely típusa (felület, bérleti költség, stb.), Az ellátás módja stb. ... a stratégia számos elemét meghatározza a franchise koncepció.
Ebben a részben azt is meg kell adnia, hogy mi a vállalata elképzelése 3 vagy 5 év múlva, anyag- és személyi követelmények, valamint a társaság jogi formája.
Pénzügyi adatai
Ebben a részben megy menjen bele a vállalata előrejelzési számláinak részleteibe. Különösen ki kell töltenie:
- Az eladási árak és költségek alapján tett feltételezések magyarázata
- A fedezeti pont kiszámítása;
- A 3 éves tevékenységi előrejelzés;
- A díjak részletei;
- Nyugták részletei;
- A cash flow terv;
- Az indulás finanszírozási igényei;
- Forgóeszköz-követelmények;
- A felajánlott garanciák;
- A személyes hozzájárulás artikulálása;
- Stb.