Holger Rathgeber, John P
Holger Rathgeber, John P. Kotter Itt nem így csináljuk! Egy történet arról, hogy a szervezetek hogyan növekednek, pusztulnak és növekednek újra
Ingyenes szállítás
futárral 299,99 lej feletti megrendelések esetén
Ingyenes visszatérés
Az Általános Szerződési Feltételek szerint
Csomag ellenőrzése
Valamikor egy szurikáta klán élt a Kalaháriban, Afrika déli részén. Évek óta tartó folyamatos növekedés után az aszály drasztikusan csökkentette a klán erőforrásait, és a halálos sasok támadásai megsokszorozódtak. A dolgok romlásával a klán harmóniája szétesik. A vezetőség a lehetséges megoldásokról vitatkozik, és az élvonalbeli dolgozók javaslatai demoralizáló választ kapnak: "Itt nem így csináljuk!".
Ezért Nadia, egy intelligens és kalandos szurikáta, új ötleteket keres, hogy segítse a klánt, amelynek része, nehézségekkel küzd. Fedezzen fel egy sokkal kisebb csoportot, amely nagyon másképp viselkedik, sokkal nagyobb mozgékonysággal és csapatmunkával. Ezek a szurikáták innovatív megoldásokat fejlesztettek ki az élelmiszerek megtalálásához és a sasok megszabadításához. De ebben a kis klánban nem minden olyan tökéletes, mint amilyennek első pillantásra tűnik. Talán Nadia kitalálja, hogyan lehet megtalálni a legjobb módot a két világ legjobbjainak - egy nagy, fegyelmezett, jól irányított klán és egy kicsi, informális, provokatív klán - kombinálásának, mielőtt túl késő lenne.?
Ez a könyv Kotter több évtizedes tapasztalatait és díjnyertes tanulmányait mutatja be, hogy kiderüljön, miért nőnek és hanyatlanak a szervezetek, és hogyan tudnak újra növekedni, ha nehézségekkel szembesülnek.
Ez az eredeti példázat megmutatja, hogy a változások idején biztonságosabbak vagyunk, ha újítunk.! - Spencer Johnson, MD, a Who Got My Cheese szerzője?
Ez az egyszerű példabeszéd egyes prémemlősökről, akiknek szembe kell nézniük a veszélyhez való alkalmazkodás kihívásával, új perspektívákat kínál az útra, amelyet sokan vállalunk. Ragyogó! - Stanley McChrystal tartalékos tábornok, a Team Team szerzője
Művek. És nemcsak a szurikátáknak. - Gaetan Thomas, az NB Power elnöke és vezérigazgatója
John Kotter megint megcsinálja. A metafora használata segít az olvasóknak megérteni a sikeres szervezés alapvető követelményét: a csapattagok szívét és elméjét kényszerítő ok mellé állítani. A vezetés ezt lehetővé teszi, és hatalmas kreatív potenciált szabadít fel. - Leigh Morgan, COO, Bill és Melinda Gates Alapítvány