Hot24 - PDF dokumentum
Dokumentumok
Eredeti cím: Financial Times A-Z a Manag e i Y n m e r> t és a Pénzügy részéről
A román nyelvű változat minden jogát teljes egészében vagy részben meg kell jeleníteni a szövegben vagy az Elméletben. Csak a T6Q Kiadó előzetes írásbeli hozzájárulásával lehetséges.
S t r a! Iilordin ez a könyv az
Calea Moşilor elmélet 211, 2. szektor, Bukarest fax: 01 210.38.28 e-mail: [email protected]
Teora - Foglalás postán CP 79-30, kód: 72450 Bukarest, Románia tel: 01 252.14.31 e-mail: [email protected]
Borító: Gheorghe Popescu Szerkesztés: Techno Media Szerkesztőségi igazgató: Diana Rotaru
Elnök: Teodor Răducanu
NEM 4469 DIC ENGLEZ, MANAGEMENT FINANTp ISBN 973-20-0036-8
ABC elemzés, tevékenységalapú költségszámítás Fontos, nemrégiben alkalmazott módszer, amely biztosítja az összes költség helyes elosztását termékek szerint, különös tekintettel a közvetett költségekre (INDIRECT COSTS) és a rezsiköltségekre (OVERHEADS).
A hagyományos költségszámítási módszerek a közvetett költségeket költséghelyeken (COST CENTER) osztották szét, ami pontatlan módszer volt. Ez nem sokat számított, amikor a közvetlen költségek képezték a költségstruktúra túlnyomó részét (KÖLTSÉGSZERKEZET), de ma sok termék nagyobb mértékben tartalmaz közvetett költségeket, mint a közvetlen költségek (DIRECT COST). A régi módszerek alkalmazásával hajlamosak a költségeket a szükség esetén rászoruló speciális termékekre és szolgáltatásokra elosztani, sok közvetett költség felhasználásával, ami az átlagos költség (ÁTLAGKÖLTSÉG) és az átlagár (ÁTLAGOS ÁRAK) megállapítását eredményezi, azaz a standard termékek túlbecsülését és a termékek alulértékelését eredményezi. AKCIÓK. Az ABC módszer ezt elkerüli a közvetett költségek jobb elosztásával, az egyes tevékenységek költségmeghatározóinak (COST DRIVERS) azonosításával.
Az ABC módszer a következőképpen működik:> 1. A tevékenységek (TEVÉKENYSÉGEK) és az objektumok (TÁRGYAK) meghatározása (általában termékek,
de néha ügyfelek vagy más kifejezések is, amelyek relevánsan kifejezik a számítási alapot). Ez igényes és időigényes folyamat lehet, ami a profit meghatározásának releváns kategóriáiról szóló korábbi elképzelések megváltozásához vezethet. Például, ha az ügyfél két termék kézbesítését kéri, vagy bizonyos szállítási feltételeket követel meg, akkor relevánsabb az ügyfél nyomon követése, mint a termékek egyéni jövedelmezősége.
2. Meghatározzuk az egyes tevékenységek költségmeghatározóit (amelyek meghatározzák a költségeket, például a megrendelések számát).
3. Ezután a költségeket minden tételhez hozzárendelik, és összehasonlítják a tényleges árral (ÁRREALIZÁCIÓ) a nyereségesség meghatározása érdekében.
Az ABC módszer átalakítható számviteli rendszerré, de valójában a termékcsalád jövedelmezőségének (PRODUCT LINE PROFI TABILITY) elemzésének módja egy adott időben. Mivel a költségmeghatározó tényezők és tevékenységek változhatnak, az ABC elemzését rendszeresen felül kell vizsgálni annak biztosítása érdekében, hogy a fenti adatok és következtetések továbbra is érvényesek legyenek. Ennek a módszernek az megváltozása az árban, a termék- és vevői döntésekben, a piaci részesedés politikájában (PIACI MEGOSZTÁS) és más olyan tevékenységekben kell, hogy megnövekedjen a jövedelmezőség.
ABM (tevékenységalapú menedzsment) Az ABC (költségalapú menedzsment) módszer fejlesztése, amelyet valódi vezetési filozófiává alakít át, figyelembe véve az ügyfelek igényeit és meghatározva, hogy a többletköltség hogyan speciális termékek vagy szolgáltatások teljes mértékben visszaszerezhetők az ügyfelektől. Az ABM módszer még nem élvezi az ABC módszer népszerűségét, de logikus fejlemény, és az ügyfelek számára a hasznosságra való összpontosítás valódi hasznot jelent. Lásd még: COMB-ELEMZÉS.
soron felüli promóció 6
soron felüli promóció A marketing költségei, mint például a reklám, a nagyközönség (vagy annak egyes részei) számára, ahelyett, hogy magánszemélyeket céloznának meg, mindig bevonva egy reklámügynökséget. Opus A VONAL ALATT AKCIÓ.
hiányzás (távollét) A munkából való jogosulatlan hiányzás. abszorpció 1. Az egyes termékek költségeinek kiszámításának módszere
bizonyos összegű általános költséget allokálnak az összköltség megszerzéséhez. Ez a módszer alábecsüli a tényleges költségeket, ha az egyes termékek várható mennyiségét nem adják el. 2. Az a költség, amelyet nem terhelnek meg az ügyfelek, de általános költségekbe kerül, hasonlóan ahhoz az esethez, amikor a projekt meghaladja a költségeit, de a többletet nem lehet beszámítani a költségekbe. Főleg professzionális szolgáltató cégek használják.
gyorsított értékcsökkenés Az értékcsökkenés (ÉRTÉKCSökkentés) kiszámításának módszere, amely magasabb értékű ráfordítást mutat be az eszköz eredménykimutatásában az első használat éve alatt. Ez az ív alacsonyabb bevallott nyereséget (és azonnal alacsonyabb fizetendő adókat) eredményez, mint más módszerek, miközben reálisabb.
ház elfogadása Az üzleti bank (MERCHANT BANK) modern szinonimája. Technikailag egy brit pénzintézet garantálja a váltók (BILLS OF EXCHANGE) kifizetését.
elszámoltathatóság 1. Az a kötelezettség, amelyet a vezető vállal bizonyos feladatok elvégzéséért, amelyekért személyesen és kizárólagos felelősséggel tartozik. 2. Időnként még azt a feladatot is megnevezik, amelyre a fentiek vonatkoznak. Mindkét esetben a felelősség hangsúlyozása általában előnyös korrekció azoknak a munkastílusoknak, amelyekben a csapatmunka (TEAMWORK) fogalma torz, annak érdekében, hogy elkerüljék az egyéni felelősséget a cselekvésért. A cselekvésért való felelősségvállalás nem szünteti meg a csapatmunkát, hanem egyszerűen azt jelenti, hogy egy személy minden célra összpontosít, és végső soron felelős annak sikeréért vagy kudarcáért. Az igazgatóknak és főnökeiknek tudniuk kell az egyes emberek felelősségét. Lásd még: CÉLKITŰZÉSEK - MbO, amely a felelősségvállalás (egyesek szerint szélsőséges) módszer.
számlavezető (értékesítési vezető) Értékesítési ügynök, egy professzionális szolgáltató cég vagy más cég alkalmazottja, aki felelős egy adott ügyfél eladásáért, kapcsolatfelvételéért és kielégítéséért. A nagy hazai vásárlókkal (például a nagy kiskereskedőkkel) fennálló kapcsolatokat gyakran az ügyfélmenedzserek követik, míg a kisebb ügyfelekkel való kapcsolatokat a regionális értékesítési ügynökök követik.
elszámolási időszak (pénzügyi év) Két egymást követő mérlegfordulónap közötti időszak (MÉRLEG DÁTUMAI).
tartozások (összegek) Az áruk és szolgáltatások szállítóinak (hitelezők - HITELESEK) tartozásai.
vevőkövetelések A társaságnak az ügyfelekkel (adósok - ADósok) tartoznak.; ”
elhatárolás (pénzügyi kötelezettség nem teljesül) Szerződött és még ki nem fizetett kiadások, amelyeket költségként kell elszámolni az orofita és az oierder havi vagy negyedéves kiszámításakor.
7 felhalmozási arány
felhalmozási ráta, általában egy járadék éves növekedési üteme, például 1/60.
időbeli elhatárolás fogalma E fogalom szerint a bevételeket és a kiadásokat az áruk leszállításakor vagy a költségek felmerülésekor kell elszámolni, nem pedig a fizetés időpontjában. A legtöbb vállalat ilyen módon vezet könyvelést, szemben a pénzalapú könyveléssel (CASH BASIS).
halmozott amortizáció/értékcsökkenés Az eszköz értékcsökkenése vagy teljes értékcsökkenése a vásárlás időpontjától számítva.
felhalmozott nyereség Lásd: MEGTARTOTT BEVÉTELEK. savtesztarány Lásd az AKTUÁLIS ARÁNY. A C O R N (A lakóövezetek osztályozása)
Lakóövezetek) Harminckilenc területkategória a valószínű jövedelem és a megélhetés meghatározásához. Hasznos az üzletek elhelyezéséről szóló döntés meghozatalában is.
akvizíció-menedzsment Lásd: A SZERZŐDÉS KEZELÉSÉNEK KEZELÉSE.
akvizitívek Olyan vállalatok gyűjtőneve, amelyek elsősorban akvizíciók révén fejlődnek, és nem egyszerűen organikus terjeszkedés révén. Opus ORGANICS (organikus). Az Egyesült Királyság nagyvállalatai tevékenységének 1993-as vizsgálata azt mutatta, hogy átlagosan 1984 és 1992 között a "felhalmozók" a forgalom szempontjából gyorsabban növekedtek, mint az "organikusok" (18% a felhalmozóknál, szemben a 8% -kal)