Japán – Észak-Korea kapcsolatok újradefiniálása új kihívást jelent Északkelet-Ázsia számára
1Az Észak-Koreai Népi Demokratikus Köztársaság (KNDK) Ázsiában az egyetlen ország, amellyel Japán nem tart fenn diplomáciai kapcsolatokat. Japán észak-koreai politikája régóta megelégszik a Phenjan-rezsim "démonizálásával". A japán megközelítések katonai fenyegetésének példaképe, az észak-koreai rezsim nyilvánvaló kiszámíthatatlansága Tokió szemében kényelmesen igazolhatja a japán önvédelmi erők (FAD) éberségét és újrafegyverzési erőfeszítéseit, valamint a japán részvételét a Amerikai rakétavédelmi kutatási program. Egy ballisztikus rakéta 1998-as átrepülése a szigetcsoport felett utólag kevéssé indokolta a japán biztonsági feszültségeket egy olyan környezetben, amelyet még mindig hidegháború típusú hatalmi harcok jellemeznek.
5 A békeszerződés aláírása Szöul és Tokió között 1965-ben részben eloszlatta a koreai oldalon mindig gyorsan felbukkanó ellenérzést, de csak Kim Dae Jung elnök 1998-as tokiói látogatásáig és Japán írásbeli bocsánatkéréséig. alkalmával a japán-koreai kapcsolatok döntő javulást láthatnak [7]. Ez az igazi kikapcsolódás, amelyet az Egyesült Államok nagyon kíván, amelynek Tokió és Szöul Kelet-Ázsiában a legfontosabb stratégiai szövetségese, nem sikerült eloszlatnia azt az érzést, hogy Japán hallgatólagosan ellenséges maradt a Koreai-félsziget bármilyen újraegyesítésével, politikai perspektívájával, katonai és katonai gazdasági, aminek ráadásul úgy érezte, hogy ő lenne az első áldozat.
Észak-Koreával szembesülve a japán diplomácia sokáig meggyőződés és stratégia hiányának képét adta. Phenjan a maga részéről soha nem titkolta elvi ellenségességét Tokióval szemben, amelyet kisebb stratégiai partnernek tekintenek, és teljesen alárendelt az Egyesült Államoknak. Önmagában a potenciális normalizálásból származó pénzügyi előnyök jelentősek voltak abban, hogy Phenjan hajlandó legyen nagyobb engedmények megtételére. A "japán elrabolt" dosszié és az észak-koreai diplomácia washingtoni polarizációja az 1990-es évektől kezdve segített késleltetni a közeledést, amelyet egyik fél sem akar igazán.
8A japán észak-koreai politikát meghatározó és legalábbis befolyásoló szereplők és döntéshozatali struktúrák sokszínűségükkel és a nem állami szereplők szerepével szembetűnőek, elsősorban a Chosen Soren, egy egyesület Japánban élő koreaiak, akik nagyon támogatják Phenjanot. Ez a többféle csatorna, amelyek nagyrészt versenyeztek a hagyományos diplomáciával, nem járultak hozzá a két ország közelebb hozásához.
11 Egy észak-koreai rakéta kilövése 1998 augusztusában, amely Japán fölött repülve a Csendes-óceán északi részén landolt, hideg zápor hatással volt a japán politikai osztályra. Észak-Korea ekkor közvetlen biztonsági fenyegetéssé vált a szigetcsoport számára, amely a sebezhetőségét felismerve számos projektbe kezdett, beleértve a megfigyelő műholdak beszerzését és az amerikaiakkal közösen részt vett egy rakétaellenes kutatási programban. Ebben a feszült kontextusban reagálva ezúttal egy észak-koreai meghívásra, a Japán Szociáldemokrata Párt volt miniszterelnökének és vezetőjének, Tomiichi Murayama küldetése 1999 decemberében újraindította a folyamatot, amely kevéssé eredményes. A félsziget körül zajló stratégiai újrateremtések, az Egyesült Államok, Dél-Korea és Japán közötti Észak-Korea elleni összehangoló front megalkotása, Kim Daeung elnök által a Napfény-politikával bevezetett nyugtató vonal és Japán megerősítése a regionális szereplőként való szerepe minden bizonnyal azok közé az elemek közé tartozik, amelyek Phenjanot ismét kezdeményezésre ösztönözték [13], olyan körülmények között, ahol az észak-koreai kormány különböző nyomások alatt állt, beleértve Kínát is.
13A két évtizedes próba és tévedés és mindkét fél kölcsönös bizalmatlansága végén, amely azt mutatja, hogy a politikai vezetők küldetései csak minimális kapcsolattartást eredményeznek, Észak-Korea a japán kétoldalú kapcsolatok klasszikus mintázatának eredményeként létrejött a Vöröskereszt bizottságai között. a két ország külügyminisztériumai.
14 Japán és Észak-Korea közötti rendszeres és tartós hivatalos párbeszédcsatorna kiépítésének kölcsönös vonakodása miatt viszonylagos hangsúlyt fektettünk az informális csatornákra. A japán üzleti körök által létrehozott számos tanulmányi vagy kapcsolattartó misszió azonban nem vezetett a várt együttműködéshez. A bőséges munkaerő ellenére a pénzügyi kockázat túl nagy maradt a japánok szemében, hogy ösztönözze az iparosokat vagy az üzleti köröket arra, hogy komoly beruházásokat végezzenek Észak-Koreában. Ezért ezen a területen egyetlen aktív csatorna sem épült. Legfeljebb 2000-ben a japán befektetők érdeklődést mutattak a Huyndai által vezetett turisztikai projekt iránt a Kumgang-hegyen, valamint a Kaesong ipari park iránt.