Két megbízott, két irányítási módszer, két árképzés
Az emelkedő vagyonkezelői díjak, a romló képpel kombinálva, egyre nagyobb igényt támasztanak az átláthatóságra. Annak érdekében, hogy tisztábban lássuk és átláthatóbbá tegyük, két megbízott könyvelési könyveiben vettünk részt (lásd 22–23. O.), Akik ugyanabban a régióban működnek - a régiók közötti különbségek kiküszöbölése érdekében -, de nagyon magas árakat számítanak fel. mind az egyes társaságok mérete, mind pedig az alkalmazott vezetési módszer igazolja. Célunk nem az, hogy bemutassuk egymás lehetséges fölényét, hanem hogy feltárjuk és megmagyarázzuk ezeket a különbségeket. E két társaság nyitottságának tisztelgésével, akik elfogadták a játékot.

GTS Immobilier, személyre szabott szolgáltatás
Ennek a Tours-i székhelyű cégének négy fős (három teljes munkaidősnek megfelelő) alkalmazottja van a társasházak irányításában: egy ügyvezető, egy asszisztens, egy könyvelő és egy könyvelő, összesen száz épület kezelésében. telkek, féltucat lakás építésétől a több mint 200 telkes IGH-ig (sokemeletes épület). Pascal Schroeder, a két menedzser egyike (a másik Bénédicte Babeau, könyvelő) felügyeli ezt a csapatot, amelynek tevékenysége az éves „társasház” forgalmat generálja hozzávetőlegesen 222 000 euró (adók nélkül 186 540 euró), összesen 389 000 euróból beleértve az adót is. Látva, hogy a társtulajdonosokat megzavarja az alapcsomag és a speciális szolgáltatások megkülönböztetése, úgy döntött, hogy egy „all-inclusive” csomagot kínál egyetlen áron, függetlenül az épület méretétől: 110 € tételenként és évenként adóval együtt. Egy kivétellel: a lejárt behajtási díjak külön fizetendők.
Ezenkívül nem részesülünk az általunk kezelt társasházakból származó készpénzből, mert mindegyiknek külön számlája van. És még akkor is, ha a csoportok egyre magasabb díjakra vonatkozó igénye utánzó hatást gyakorol a kicsikre, akik azt mondják magukban: „Miért ne én?”, Ellenálltam ennek a kísértésnek. Az ambícióm továbbra is helyi, és az a célom, hogy referenciává váljak a cselekvési körömben.
SZERGIKA, méretgazdaságosság
$ A GTS Immobilierrel való összehasonlítás érdekében „ráközelítettünk” egy Angersben található Sergic céget, amely átlagos tételenként és évenként 200 euró díjat számít fel, beleértve az adót, a rögzített árat és a kiegészítő szolgáltatásokat, és eléri az üzleti eredményeket. hozzávetőlegesen 276 000 euró hozzáadottérték-adó nélkül. Ne feledje, hogy a Sergic egy független csoport, főként a Derely család tulajdonában áll, aki 1963-ban alapította a vállalatot. A francia ingatlanigazgatás listáján a kilencedik, egyedül a lakossági ágazatban az ötödik helyet foglalja el, 32 ügynökség Franciaországban, 450 alkalmazottal és teljes forgalma 35 millió euró. Sergic 1700 épületet birtokol a társasházi portfólióban, amelyek 57 000 telket képviselnek, és 10 millió eurós „társasházi” forgalmat generálnak, vagyis átlagosan 210 eurós díjakat tartalmaznak, beleértve az adót/év/tétel, beleértve az alapdíjakat és a kapcsolódó díjakat (beleértve az egyedi szolgáltatásokat, mint pl. a dátumozott nyilatkozat tétel értékesítése esetén), de a pénzügyi termékeket nem tartalmazza.