Kettős transzferár Transzferárak

Kettős transzferárak

A kettős transzferárak megpróbálják megoldani az ellenőrzési funkció és a siker meghatározása közötti konfliktus lehetőségét. Ez úgy történik, hogy külön szállítási árat számolnak ki a szállító és a beszerzési részleg számára. A központi iroda felveszi a kiegyensúlyozó funkciót.

állandó költségeinek

Kétrétegű transzferárak

A kétszintű transzferárak megpróbálják elkerülni a teljes költségű transzferárképzés megközelítésének hátrányait. A teljes költségeken alapuló transzferárak mellett a rögzített költségeket a beszerzett részlegekhez kell rendelni a szállított mennyiségtől függően. A beszerzési területek esetében ezek az árak képviselik a változó költségeket.

A rögzített költségek mennyiségi függőségét kétszintű transzferárakkal lehet elkerülni. Ez azzal a feltevéssel történik, hogy az ellátó egység állandó költségeinek a vásárló egység állandó költségeinek is meg kell felelniük.

Kétrétegű transzferárak esetén a csökkenő részleget csak az egységenkénti változó egységköltséggel terhelik. Csak később kerül felszámításra állandó költségek és nyereség. Az állandó költségeket a kapacitásigényeknek megfelelően határozzák meg.

Profitmegosztás

Feltéve, hogy a vásárló egységek kapacitásigényét nem lehet előrejelezni, a nyereségmegosztás alkalmas a belső áruk/szolgáltatások ellensúlyozására.

A nyereségrészesedéssel a teljesítő terület kezdetben csak a leszállított termék változó egységköltségét kapja meg. Csak azután, hogy a beszerzési részleg sikeresen eladta a terméket, része a beszállítói részlegnek jóváírt hozzájárulási különbözet.

A gyakorlatban a profitmegosztás fogalmát ritkán használják, mivel számos problémával jár. A legtöbb vállalatnál az így meghatározott transzferárakat nem fogadják el. Ugyanakkor a profitmegosztás negatív hatással lehet a motivációra.

Nyereség összevonása

A finanszírozás mellett a profit összevonása ellenőrzési funkcióval is rendelkezik. Ellenőrzési eszközként hasznos a koordináció és a siker problémájának megoldásában.

A profit összevonásával a belső áruk/szolgáltatások különböző értékeléseit határozzák meg a szállító és a beszerzési területekre. A szállítási részleg megkapja az átlagos költséget és ésszerű nyereséget. A csökkenő terület viszont termékegységenként fedezi a határköltségeket, és időszakonként fix költséggel és nyereség-pótlékkal terheli. Mivel a csökkenő területnek így van információja a határköltségekről, programoptimalizálást végezhet.

A költségek kölcsönös rendezése a központi irodán keresztül történik. Az ebből adódó különbség a nyereség/veszteség egyesítését jelenti.

A profit összevonása, amelyet pénzügyekben gyakran pénzeszköz-összevonásnak is neveznek, különös jelentőséggel bír a vállalati pénzügyek területén. A vállalatok célzott készpénz-egyesítést használhatnak az egyes részterületek (leányvállalatok) jelentős enyhítésére a finanszírozási költségek szempontjából. Ha a termékeket vagy szolgáltatásokat átadják egy másik részlegnek, akkor ezt a költségelőnyt adózási szempontból ki kell igazítani. A készpénz-összevonás előnyeit ezért nem szabad belefoglalni a külsőleg alkalmazott transzferárakba. A likviditás kölcsönös biztosításából és a készpénz-összevonásból való felelősség vállalásából eredő költségelőnyt megfelelő ellentételezés ellentételezésével kell ellensúlyozni. A javadalmazás összege a szokásos piaci feltétel elvén alapul.