Kudos kártyák
A Félelmetes Kártyáknak köszönhetően végül sikeres projektmunkákban végzett csapatmunka
Az Ulassa félelmetes kártyái támogatják Önt a vállalatban a visszacsatolási megbeszélések sikeres lebonyolításával. A saját munkájának elismerése és megbecsülése alapvető motiváció minden egyes ember számára. Ez különösen fontos a projektekben és a szoftverfejlesztésben. Az egyes alkalmazottak a megfelelő visszajelzésekkel meghaladják önmagukat. Az ilyen légkör megteremtésének felelőssége elsősorban a vezetőségé. Nem mindenki van előre meghatározva a vezetői szintre. Túl gyakran a jó szándékú tanács visszavág, és ahelyett, hogy motiválná a munkavállalót, később rosszul érzi magát, és ez tükröződik a munkájában is. A kiváló vállalkozók régóta felismerték, hogy a pénz, mint ösztönzés a munkavállalók számára, már nem minden. A Management 3.0 koncepcióval és a Scrum módszerrel összhangban a munka befejezése után úgynevezett sprint retrospektíva hajtható végre. A Scrum Kudo kártyákat, például az Ulassa Awesome Cards kártyáit az alkalmazottak és a csapattagok jobb megbecsülésére és motiválására használják. Most elmagyarázzuk, miről szól ez a módszer, és milyen előnyökkel járnak a Félelmetes kártyák.
Kudos kártyák a menedzsmenthez 3.0
A Scrum módszer és a Management 3.0 koncepció egyik legfontosabb eszköze a Kudos kártyák. Támogatják a csapatokat a kölcsönös megbecsülésben, ösztönzik a jobb munkateljesítményt és összefogják a csapatot. Ez nemcsak a szoftverfejlesztési projektekben segít, hanem az üzleti életben is felhasználható különféle célokra. Az egyes részlegektől a szervezetekig mindenki élvezheti az Ulassa Awesome Cards kártyáit, amelyek elősegítik a kellemes visszajelzési kultúrát. A Kudso kártyákat néha HERO Awards néven emlegetik, míg mások a Kudos kifejezést használják. A név azonban kevésbé fontos, mint a termék mögött rejlő ötlet. Sokan félnek a visszacsatolási köröktől. Itt felelniük kell az elvégzett munkáért, és felelősségre vonják őket. Általában felülről kapnak visszajelzést, és gyakran a negatív szempontokra helyezik a hangsúlyt. Ehelyett a Félelmetes kártyáink célja egy nem hierarchikus visszacsatolási beszélgetés ösztönzése a csapatban, amely pozitív visszajelzésekre és biztatásra támaszkodik.
A Scrumon alapuló Sprint Retrospective előnyei
Ha helyesen használja a kártyákat, és visszamenőlegesen végzi el, ez sok előnyt hozhat a csapat számára. Az egyes tagok meghatározzák, hogy munkájuk mely területein lehet további növekedési potenciál. Ugyanakkor lehetőségük van a csapaton belüli fejlesztésekkel foglalkozni, beszélgetést folytatni és megbeszélni a projekt jövőjét. Nem csak az egyének ismerik fel itt a kiaknázatlan potenciált, hanem az egész csapat platformot kap az értékekről és az eredményekről való beszélgetéshez. A fejlesztésről és a fejlesztésről szól, két célról, amelynek minden vállalatnak fontosnak kell lennie. A csapatban való együttülés mélyebb betekintést enged. Az egyes csapattagok eltérő nézőpontjai biztosítják a folyamatok és eljárások mély megértését, és átgondolt visszajelzést tesznek lehetővé. A rendkívül jól sikerült folyamatokat dicsérik. Ami még rendelkezik növekedési lehetőségekkel, megvizsgálják a további javítás lehetőségeit. A legjobb esetben a csapat értékes megoldásokat talál egy sprint retrospektívben a Scrum módszer alkalmazásával a korábbi megközelítések újragondolásához és optimalizálásához.
A rossz sprint retrospektív kockázata
Bármennyire pozitív is egy ilyen retrospektív hang esélye, ha jól sikerül, ugyanolyan kellemetlen is lehet, egyes dolgokat nem veszünk figyelembe. Ha a csapat negatív gondolkodású, a visszajelzési kör gyorsan panaszok és állítások cseréjévé válik. A vita menthetetlenül negatív irányba sodródik. Az egyes csapattagok provokálva érzik magukat, és negatívan is visszavetik magukat. Nincs lehetőség reális fejlesztésekről beszélni. Ennek eredményeként az egész csapat elszalasztja a növekedés lehetőségét, és csapatként is szorosabbá válhat. Ehelyett egyfajta stagnálás következik be. Hiába, az alkalmazottak ragaszkodnak a módszerekhez, még akkor is, ha tudják, hogy optimalizálhatók. Egy ilyen negatív visszatekintés hosszú távú hatása nemcsak a vállalati kultúrának és a csapatszellemnek árt. A termék kiszámíthatatlan károkat is szenvedhet.
Félelmetes kártyák a sikeres visszacsatolási megbeszélésekhez
A kommunikáció kulcsfontosságú a vállalat sikere szempontjából. De ez csak jó beszélgetési légkör mellett lehetséges. Ha a negatívumra összpontosít, akkor hamar észreveszi, hogy ez visszaüthet. A Félelmetes kártyáink viszont pozitív visszajelzést adnak. Ez lehetővé teszi, hogy megünnepelje az elért sikereket, és újra és újra motiválja a csapatot új akciók és projektlépések megtételére. Rendelje meg most Awesome kártyáit, hogy pozitív visszajelzést kapjon. Teljesen meg fognak gyõzõdni az eredmények.