L DEKÓD; India, a globális e-kereskedelem új eldorádója
Míg az éttermek, bárok és kávézók az egész világon bezárnak, hogy megfékezzék a Covid-19 koronavírus terjedését, addig az online vásárlás a legjobb alternatíva a vásárlásra és a tennivalók megrendelésére anélkül, hogy el kellene hagynia otthonát a bezártság ezen időszakában. A kínai Alibaba és a JD.com, az európai Amazon és az Egyesült Államok után az ágazat indiai óriásainak a sorát kell alaposan tesztelni a globális egészségügyi válság összefüggésében.
Három héten keresztül Kína után a világ második legnépesebb országának 1,3 milliárd lakosát zárták be. Az a helyzet, amelynek ösztönöznie kell az e-kereskedelmet egy olyan országban, ahol a „kiranák”, ezek az Indiára jellemző kis szomszédos üzletek, ma is a kiskereskedelem túlnyomó részét képviselik, és nagyon rosszul tekintenek rá. Olyan játékosok érkezése területükre, mint az Amazon vagy a Walmart . Mert ha az indiai e-kereskedelem olyan helyi szereplőkkel jelent meg, mint a Flipkart és a Snapdeal, a két amerikai óriás egy jelentős potenciállal rendelkező, de nagyon protekcionista piacon próbál megtelepedni. Ezért nem hiába tartja az Amazon Indiát "a globális e-kereskedelem utolsó határa".
Annak ellenére, hogy egy kormány nagyrészt védi a helyi rögöket, India, az internethez csatlakozó több mint félmilliárd emberével, amelynek elterjedtsége az országban évről évre növekszik az okostelefonok és a mobil fizetés demokratizálásával, fiatal lakossága hozzászokott az új digitális eszközökhöz felhasználása és a növekvő középosztály felkelti az iránti irigységet az e-kereskedelem terén. Az Amazon 2004 óta jelen van, de 2013 óta valóban működik, az Amazon nem fukarkodott az eszközökkel azzal, hogy már több mint 5 milliárd dollárt fektetett be Indiába.
Még mindig messze van a Kínában, az Egyesült Államokban, az Egyesült Királyságban, Japánban, Németországban és Franciaországban elért magasságtól, amelyek a világ legnagyobb e-kereskedelmi piacai, az indiai piacnak jelentős gyorsulást kell tapasztalnia a világon. pár év. A Forrester szerint 2017-ben csak 21 milliárd dollár volt a súlya. A helyzet azonban valószínűleg hamarosan egészen más lesz. A Nasscom és a PwC jelentése szerint az elektronikus kereskedelem 2022-re megháromszorozódik, és meghaladja a 100 milliárd dolláros határt.
A KPMG a maga részéről úgy becsüli, hogy az indiai e-kereskedelmi piac 2027-ig 200 milliárd dollár súlyú lesz. Az előrejelzések korrelálnak a Morgan Stanleyével, amely szerint az ágazatnak évente 30% -kal kell növekednie, hogy 2027-ben elérje a 200 milliárd dollárt. akkor a világ öt legnagyobb e-kereskedelmi piacának egyikévé válhat, vagy akár helyet kaphat a dobogón Kína és az Egyesült Államok mögött. Az elkövetkező hetekben az ágazat fejlődése valószínűleg még gyorsabban felgyorsul a koronavírus-válság következtében, ami elősegíti az "elszigetelődés gazdaságát", amelyben az e-kereskedelmi platformok részt vesznek.
Jelenleg India még mindig az égen esik a globális e-kereskedelemben, súlya kevesebb, mint 100 milliárd dollár. Összehasonlításként: az online kereskedelem Franciaországban 103,4 milliárd eurót tett ki 2019-ben, ami 11,6% -os növekedést jelent 2018-hoz képest - derül ki az e-kereskedelem és a távolsági értékesítés szövetségéből (Fevad). És ha a termékek és szolgáltatások online értékesítése Franciaországban még mindig csak az összes kiskereskedelem átlagosan 10% -át teszi ki, akkor az online kereskedelemtől távol áll az Egyesült Királyságban, amelynek penetrációja megközelíti a 20% -ot, az eladások pedig elérték a 200 milliárdot euró, Indiában még mindig jóval alacsonyabb. Mert ha az ágazat virágzik az országban, akkor is az ország teljes kiskereskedelmi piacának csupán 3% -át képviseli.
Flipkart és Snapdeal, az úttörők
Ezen a virágzó piacon először a két helyi vállalat, a Flipkart és a Snapdeal játszott vezető szerepet több éven át. A két indiai színész közül Flipkart teljesített a legjobban. Ironikus módon a vállalatot 2007-ben Sachin és Binny Bansal, az Amazon két korábbi mérnöke hozta létre, akik úgy döntöttek, hogy felveszik az amerikai óriás sikerét elősegítő húrokat, hogy alkalmazzák őket az indiai piacon. Az Amazon-hoz hasonlóan a Flipkart is online könyvértékesítéssel kezdte, mielőtt katalógusát kibővítette a fogyasztói elektronika, a divat és a bútorok felé fordítva.
Az olyan neves befektetők támogatásával, mint a SoftBank, az eBay, a Microsoft és a Tencent, a vállalat India első számú online kereskedelmévé vált. Flipkart ekkor arról álmodozik, hogy "indiai Alibaba" lesz, és még honfitársát, Snapdealt is szemügyre veheti, akinek a pályája nem volt ilyen példaértékű. Később, 2010-ben a piacra kerülve, a Flipkart riválisa nem habozott csillagászati összegeket letenni az asztalra, hogy tízszeresére növelje hirdetési sztrájkerejét, és egyre vonzóbb kedvezményeket kínáljon a fogyasztóknak. A csőd szélén álló Snapdeal úgy tűnt, hogy a rivális Flipkart kezére kerül.
Ez tűnt a láthatáron, amikor Flipkart 2016-ban azt javasolta, hogy 850 millió dollárt költsenek az akkor 6,5 milliárd dollárra becsült Snapdeal irányításának átvételére. Az Alibaba és a SoftBank támogatásával az indiai vállalat egy évvel később rossz helyzetnek tűnt, a pénzforgalom olvadt, mint a hó a napsütésben, főleg, hogy ugyanakkor a Flipkart folytatta ellenállhatatlan emelkedését, amelyet 2017 tavaszán finanszírozási kör gyorsított fel 1,4 milliárd dollár a Microsoft, a Tencent és az eBay részéről, amelyek indiai leányvállalatát ez alkalomból eladták az indiai online kereskedelem vezetőjének. Az akkor 11,6 milliárd dollárra becsült Flipkart úgy tűnik, felháborítóan uralja az indiai e-kereskedelmet. De ez nem számított a következő év mennydörgésére ...
