Létrehozása; vállalati státuszválasztás és pénzügyi optimalizálás
Sok vállalkozó reflexe és helyesen is az válasszon jogi státuszt a pénzügyi optimalizálás logikájában. Azonban a gondolkodás ebben a témában gyakran nem megfelelő.
A vállalkozói sarok néhány fontos témát számba vesz ebben a tekintetben, és számos pontosítást nyújt Önnek.
A mikrovállalkozás, a legolcsóbb megoldás ?
Nem, ez ritkán fordul elő. Igaz, hogy az autóvállalkozás a létrehozás és az adminisztratív működés szempontjából nagyon gazdaságos szerkezet: a létrehozás ingyenes, nincs könyvelés (kivéve a bevételi könyvet és a vásárlások nyilvántartását), és nincs kötelező szakmai bank számla.
Ez a megoldás azonban nagyon drága lehet, ha a tevékenység elkezdődött:
- a szociális költségeket a bevételek alapján számolják, ami akkor problémás, ha az elért margin alacsony.
Akár nulla, akár negatív jövedelemhez juthatunk nagyon alacsony árrés jelenlétében, tekintettel a bevételekre alkalmazott szociális és adólevonások mértékére.
- Lehetetlen előre látni a díjazás hiányát a szociális terhek és a jövedelemadó elkerülése érdekében, ennek a két elemnek a kiszámítása a beszedett bevételek alapján történik.
A gyakorlatban az autóvállalkozó ideális választás lehet:
- ultra-csökkentett vagy nagyon kis ráfordítást igénylő, kicsi tevékenység gyakorlásához (különösen a szolgáltatók) azzal a szándékkal, hogy megkapják a teljes termelt nyereséget. Az adó- és szociális hozzájárulások súlya ebben a konfigurációban alacsony;
- egy projektötlet tesztelésére mert ez lehetővé teszi, hogy ne viseljen adminisztratív költségeket.
Hozzon létre egy SAS-t, csak osztalékkal
A SAS létrehozása csak osztalékfizetéssel a vállalatok alkotói által értékelt megállapodás. Érdekelni fogjuk ennek a választásnak a következményeit.
Először is, a nyereség kiszámításához a vállalati tisztviselők után nem vonnak le díjazást vagy szociális költségeket. Az adóköteles nyereség tehát jelentősen meghaladja az adóköteles nyereséget terhelt fizetés jelenlétében.
Első megjegyzés: az osztalékot társadalombiztosítási járulék terheli, amelyet a fizetéshez kapcsolódó szociális díjak is tartalmaznak.
Második megjegyzés: ez a javadalmazási módszer nem teszi lehetővé a vezetők számára a szociális védelmet, ha ezzel párhuzamosan nincs más fedezetük. Még ha néha hajlamosak is vagyunk elhanyagolni ezt a szempontot, ennek súlyos következményei lehetnek.
Az osztalékok/javadalmazások összehasonlítása az SAS-ban
Például: az IS-szel rendelkező SASU 100 000 euró nyereséget termel, mielőtt az egyetlen társult elnök bevételt szerezne.
1. hipotézis : a nyereséget teljes egészében díjazásnak tekintik.
A SASU elnökének szociális díjainak súlya, amely a nettó fizetés körülbelül 80% -át teszi ki, lehetséges lenne a nettó kártérítés 55 556 euró ami 44 444 euró társadalombiztosítási díjat eredményezne.
Az eredmény ekkor 0 euró, tehát nincs további adózás.
Ezután az elnöknek személyesen kell fizetnie a jövedelemadót a javadalmazásának összegéből.