Lusta, de hatékony!
Mi értelme megölni magát a feladattal, amikor az ügyesen átfésült hajszál lehetővé teszi az erőfeszítések és a termelékenység növelését? Hasznos ajánlások a robbanás szélén álló vezetőknek.
Kurt von Hammerstein zseniális és atipikus német katona volt. Ez a tábornok, aki a Reichswehr kabinetfőnöke volt, ismert Hitlerrel szembeni ellenzéséről, de a lustaság értékének módjáról is. Hammerstein négyféle tisztet különböztetett meg: intelligenseket, szorgalmasakat, ostobákat és lustákat. „Ezek a tulajdonságok általában kettesben érkeznek. Vannak, akik intelligensek és szorgalmasak, másoknak az vezérkarhoz kell menniük. A következők ostobák és lusták; a hadsereg 90% -át alkotják, és alkalmasak rutinfeladatok elvégzésére. Aki intelligens és egyben lusta, az megfelel a legmagasabb parancsnoki feladatoknak, mert intellektuális világosságot és ideges erőt hoz oda nehéz döntések meghozatalához. Óvakodnunk kell az ostobáktól és szorgalmasaktól, mert soha nem okoznak mást, csak katasztrófákat. A közhiedelemmel ellentétben a lustaság valóban hatalmas hatékonyságot és termelékenységet jelenthet a hadseregben, akárcsak a társaságban. Demonstráció.
Szabadidő, egyenesen a lényegre. Két évvel ezelőtt Stéphanie-nak volt egy olyan tapasztalata, amely egyfajta kinyilatkoztatást jelentett számára. Anélkül, hogy természeténél fogva lusta lett volna, ez a harmincéves, az operatív marketingért felelős, meg akarta könnyíteni munkáját. "Nem lettem allergiás a munkámra, de más szakmai céljaim voltak" - mondja. Tehát szerettem volna felszabadítani magam időt, miközben megtartom a munkámat. Jobban kezdtem szervezni magam, hogy hatékonyabb legyek. ” Célja? Rekord idő alatt érjen el célokat, hogy más tevékenységekre koncentrálhasson. „Első akcióm abból állt, hogy jobban rangsoroltam a feladatlistám feladatait. Ahhoz, hogy egyenesen a lényegre térjek, a lényeges pontokra koncentráltam. Nem kérdés, hogy szétszórjak!
Fokozott delegálás. És amikor a munkádat kivágják neked, akkor a legegyszerűbb módja annak legyőzése, ha minden kezeddel delegálsz. A demotivált vagy lusta menedzserek által irányított csapatokban ritkán látunk valakit ásítani. "Konkrétan úgy osztottam szét a feladatokat, hogy mindenki elfoglalt legyen" - folytatja Stéphanie. És mivel nem akartam időt vesztegetni a munkatársaim megküzdésére, az alsónadrágomban megismételtem erőfeszítéseimet, hogy pontosak legyek. Aztán csak ellenőriztem az eredményeket.