McDonald’s SWOT-elemzés - Menedzsment
McDonald’s SWOT-elemzés | Erős pontok
- Mcdonald's hatalmas saját márkát épített. Ez az első számú gyorsétterem-értékesítő cég, több mint 31 000 étteremmel szolgál fel hamburgert és krumplit körülbelül 120 országban. 11,4 milliárd árbevétel 2007-ben, 5,6% -os növekedés az értékesítésben.
-
Globalizáció: 31 000 étterem szolgál 120 országban. A 31 000 étterem közül legalább 14 000 étterem az Egyesült Államokban.
Termékinnováció és fejlesztés. Folyamatos innováció az ügyfelek megtartása érdekében.
A McDonalds márka választási lehetőséget, elfogadható árakat és jó szolgáltatást kínál a fogyasztóknak.
Nagy összegű beruházásokra összpontosítottak franchise hálózatának támogatása, az üzletek 75% -a franchise.
Hűséges személyzet és erős vezetői csapat.
Erős márkanév.
Az új üzletek garantálják, hogy majdnem 100% -osan sikerülni fognak
Alkalmazkodási képesség, amikor kritikával szembesülnek
Sikeres hirdetések (ezt szeretem)
Nagy partnerség (kokszkóla)
tiszta környezet és játszótér a gyermekek számára
Szakmai képzés a személyzet számára (hamburgeregyetem)
Mcdonald's márkanevének köszönhetően több eladást képes generálni
Aktív gyermek jótékonysági szervezet: Ronald McDonald House
A kiigazított összetevők és termékkínálat megfelel az USDA által szükségesnek tartott modernizált egészségügyi előírásoknak
Nem csak a gyorséttermek értékesítéséből, hanem befektetőként, éttermi franchise-adóként is keres bevételt.
Márkás (elismert név) menüpontok, például Big Mac, Quarter Pounder és Chicken McNuggets
Erős márkanév, imázs és hírnév.
Erős globális jelenlét.
Szakirányú képzés vezetőknek, az úgynevezett Hamburger Egyetem.
A McDonalds nyerni tervez, az emberekre, a termékekre, a helyszínre, az árra és a promócióra összpontosítva.
Pénzügyi teljesítmény és erős pozíció.
Új termékek bevezetése.
Ügyfélorientáció (centrikus).
Az MCD erős teljesítménye a világpiacon.
McDonald’s SWOT-elemzés | Gyengeségek:
Sok hasonló versenytárs
Egészen a közelmúltig csak néhány lehetőség volt az egészséges táplálkozásra
Negatív kép a "Fast Food Nation" és más médiaforrások miatt
A gyermekeket célzó reklámtechnikák
A fogyasztók a rendelkezésre álló jövedelmet gyorsétterem vásárlására használják fel, így amikor a költségvetés veszélybe kerül, a fogyasztók átirányítják ezeket az alapokat.
Közvélemény: McDonalds-t negatív média érte, például Morgan Spurlockin "Supersize Me" című dokumentumfilmje, amely az elhízást összekapcsolta a McDonalds-szal és más gyorsétteremláncokkal.
Franchise menedzsment/közös vállalkozás
Minőségi problémák az egész franchise-hálózatban.
Egészségtelen ételkép.
Magas személyzeti költségek, ideértve az irányítást is
Az éles verseny okozta veszteségek.
Egészségügyi kérdésekkel kapcsolatos jogi lépések; zsírok és marhahús használata.
A HCFC-22 felhasználásával polisztirolt állítanak elő, amely hozzájárul az ózonréteg kimerüléséhez.
A reggeli figyelmen kívül hagyása a menüben
McDonald’s SWOT-elemzés | Lehetőségek
"Zöldülni" - energiagazdálkodás, jobb csomagolási hatékonyság, környezetbarát hűtőközegek és partnerség a Greenpeace-szel az erdővédelem érdekében.
Új stílusú/megjelenésű üzletek - a McCafe üzlet és az „örökké fiatal” újratervezés
Szeretetszolgálat - A Ronald McDonald House olcsó vagy ingyenes szállást kínál a beteg gyermekek szüleinek. Több mint 250 hely 48 országban. Főleg adományok és Joan Kroc (Ray Kroc alapító felesége) által finanszírozott
Innováció: Folyamatos alkalmazkodás olyan vállalatok igényeihez, mint az USDA és a Supersize Me upgrade.
Megőrzés: A zöld energia és a zöld csomagolási megoldások kutatása, beépítve ezeket az eredményeket a marketing és a reklám stratégiákba.
Feltárás: Új termékkínálat létrehozása. A jövőben továbbra is használja a technológiát a bevételi stratégia befolyásolására: esetleg szöveges üzenetküldéssel kínál különleges ajánlatokat azoknak, akik feliratkoznak az ilyen szolgáltatásokra .
Az étkeztetés művelése a piacon (különösen a fiatalabb és középkorú generációk számára)
Kiskereskedelmi közös vállalkozások (pl. Szupermarketek).
Erősítse meg a kiskereskedőket, hogy jobb helyek legyenek a franchise-tulajdonosok számára.
Válasz a társadalmi változásokra - innováció egészségesebb étkezési stílusban. A forró bagettre és az egészséges rágcsálnivalókra (gyümölcsökre) összpontosítva alátámasztotta új álláspontját.
Használjon CRM marketing adatbázist a célpontok nagyobb pontosságához. Ez képes azonosítani az ügyfeleket (modellezés és vásárlói profil alapján), és megakadályozhatja a márkaváltást.
Erősítse javaslatának és ajánlatának értékét azáltal, hogy arra ösztönzi az ügyfeleket, hogy látogassanak el a McDonald's kávézóiba.
Az új "formátumok", a McCafe, Wifi internetes linkekkel segíthetnek a vonzerőben. Ezenkívül játszóterek létesítése gyermekek számára, valamint a fogyasztók egészségre és fitneszre való oktatása.
Folyamatos hangsúly a vállalati társadalmi felelősségvállalásra, a környezeti hatások és a közösségi kapcsolatok csökkentésére.
Nemzetközi terjeszkedés a feltörekvő piacokon Kínában és Indiában .
Az egészség trendjének növelése a fogyasztók körében.
Globalizáció, terjeszkedés más országokban (különösen Kínában és Indiában).
Diverzifikáció és más, gyors szolgáltatást nyújtó éttermek beszerzése.
A gyorsétterem növekedése.
Dereguláció világszerte.
Olcsó menü, amely vonzza az ügyfeleket.
Ingyenes termékek és kedvezmények.
McDonald’s SWOT-elemzés | fenyegetések:
Globális gazdasági áram alapján: a vállalat bevételi forrásai diverzifikáltak, de ennek a "recessziónak" a hosszától függenek, amelyet elkerülhetetlenül negatívan érint a terjeszkedés.
Számos hétköznapi étterem növeli a hamburger kínálatát és csökkenti az árakat: Az olyan éttermek, mint a Ruby, kedden hamburgert fogyasztanak 6 dolláros áron, ami erősen elősegíti őket ... Ha nem siet, akkor választhatja ?
Közegészségügyi válság: Az amerikaiak körében egyre több az elhízás, az olyan gyorsétterem-láncokat, mint a McDonald's, továbbra is beárnyékolják korábbi termékkínálataik (Supersized Meal, nincs gyümölcs és joghurt, salátaválasztás).
Az egészségügyi szakemberek és a fogyasztói aktivisták azzal vádolják a McDonald's-t, hogy hozzájárul az ország egészségügyi problémáihoz a magas koleszterinszint, a szívinfarktus, a cukorbetegség és az elhízás miatt.
A McDonald's és a franchise-kereskedői.
A McDonald versenytársai fenyegetik a vállalat piaci részesedését mind nemzetközi szinten, mind belföldön.
Társadalmi változások - A kormány, a fogyasztói csoportok kiegyensúlyozott étkezést, napi 5 gyümölcsöt és zöldséget ajánlanak.
A fogyasztók a táplálkozásra és az egészséges életmódra összpontosítanak.
Versenynyomás, mint például az új belépők, akik nagyobb termékeket és egészségesebb életmódot kínálnak. Például metró, szupermarketek, M&S.
A gazdaság recessziója vagy hanyatlása befolyásolhatja a kiskereskedelmi forgalmat, például a háztartások költségvetési csökkentéseit, csökkentve ezzel a látogatók számát és az e célra fogyasztott jövedelmet.
Nyomáscsoportok - környezeti
Több egészségtudatos kliens.
Más országok helyi versenytársainak fenyegetései
A tevékenység kiforrott és telített iparban zajlik
Az árfolyam-ingadozások újabb problémát jelentenek a globális vállalatok, például a McDonalds számára
A gyorsétterem egyre versenyképesebb ágazattá válik