Menedzsment és ha mi; ihlette a jógát a jobb vezetés érdekében
Az olyan menedzserben, mint egy jógi, a jógaedző és a tanárok ötleteket és tanácsokat osztanak meg, hogy inspirálódjanak e wellness gyakorlat elvei a jobb vezetés érdekében: mozgékonysággal, rugalmassággal és harmóniával. Kivonatok.
Ehhez a könyvhöz Luc Biecq, aki erőszakmentesen kommunikált, jógi és tapasztalt menedzser, összehozta Emmanuel Fortot (menedzsment edző, pragmatikus és inspiráló) és Laurence Gay (jóga tanár, exegete és pedagógus). Cseréikből egy elérhető reflexió született, hogy hatékonyan és zökkenőmentesen gondolják át a "közös munkát". Itt van, hogyan.
A jógához hasonlóan elméletileg a menedzsment is nagyobb rugalmasságot igényel, mint merevséget. De a rugalmasság nem könnyű, a vállalkozási kultúrában merev vezetési tipológia mellett. A kortárs menedzser ideális esetben merjen érzékeny, kiszolgáltatott lenni, képes legyen jelezni a legitimitás elvesztése nélkül, hol nem a leghatékonyabb. A jógihoz hasonlóan ő is lemondott volna a tökéletességről, és tiszteletben tartaná azt a képességét, hogy emberi, esendő vagy akár törékeny legyen. Természetesen gyakorolja az empátiát. Mint egy kiváló jógatanár, ő is biztosítani tudja a csapatok számára, hogy mit kell gyakorolniuk. Megszületett volna, és mindenekelőtt rugalmas, intellektuálisan és fizikailag is megmaradt volna.
Csavarjuk azonban a nyakunkat erre a kapott ötletre: a jóga gyakorlása nem igényel előzetes rugalmasságot. "Ez a gyakorlat mellékhatása. Ez nem előfeltétel" - magyarázza Laurence Gay. Hogyan segíti a jóga gyakorlása a rugalmasságot? "Mentális szempontból az eredeti jóga az elme turbulenciájának csillapításáról beszél, ez a cél, ha a szövegekre utalunk. A jóga mentális tevékenység és konfrontáció. A gyakorlatok révén az ember szembesül. Helyzetekkel A jóga gyakorlatok furcsák, furcsaak, bizonyos terekbe vezetnek bennünket, akár légzőgyakorlatokat végezünk, akár fizikai gyakorlatokat, testtartásokat. "
Mi az előnye? "Ez lehetővé teszi számunkra, hogy megfigyeljük reakcióinkat. A testével végzett gesztusok, zavaró, kényelmetlen vagy éppen ellenkezőleg megnyugtató, felvilágosító helyzetben lévő gyakorlatok során ez a gyakorlat megakadályozza, hogy megcsaljunk, önmagunkkal vagyunk, ahogy van. a gyakorlat során, legyen szó meditációs vagy légzési gyakorlatokról a testen, rájövünk: az önmagához való viszony megváltozik. " Az elképzelés nem egy diagram mechanikus reprodukálása, amely nem táplál semmilyen evolúciót.
Laurence Gay szerint "a jógában való rugalmasság felfogható mint a minták megszakítása, és nem mechanikus abban, amit csinálsz. A jóga alapelve az, hogy nem ugyanazt csinálod megint. Megszokásból, hanem azért, mert szükséges." Az edző számára a rugalmasság nyitottságot jelent. "A menedzsmentben való rugalmasság azt jelenti, hogy nyitottnak kell lennünk, alkalmazkodnunk kell a többiekhez, helyes magatartást kell alkalmaznunk, amely lehetővé teszi számunkra a célkitűzés elérését. Ez nem azt jelenti, hogy mindenkivel egyformán beszélünk. Másrészt a vezetőnek rugalmasságot kell megszereznie, túllépnie mi az, vagy kissé mellette van, hogy tovább menjen, mint ami spontán jön rá. "
És bárki megteheti: a jóga gyakorlása eleve nem igényel semmilyen pénzügyi befektetést. "Gyakran mondom az embereknek, hogy a jóga gyakorlásához nincs szükségük másra, csak önmagukra és egy lélegzési helyre. Ez egy bizonyos számú gyakorlat gyakorlásáról szól, például zuhanyozásról vagy napi két étkezésről. integrált, ebben az értelemben nem elitista "- pontosítja Laurence Gay. "Néhány órát veszünk, hébe-hóba gyakorlunk, és akkor arról van szó, hogy ápoljuk, amit kaptunk, megismételjük, esetleg médiumot használunk a dolgok emlékezésére."
Hasonlóképpen, Emmanuel Fort számára a menedzsment nem igényel több komplex elmélet megszerzését vagy jó oklevelet: "Ez inkább az a képesség, hogy három összetevőt összerakjanak: meggyőződésünk megkerülése, jóváhagyás és tanulási technikák, hogy intellektuálisan felkészüljenek".