Miért születnek kolerikus főnökök - FOCUS Online
Konfliktusmegoldó
Tekintettel a feletteseinek ellenőrizetlen és objektív visszaélésére, sok stresszes alkalmazott csodálkozik azon, hogy az igazgatóság vagy a menedzsment miért nevez ki ilyen személyiségeket vezetőkként. Végül is a hangos és gyakran bántó támadások megrémítik a dolgozókat. A legrosszabb esetben a verbális dühkitörések akár depressziót is kiválthatnak az érintettekben.
Schuler személyi pszichológus azonban arra figyelmeztet, hogy a durva fodrászat után azonnal ne ítélje el főnökét reménytelen kolerikusként. Fontos megkülönböztetni. "Aki szorosan alkalmazottként néz ki, általában láthatja, hogy az eset a felsőbbrendűség úgynevezett igaz haragja, mert nem tudja elviselni a hibát, vagy az alkalmazott vagy a főnök viselkedését nagy nyomás éri." Ha azonban a felügyelő újra és újra izgatja újra és újra a legkisebb kiváltásnál is, újra és újra, már nem lehet kérdés csak a harag. Olyan helyzet, amelyet rendkívül nehéz elviselni az érintett alkalmazottak számára.
Az érme két oldala
Schuler szerint a kolerikus reakciók „jellemhiba”. A professzor ugyanakkor rámutat arra a dilemmára, amelyben az igazgatóság vagy a menedzsment találja magát, amikor megfelelő vezetőket keresnek: "A kolerikus emberek sok pozitív tulajdonsággal rendelkeznek" Ezek többek között a nagy dinamizmust, a nagy motivációt és a hatalmas akaraterőt és lendületet jelentik. Ha képes ragyogni vele, megbízhat abban, hogy vezetői pozíciókat vállal. Az összefoglalóból azonban nem derül ki, hogy az elfoglalt legjobb előadó rendszeresen felrobban.
Ennek ellenére az ambíció, a dinamizmus és az impulzivitás keveréke rendkívül robbanékony. "A dominanciára való nagy törekvés és a könnyű ingerlékenység, a nagy impulzivitás és az alacsony önkontroll mellett ezek a tulajdonságok negatív hatást gyakorolnak - az érintett személy nem mindig ellenőrzi érzelmeit, és a legkisebb esetben is gyakran felrobban" Vannak azonban különbségek a kolerikus emberek között. A dühroham után egyesek arra a következtetésre juthatnak, hogy megjelenésük nem volt éppen hatékony. Másoknál azonban ilyen racionális gondolatok soha nem merülnek fel - ami még nehezebbé teszi ezeknek a példányoknak a kezelését.
Hierarchikus gondolkodású emberek
A helyzetet súlyosbítja, hogy sok kolerikus ember határozottan hierarchikusan gondolkodik: "Ha úgy érzi, hogy Önnek is erős főnöke van, visszaviheti magát, vagy akár el is csatolhatja maga előtt" - teszi hozzá Schuler. Alkalmazottjai azonban, akik egy vagy több hierarchikus szinten vannak alatta, nem kerülhetik el ingadozó hangulatait: „Amint valami zavarja alkalmazottja teljesítményét, módját vagy magatartását okozó kolerikust, és úgy érzi, hogy nincs ellenállása, teljesen megfordul tovább".
A személyzeti pszichológus szerint ez a viselkedés nem csak a munkahelyen fordul elő: szereti összehasonlítani a kolerikus főnökök viselkedését a domináns férjek viselkedésével: „Rendkívül bájos és udvarias a felesége barátnőivel szemben, de mindig kiborul a felesége felé. mert nem látja egyenrangú, erős partnerként ".