MoSCoW
MoSCoW egy rövidítés a követelmények értékelésére szolgáló négyszintű prioritási skáláról. Az M, S, C és W betűk a következőket jelentik:
- M: Kell
- S: Kell
- C: Lehet
- W: Nem lesz
A két kiegészítő "o" csak egy kiejthető szó kialakítását szolgálja, és így könnyebben megjegyezhető
alanyok
MoSCoW egy rövidítés a követelmények értékelésére szolgáló négyszintű prioritási skáláról. Az M, S, C és W betűk a következőket jelentik:
- M: Kell
- S: Kell
- C: Lehet
- W: Nem lesz
A két további "o" csak egy kiejthető szó kialakítását szolgálja, és így könnyebben megjegyezhető
Elsőbbséget kell biztosítani
A "kötelező" prioritású követelményeket mindenképpen végre kell hajtani, és az elfogadás minimumkövetelményei.
Példa: Új gépjármű gumiabroncs fejlesztésekor a következő elengedhetetlen követelmény: Nedves úton a féktávolságot legalább öt százalékkal csökkenteni kell.
Elsőbbséget kell
Ha a követelmények szintén a megállapodott szolgáltatási kör részét képezik, de vagy később teljesíthetők, vagy az ügyfél jóváhagyását követően elhagyhatók. Ha a must és must követelmények ellentmondanak egymásnak, akkor a must követelménynek elsőbbsége van a megvalósításban.
Példa: Az új autógumi gördülési ellenállását száraz utakon három százalékkal kell csökkenteni.
Prioritás lehet
A "Lehetséges" -nel értékelt követelmények nem tartoznak a szolgáltatások körébe. Hasznos mellékhatások leírására szolgálnak, amelyek a költségek növekedése és késedelem nélkül megvalósíthatók.
Példa: Az új autógumi futásteljesítményének 5000 kilométerrel magasabbnak kell lennie.
Az elsőbbség nem lesz
Nem lesznek olyan követelmények, amelyek leírnák azokat a teljesítményjellemzőket, amelyek nem teljesíthetők vagy még nem teljesülnek. Ez lehet tényleges kizárási kritérium, például azért, mert egy új termék nem versenyezhet egy meglévő termékkel, vagy olyan követelmény, amelyet csak a későbbi verziókban szabad végrehajtani.
Példa: A gumiabroncsot még nem szabad bármilyen színben gyártani.
Magyarázat és megjegyzés
Annak érdekében, hogy a megrendelő elvárásai - többnyire technikailag nem megfogalmazva - elvárásoktól a projekt specifikációs és elfogadási kritériumai felé kerüljenek, elengedhetetlen az azonosított követelmények rangsorolása.
Erre különböző megközelítések vannak, a legrészletesebb a Quality Function Deployment (QFD), az egyszerű skála szerinti priorizálás, például a MoSCoW a legegyszerűbb módszer.
Az, hogy mennyiben van értelme az összes prioritási szint követelményeinek beépítése a specifikációba és a projekt elfogadási kritériumaiba, a szerződéses struktúrától és a projekt ellenőrzésének típusától függ.
Meghatározott árú szerződés esetén a vállalkozó csak a must követelményeket teljesíti, és megpróbálja vagy kizárni a must követelményeit a szolgáltatások köréből, vagy pedig további igényeket támaszt a megvalósításukkal kapcsolatban. Fix áras szerződések esetén az ügyfeleknek ezért csak kötelező követelmények lesznek, ami azt jelenti, hogy a MoSCoW prioritása itt nem értelmezhető.
Ha viszont a megrendelő és a kivitelező megállapodik abban, hogy a projektet a meghatározott dátummal és rögzített költségvetéssel rendelkező szolgáltatások körének megfelelően ellenőrzik, akkor a követelmények többszintű prioritásba állítása támogatja a projekt ellenőrzését. Ezután a projektvezetőnek biztosítania kell, hogy minden kötelező követelmény megvalósuljon, és az esetlegesen és kellő követelményekkel ellenőrizni tudja a szolgáltatások körét, hogy a projekt megfeleljen a költségvetésnek és a határidőnek.