Motiváció és egészség - önmagában a vezetés nem elegendő Miért vezetés a
Cikk ajánlása:
Nyomja:
Szerző:
Motiváció és egészség
7. jellemző: A vezető motiválni tudja önmagát és másokat
A mindennapi üzleti életben mindig vannak olyan kihívások, amelyekre kezdetben azt gondolja: "Ez nem fog menni". Vagy: "Ezt nem tudjuk megtenni." Akkor a vezetők nem dobják be a törülközőt. Inkább arra gondolnak: Hogyan érhetem el mégis a célt, bár ez jelenleg lehetetlennek tűnik?
Ezt a magabiztos hozzáállást közvetítik az alkalmazottaikkal is, és így arra ösztönzik őket, hogy megoldhatatlannak tűnő feladatokat hajtsanak végre. Azért is, mert az alkalmazottak tudják: amikor támogatásra van szükségem, a főnököm nem hagy ki esőben. Mi van, ha az első kísérlet nem sikerül? Akkor nem fog engem megszégyeníteni. Inkább azt dicséri, hogy megpróbáltam és tanultam belőle.
8. jellemző: A vezető vigyáz az egészségére
A felső vezetők tudják: A kihívást jelentő célok eléréséhez általában meg kell maradni a hatalomtól. És csak fizikailag alkalmasak képesek hosszú távon a legjobb teljesítményt nyújtani. Ezért figyelnek egészségükre - például rendszeres testmozgással és étrendjükre.
Ami a vezetőkre vonatkozik, az az alkalmazottaikra is érvényes. Ezért a vezetők gondoskodnak arról, hogy alkalmazottaik "égjenek", de ne "égjenek ki". Ez azt jelenti, hogy nem terhelik őket folyamatosan új feladatokkal, amikor már a határértéknél dolgoznak - ellentételezés nélkül. Ezenkívül megegyeznek olyan kihívásokkal teli, de nem irreális célokban, amelyek kudarcot vallanak.
9. jellemző: A vezető biztosítja a szükséges egyensúlyt az életben
A mindennapi üzleti életben és menedzsmentben mindig vannak stresszfázisok. Tehát a vezetőknek olyan mezőkre van szükségük, ahol újratölthetik akkumulátorukat. Ezért a vezetők gondosan gondoskodnak arról, hogy minden a lehető legtisztább legyen magánkörnyezetükben. Nem hanyagolják el családjukat és barátaikat, és gondoskodnak arról, hogy részt vegyenek a környezetük kulturális és társadalmi életében. Mert tudják: kompenzációra van szükségem. Ellenkező esetben a "kihívásom" gyorsan "túlterhelt" lesz.
A vezetők is rendszeresen kérdezik maguktól: egyensúlyban van-e az életem? Vagy az első jelei annak, hogy válság felé tartok? Mert most még javító intézkedéseket tehet. Más az, ha például már értelmi vagy kapcsolati válságba keveredtek. Aztán a teljesítményük is megereszkedik. A vezetők ezt megakadályozzák.