Motivációs interjúk és a változás szakaszai
Ahhoz, hogy motivációs interjúkat hajthasson végre, tudnia kell ismerje fel a beteg stádiumát és akkor mi van alkalmazzon erre a szakaszra adaptált motivációs stratégiákat.

Eredetileg függőségek számára fejlesztették ki, de végül rájöttünk, hogy minden kórképre képes.
Ezek a technikák lehetővé teszik vegye figyelembe mindegyik ambivalenciáját. Néhány ember nem feltétlenül igényli a változásokat, de problémás viselkedést mutat. Nálunk szélsőségesen előfordulnak bűnügyi, orvosi-jogi cselekmények. Vannak olyan emberek, akiknek nehéz érzelmi kezelési problémáik vannak. A klasszikusabb megfigyelés során láthatjuk, hogy az emberek nagyon ragaszkodnak a másodlagos előnyökhöz viselkedési problémája. Gyakran rövid távon ez enyhíti (erősíti). Szükség lesz arra, hogy elmagyarázzuk, hogy ezek a magatartásformák, amelyek megkönnyítik őt, valamibe is kerülnek.
Megjegyzés: A kábítószerrel való visszaélés kapcsán egyértelműen a jutalom körében vagyunk.
Kerülnünk kell a csapdába esést, amikor megpróbáljuk meggyőzni az illetőt, ez arra készteti az embert, hogy kiálljon önmagáért és megtartsa pozícióját. A cél nem az, hogy segítsen a személynek elfogadni a jelenlegi viselkedését és maradni olyan, amilyen.
Miután feltárták az ambivalenciát, rá fogjuk venni az embert, hogy dolgozzon a személyes hatékonyság érzésén.
A változás szakaszai
1. szakasz: precontempláció (nem bevonás)
2. szakasz: szemlélődés (információk betartása)
3. szakasz: előkészítés (döntés a változásról)
4. szakasz: cselekvés (a változás megindítása)
5. szakasz: karbantartás (változás fenntartása)
Visszaesés
Tisztaság
"Engedélyezésről" beszélünk »Amikor az egészséges viselkedés szokássá válik.
A progresszió nem feltétlenül lineáris: emelkedhet, stagnálhat, leereszkedhet, emelkedhet, újra panghat stb. Ezért visszatérhetünk egy döntéshez, egy cselekvéshez, egy fenntartáshoz, ezért a véglegesség a következtetés.
Ezeket a szakaszokat a következőképpen tudjuk ábrázolni:
A szakaszokhoz igazított motivációs stratégiák
Az ambivalencia mindenkiben különböző mértékben jelen van, ezért a terapeuta által feltett kérdés nem az, hogy "Miért áll ellen ez a beteg?", Hanem "Mi motiválná őt a változásra?"
Használhatunk tehát motivációs stratégiákat minden szakaszhoz.