Ne ragadjon el a hullám előnyei

Az előnyök áttekintése előtt elengedhetetlen a cél egyértelmű áttekintése.

  • Szerző: Simeon Goldstein
  • 2017. november 27., 2018. szeptember 24
  • 09:00

hullám

Az ellátási tervekkel kapcsolatos kihívások eseti változtatásokat igényelnek. A program áttekintése előtt azonban egyértelmű áttekintésre van szükség a desztinációról.

Semmi sem állandó, csak a változás. Úgy tűnik, hogy ez a Heraclitus görög filozófusnak tulajdonított mondás meglehetősen jól alkalmazható az ország alkalmazottai számára kínált juttatási tervekre. Legyen szó egyszerű díjemelésről vagy a program alapos felülvizsgálatáról, egyértelmű, hogy most nem lenne megfelelő a status quo.

Például a legfrissebb Sanofi Canada egészségügyi felmérés szerint a kanadai tervszponzorok 45% -a változtatott az elmúlt két évben kínált lefedettségen. Csaknem egyharmada (31%) tervezi a felülvizsgálatot a következő 24 hónapban. De mivel a változás érdekében történő változtatás ritkán jó ötlet, elengedhetetlen egy világos és jól körülhatárolható folyamat, amely a változások végrehajtása előtt kezdődik.

"Nagyon fontos elem az alapelvek meghatározása, amelyek irányítják a választásokat és irányítják a terv kialakítását" - jegyzi meg Frédéric Venne, a Normandin Beaudry csoportos biztosításának partnere. Néhányan az innovatív tervezésre fognak összpontosítani, például élvonalbeli védelemmel. Mások az egyszerűségre fognak összpontosítani. Összességében a vezérelveket a vállalat céljai és értékei befolyásolják.

"Meg kell vizsgálnunk a meglévő terv összhangját ezekkel az alapelvekkel, hogy meghatározzuk a konkrét intézkedéseket" - mondta Venne, hangsúlyozva a teljes kártalanítás víziójának szükségességét. „Kerülnünk kell az elemeket a silókban; az a fontos, hogy a kompenzáció minden alkotóeleme összhangban legyen az alapelvekkel. "

Stéfanie Toupin, az iA Financial Group szolgáltatási, csoportos biztosítási és megtakarítási megoldásokért felelős vezető igazgatója elmagyarázza annak szükségességét, hogy azonosítsák azokat a helyzeteket, amelyeket "mindenáron el akarunk kerülni", valamint a módosítással érintett alkalmazotti csoportokat és milyen mértékben. „Gondoljon egy olyan vállalatra, amelynek lényege maroknyi magasan képzett alkalmazotttól függ, akik döntő szerepet játszanak az üzleti életben. Rendszerének megváltoztatásakor meg kell találnia a módját az elégedetlenség, sőt a sztrájk elkerülésére és a harmonikus munkakapcsolatok fenntartására. "