NEM; 18; a; szupermarket; s; Bajnok; ; Kereszteződés; Piac, 350; franchise-ok
Írta: Eric De Legge
A Provalliance (Franck Provost, Jean-Louis David.) Tulajdonában lévő Sainte Algue fodrászszalonok szilárdan elhelyezkednek a fodrászok fülkéjében. Az alkotó, Gérard Glémain által 1977-ben elképzelt koncepció. Célja: középkategóriás ügyfélkör. Alapítása óta a hálózat gyakran cserélt gazdát, de mindig növelte méretét. Tetőpontján akár 370 Saint Algue-t számoltunk vámmentesen. Most új tulajdonosa támaszkodik ismertségére. A lánc állítólag azon a küszöbön áll, hogy kizárólag professzionális hajápolási termékeket bocsásson ki értékesítésre a hálózatában.
Árajánlata eredményessé tette. A Vog csoport által 1996-ban alapított Tchip Coiffure láncnak 318 fodrászszalonja van, amelyek közül csak 20 van fióktelepben. A többieket franchise rendszerben kezelik, és éves forgalmuk 240 000 és 720 000 euró között mozog.. De a franchise-tulajdonosok nem feltétlenül elégedettek csak egy szalonral: néhányuknak 10-18. A Franck François által létrehozott márka a származási régiójában, Észak-Franciaországban nagyon megalapozott, és tovább fejlődik: 2008-ban 36 Tchip szalon jött létre.
2009 végéig minden Champion szupermarketnek át kellett volna térnie a Carrefour Market szalagra. Stratégiai választásról döntött az anyavállalat 2008 júniusában. Az egyetlen márka választása, amely külföldön is bevált, az értékesítési óriás kockázatot vállalt az egyik legszebb ékszerrel a jövedelmezőség szempontjából. A Promodès által 1969-ben létrehozott Champion fióktelepekké és franchise-vá fejlődött, utóbbi utóbbi a létesítmények egyharmadát képviseli. Az 500 m²-nél nagyobb Champion/Carrefour piac mind a város központjában, mind a külvárosban található.
A Spar Atout 'hour (kaszinócsoport) közvetlen versenyzője, a Carrefour által kifejlesztett Marché Plus szupermarket koncepciója meghosszabbított órákkal (Minden nap reggel 7-től este 9-ig és vasárnap reggel). A városközpontban vagy forgalmas utakon található szobák mérete 200 és 400 m² között változik. A választék 4000 referenciából áll beleértve a Carrefour Grand Jury és a Reflets de France márkákat. A városi vásárlók számára a Marché Plus a friss termékekre, gyümölcsökre és zöldségekre összpontosít. A márka emeli a szolgáltatások körét is, például a házhoz szállítás.
Az ingatlaniroda márkának nincs fióktelepe. A francia korszak mind a 380 ügynöksége franchise-tulajdonosokhoz tartozik. 1993 óta van jelen Franciaországban, az Electronic Realty Associates hálózatot 1971-ben hozták létre az Egyesült Államokban, és jelenleg világszerte mintegy 4000 ügynöksége van, köztük 1500 Európában. Míg a hálózat egész Franciaországot lefedi, az Era ügynökségek különösen jól megalapozottak Délkelet, Észak és Párizs régióban. Az ingatlanválság ellenére a márka biztosítja, hogy az alkotók továbbra is franchise-vevőkké váljanak.
Még akkor is, ha a nevét viseli, a Jean-Louis David fodrászmárka alapítója már nem vezeti. 2003 óta az amerikai Provalliance csoporthoz tartozik, amely a 310 Saint Algue szalon tulajdonosa is. Nemzetközi márka, Jean-Louis David Franciaország határain túl is elterjedt. Szalonjainak több mint a fele Portugáliától Lengyelországig, Svájctól az Egyesült Államokig terjed. Ez a hálózat elsősorban a franchise-nak köszönhető: 420 francia szalonból 400 franchise-tulajdonoshoz tartozik.
Az első fodrászszalon létrehozásával 1975-ben Saint-Germain-en-Laye-ben Franck Provost elindítja Franciaország egyik legszebb fodrászszagáját. A megváltás erejével közel 600 szalonot hozott össze név alatt Franciaországban és külföldön. Franciaországban csak mintegy harminc szalon tartozik a csoporthoz, a 410 másikat franchise-ügyfelek irányítják. De az 1977-es fodrász világbajnok a szalonjain túl is kamatoztatja a nevét: számos hajápolási termék, egy fodrászakadémia és egy kidolgozott kommunikációs stratégia terjeszti Franck Provost nevét és arculatát.
Az első számú francia a nagynyomású mosásban 420 egységnél csúcsosodik a franchise-on. A 2008-ban rögzített húsz nyitás ellenére, a franchise-ok száma nem lendül fel, sőt erodálódik.
Ha a működési költségek alacsonyak, akkor a bevételek is alacsonyak. Egy mosópálya havi 2750 eurót generál forgalomban. A legtöbb központban három van. Az Eléphant bleu jelenleg a tömeges forgalmazás fejlesztési politikáját folytatja. 2008 elején a márka megvásárolta a 35 Carrefour mosóközpontot, ami 162 kifutópályának felel meg.
Ada, egy valódi olcsó autókölcsönző, 1984-ben érkezett Franciaországba Kanadából. A G7 csoport (francia taxis vezető) irányítása alatt haladt, a franchise és a megfontolt külső növekedési műveletek gyors fejlődése mellett, Adának 1998-ban sikerült átlépnie a 400 fiókot, és elérte az 500 egységet is. A városközpontok iránti hajlandósága késleltette fejlődését az állomásokon és a repülőtereken. Ebben a fülkében versenytársai lemaradnak róla. Másrészt a márka kibővítette tevékenységi körét, különös tekintettel a kétkerekűek bérlésére.