Reformfolyamat Görögországban "A barátok ötletekkel segítik egymást"
Merten, Martina
A válság sújtotta mediterrán államnak pénzt kell megtakarítania és hatékonyabban kell működnie, ideértve az egészségügyi szektort is. A görög egészségügyi politikusok most meg akarják tanulni Németországtól, hogyan működhet ez - gyors egymásutánban.
Nikolaos Polyzos számára egy dolog kristálytiszta: nincs idő veszíteni. Óriási nyomás nehezedik a görögországi Egészségügyi és Szociális Szolidaritási Minisztérium főtitkárára. Végül is elmagyarázza, hogy minisztériumának még pontosan kilenc hónapja van 45 reformcél elérésére az egészségügyi rendszeren belül. Polyzos és tizenegy másik küldött a görög egészségügyi szolgálattól annál figyelmesebben hallgatja Tomislav Gmajnic szavait, mert a Vivantes GmbH pénzügyi és vállalati kontrolling vezetője elmondja nekünk, hogyan sikerült Németország legnagyobb önkormányzati kórházcsoportjának kijönnie a pirosból. És amit Vivantes elért, azt a görögök is szeretnék. "Ma ott vagyunk, ahol Németország volt tíz évvel ezelőtt" - mondja Polyzos.
"Szándéknyilatkozat"
A főtitkár a görög kórházak és az egészségbiztosító társaságok tizenegy másik képviselőjével Berlinbe utazott, hogy részt vegyenek a kórházirányításról szóló műhelymunkán. Ez a workshop a német-görög egészségügyi ágazat mélyreható együttműködésének kezdő eseménye. Stefan Kapferer, a Szövetségi Egészségügyi Minisztérium (BMG) államtitkára és görög kollégája, Michalis Timosidis megállapodtak ebben az együttműködésben a februári athéni „szándéknyilatkozatban”. A német-görög partnerség része, amelyet Angela Merkel kancellár és Andreas Papandreou görög miniszterelnök indított el 2010 márciusában a görög gazdasági és pénzügyi válság alkalmával. "A barátok ötletekkel segítik egymást" - mondta Kapferer februárban Athénban; és van néhány ötlet az egészségügyi rendszer fejlesztésére Görögországban.
Például a két minisztérium tapasztalatokat akar cserélni az egészségügyi rendszer különböző területein, amelyek a gyógyszerárak, a megelőzés és az egészségfejlesztés, valamint a hatékony mentőszolgálat kialakítása mellett a fekvőbeteg-ellátás megszervezésével és finanszírozásával is összefüggenek - a görög egészségügyi ellátás legnagyobb problémás gyermeke.
"A kórházak vezetése körmön égeti a görögöket" - erősíti meg Udo Scholten, a BMG "Európai és nemzetközi egészségpolitika" osztályának vezetője a berlini kórházi műhely szélén. Érdekelne, hogyan lehetne összehozni az állami kórházakat és bevezetni egy hatékony számviteli rendszert.
Jelenleg mintegy 130 állami kórház működik Görögországban. Költségvetésüket az előző évek kiadásai alapján állapítják meg, és napi díjakkal jutalmazzák. A tényleges költségek azonban magasabbak, mint a rögzített napi kamatlábak. A beteg önrészei „túl magasak” - mondja Polyzos a problémát ismertetve. A görögök éppen ezért érdeklődnek a válaszok iránt, hogy egy olyan sikeres vállalat, mint a Vivantes, hogyan tudná bezárni a részlegeket, csökkenteni a tartózkodás időtartamát és felforgatni az informatikai rendszerét. Végül, de nem utolsósorban fontos, hogy a görög képviselők tudják, hogyan reagáltak a betegek a klinikákon belüli szerkezetátalakításra. Mert már most a görögországi betegek a legelégedetlenebbek közé tartoznak az Európai Unióban.
A tematikus fókuszműhelyekre felváltva kerül sor Németországban és Görögországban 2013-ig; Rövidesen szemináriumra kerül sor a gyógyszerárakkal kapcsolatban. Ezenkívül a marburgi és az ioanninai egyetem (az Epirus görög közigazgatási régió fővárosa) megállapodtak egy klinikai partnerségben. A Marburgi Philipps Egyetem Urológiai és Gyermek Urológiai Klinikája elsősorban azzal foglalkozik, hogy segítsen az Ioanninai Egyetem Urológiai Klinikájának a betegellátás javításában. Például élő műtéti tanfolyamok, tanácsadó tanfolyamok a kötelező higiéniai normák bevezetéséről vagy az optimális intézkedésekről a legkülső régiókban Marburgban és Ioanninában váltakoznak.