S; gyakran mentség, vagy hogy l; a felesleg hatással van l; önbecsülés - az elméd feltárása
Abban a pillanatban, amikor elnézést kérünk, pontosnak és értelmesnek kell lennie. Nem feltétlenül folyamatos, szinte rögeszmés gyakorlatnak kell lennie, amely feltárja a bizalmatlanságunkat. Tudja meg, hogyan hagyhatja abba a gyakran kért bocsánatot.
„Sajnálom, hogy zavarlak, de: felteszek egy kérdést?”, „Elnézést, kölcsön tudja adni nekem a tollát?”, „Sajnálom, de azt hiszem…”. Ezeknek a helyzeteknek ezer példáját idézhetnénk, amelyekben a „megbocsátás” főnév beszélgetéseink főszereplőjévé válik.
Bár ez udvariasságunk vagy jó nevelésünk fémjelzi, néha a bocsánatkérés vált dinamikus, negatív következményekkel jár önmagunkra nézve.
Jean de la Bruyère azt mondtavilágunkban csak megengedett többlet van. Az a valódi hála. Mert nincs mit tenni valakinek köszönés és valóban hálás között.
Ugyanez történik a megbocsátással is. Mondhatjuk ezt a szót naponta húszszor, akár negyvenen is. azonban, mindig akkor a legjobb használni, ha valóban szükség van rá. Gondoljon erre az ötletre.
„A megbocsátás kérése nem mindig jelenti azt, hogy tévedtünk, a másiknak pedig igaza van. Ez csak azt jelenti, hogy jobban értékeljük a kapcsolatot, mint az egónkat. ”
-Névtelen-
Gyakran kérsz bocsánatot ?
Amikor gyakran kért bocsánatot, megérteti a másik embert, hogy meg kell szabadítania valamitől. Előbb vagy utóbb a körülötted élő emberek elfáradnak. Vagy ami még rosszabb: végül arra gondolsz, hogy nincs elég önbizalmad ahhoz, hogy önállóan cselekedj. Tehát, és ahogy az élet bármely területén történik, minden szélsőség rossz. Akár visszaélünk valamivel, akár teljesen elfelejtjük.
Vegyük Donald Trump példáját. Az egyik leghíresebb mondata az, amelyben azt mondja: "soha ne kérj bocsánatot, mert soha nem téved". Egy másik példa erre a végletre Martin Winterkorn, a Volkswagen korábbi vezérigazgatója.
Annak ellenére, hogy bőséges bizonyíték van a dízelüzemű autók kibocsátásának csalására, több mint egy évbe tellett a nyilvános bocsánatkérés. Amikor ezt megtette, sok ügyfele bizalma máris szétesett.
A skála másik oldalán megtaláljuk ezeket a profilokat, akik visszaélnek a kifogásokkal. Néha udvariasságból és udvariasságból, máskor bizonytalanságból. Nincsenek tisztában azzal, milyen következményekkel járhat ez a tény. Lássuk ezt.