Szeminárium Innovációmenedzsment műszaki és gazdasági tanácsadás Farshad Feyzi Aachen
Az innovációmenedzsment tárgyai lehetnek technológiák, termékek, folyamatok és/vagy üzleti modellek. Ezen objektumok mikroökonómiai vizsgálata a kétnapos szeminárium tárgya. A résztvevőket ismeretátadás, esettanulmányok, intenzív csoportos gyakorlatok és beszélgetések útján mutatják be a témával. Ezen túlmenően, a résztvevők a társaság saját helyzetének átgondolásával az előadókkal optimálisan kihasználhatják a szemináriumot.

célcsoport
Ügyvezető igazgató, termék- és innovációs menedzser, marketing és technológiai vezető
A szeminárium témája és tartalma (napi rutin)
Az innováció gyakran használt és többnyire félreértett kifejezés. Először két klasszikus meghatározást kell felsorolni:
- Az üzleti adminisztrációban az innováció a "technikai, társadalmi és gazdasági változásokhoz kapcsolódó (összetett) újítások" kifejezés [Gabler Wirtschaftslexikon]
- Innováció: megújulás, innováció (új folyamatok és technikák alkalmazásával) [Duden]
Ezek a meghatározások azonban nem tükrözik az innováció általános jelentését; az újítás több, mint a fent felsorolt kísérletek.
Az innováció nem inkább a minőségi állapot szisztematikus hozzáférése a tényleges helyzet elemzésével és optimalizálási lépések bevezetésével (vertikálisan indukált innováció), vagy szórványos elmozdulás felé, a kreatív potenciál felszabadítása, irányítása és megvalósítása után (horizontálisan indukált innováció)?
Az elért állapot akkor értékesebb, ha egyszerűbb, fenntarthatóbb, hatékonyabb és/vagy jobban teljesít. Az innováció hatóköre az egyéntől (pl. Új személyes étrend-összetétel) akár a világig (pl. Internet) is eljuthat a mikroökonómiai (pl. Új termék) és makrogazdasági (pl. Városokat gyorsvonatokkal összekötő) szinten keresztül. Az innovációt csak fizikai törvények és gazdasági források korlátozhatják, a néző nézete nem. Ha az innováció kifejezést ilyen tágan/szabadon definiálják, akkor egy tartályra van szüksége, mint egy gáz, hogy ne meneküljön el; mégpedig az innováció menedzsmentje.
Az innovációmenedzsment a célállapot elérésének strukturált megközelítése, akár új ötletek felhasználásával, akár a meglévő ötletek fel- és leépítésével. A célok mérhető törekvése az innovációmenedzsment szerves része.
- bevezetés
- Az innováció elérése
- Egyéni jelentés
- Mikrogazdasági jelentőség
- Makrogazdasági jelentőség
- Az innováció tárgyai
- Technológiai innováció
- Termék fejlesztés
- Folyamatinnováció
- Üzleti modell innováció
- Az innováció a vállalati stratégia részeként
- Kulturális orientáció
- Stratégiai irány
- Működési fókusz
- Innovációmenedzsment eszközök
- Fejlesztési eszközök kreativitási technikákhoz, ötletkezeléshez stb.
- Elemző eszközök a SWOT-elemzéshez, kockázatértékeléshez stb.
- Gyártási eszközök a megvalósításhoz stb.
- Ellenőrző eszközök a monitorozáshoz, a siker méréséhez stb.
- Utolsó gyakorlat: innovációs gyár építése
További információt szeretne? Akkor csak írjon nekünk egy e-mailt, vagy hívjon minket.