Szeminárium Innovációmenedzsment műszaki és gazdasági tanácsadás Farshad Feyzi Aachen

Az innovációmenedzsment tárgyai lehetnek technológiák, termékek, folyamatok és/vagy üzleti modellek. Ezen objektumok mikroökonómiai vizsgálata a kétnapos szeminárium tárgya. A résztvevőket ismeretátadás, esettanulmányok, intenzív csoportos gyakorlatok és beszélgetések útján mutatják be a témával. Ezen túlmenően, a résztvevők a társaság saját helyzetének átgondolásával az előadókkal optimálisan kihasználhatják a szemináriumot.

műszaki

célcsoport

Ügyvezető igazgató, termék- és innovációs menedzser, marketing és technológiai vezető

A szeminárium témája és tartalma (napi rutin)

Az innováció gyakran használt és többnyire félreértett kifejezés. Először két klasszikus meghatározást kell felsorolni:

  • Az üzleti adminisztrációban az innováció a "technikai, társadalmi és gazdasági változásokhoz kapcsolódó (összetett) újítások" kifejezés [Gabler Wirtschaftslexikon]
  • Innováció: megújulás, innováció (új folyamatok és technikák alkalmazásával) [Duden]

Ezek a meghatározások azonban nem tükrözik az innováció általános jelentését; az újítás több, mint a fent felsorolt ​​kísérletek.

Az innováció nem inkább a minőségi állapot szisztematikus hozzáférése a tényleges helyzet elemzésével és optimalizálási lépések bevezetésével (vertikálisan indukált innováció), vagy szórványos elmozdulás felé, a kreatív potenciál felszabadítása, irányítása és megvalósítása után (horizontálisan indukált innováció)?

Az elért állapot akkor értékesebb, ha egyszerűbb, fenntarthatóbb, hatékonyabb és/vagy jobban teljesít. Az innováció hatóköre az egyéntől (pl. Új személyes étrend-összetétel) akár a világig (pl. Internet) is eljuthat a mikroökonómiai (pl. Új termék) és makrogazdasági (pl. Városokat gyorsvonatokkal összekötő) szinten keresztül. Az innovációt csak fizikai törvények és gazdasági források korlátozhatják, a néző nézete nem. Ha az innováció kifejezést ilyen tágan/szabadon definiálják, akkor egy tartályra van szüksége, mint egy gáz, hogy ne meneküljön el; mégpedig az innováció menedzsmentje.

Az innovációmenedzsment a célállapot elérésének strukturált megközelítése, akár új ötletek felhasználásával, akár a meglévő ötletek fel- és leépítésével. A célok mérhető törekvése az innovációmenedzsment szerves része.

  • bevezetés
  • Az innováció elérése
    • Egyéni jelentés
    • Mikrogazdasági jelentőség
    • Makrogazdasági jelentőség
  • Az innováció tárgyai
    • Technológiai innováció
    • Termék fejlesztés
    • Folyamatinnováció
    • Üzleti modell innováció
  • Az innováció a vállalati stratégia részeként
    • Kulturális orientáció
    • Stratégiai irány
    • Működési fókusz
  • Innovációmenedzsment eszközök
    • Fejlesztési eszközök kreativitási technikákhoz, ötletkezeléshez stb.
    • Elemző eszközök a SWOT-elemzéshez, kockázatértékeléshez stb.
    • Gyártási eszközök a megvalósításhoz stb.
    • Ellenőrző eszközök a monitorozáshoz, a siker méréséhez stb.
  • Utolsó gyakorlat: innovációs gyár építése

További információt szeretne? Akkor csak írjon nekünk egy e-mailt, vagy hívjon minket.