Tippek az alkalmazottak motivációjához Ma munkakönnyítés és ösztönzők
A modern napi munka magas követelményeket támaszt az alkalmazottakkal szemben. Az elégedetlen alkalmazottak, akik nem azonosulnak a munkáltatóikkal és elégedetlenek, nemcsak új munkahelyet keresnek, hanem hosszú távon negatív hatással vannak a vállalat jövedelmezőségére is. Ezért annál is fontosabb a munkavállalói motiváció hosszú távú javítása. A következő cikk bemutatja, hogyan lehet ezt a legjobban elérni speciális ösztönzők és értelmes munkakönnyítés segítségével.
Miért elengedhetetlen a munkavállalói motiváció egy vállalat számára?
A munka világa az elmúlt évtizedekben jelentősen megváltozott. Míg a munkavállalók a korábbi időkben gyakran egy társaságnál maradtak egész életük során, mostanra egyre gyakrabban cserélnek munkahelyet. Ha viszont az alkalmazott motivált, akkor erősebb köteléket alakít ki a vállalatával, és a hűség is megnő - tehát nincs okuk más pozíciót keresni. Az alkalmazottak forgalma jelentősen csökkenthető, így a személyzet felkutatásának költségei (álláshirdetések, állásinterjúk stb.) Is megszűnnek. Ezenkívül a magas szintű munkavállalói motiváció közvetett módon növeli a vállalat termelékenységét - mert a motivált alkalmazottak kevésbé betegek és produktívabbak, mint azok az emberek, akik számára a napi munkába járás csupán szükséges gonoszság.
Tanulmányok azt mutatják: sok német motiválatlan
Számos kiterjedt tanulmány világossá tette az elmúlt években, hogy sok német csak motiváció nélkül végzi munkáját. Egy 2016-os felmérés azt mutatta, hogy az összes német alkalmazott körülbelül 15 százalékának kevés motivációja van a mindennapi munkában. A munkájukra nagyon motivált és elkötelezettek csoportja ugyanolyan nagy. Az alkalmazottak többsége azt mondja, hogy az előírásoknak megfelelően végzik mindennapi munkájukat, de nem alakult ki különösebben erős kötelék saját céggel. Sok esetben ez a visszajelzések hiányának tudható be. Az alkalmazottak kevesebb mint felének (pontosabban 40 százaléka) az az érzése, hogy nagyon jól végzik a saját munkájukat.
Javítsa a motivációt a mindennapi munka megkönnyítésével
A munkavállalói motiváció javításának számos módja van. Különösen fontos szerepet játszik a mindennapi munka értelmes megkönnyebbülése. Az irodai dolgozók mindenekelőtt az ergonómikus irodabútor előnyeit élvezik - például az állítható magasságú íróasztalok, a kényelmes irodai székek rugalmas háttámlával és az opcionálisan magas asztalok. Az asztali bútorok helyes felállítását itt találja. Legalább ennyire fontos a vonzó munkahely, vagyis a világos szobák, amelyek úgy vannak kialakítva, hogy a kollégák közötti kommunikációt ne akadályozzák. Még akkor is, ha a munkáltató modern szoftvereket és munkaeszközöket tesz elérhetővé az alkalmazottak számára, a munka könnyebbé válik és a motiváció növekszik. Az irodai szolgáltatás különösen praktikus módszer a munka megkönnyítésére. A Büroervice24 hívásokat fogad vagy tanácsot ad az ügyfeleknek, hogy az alkalmazottaknak ne kelljen folyamatosan megszakítaniuk munkájukat.
További tippek az alkalmazottak motivációjának növelésére
A munka megkönnyítése mellett a munkaadók többet tehetnek a munkavállalók motivációjának növeléséért. Fontos a jó fizetés, de nem csak ez számít. Ehelyett a motivációt a rugalmas munkaidő révén is javítani kell, mert a kevesebb stressz több szórakozást jelent a munkahelyen és ezáltal kevesebb a hiányzás. Itt található egy áttekintés a munkavállalói motiváció növelésének további tippjeiről:
- A kohézió elősegítése a kollégák körében (például kirándulások útján)
- gyakrabban adjon pozitív és konstruktív visszajelzést
- Tisztelettel bánjon az alkalmazottakkal
- Kerülje az állandó irányításokat, ehelyett kínáljon kreatív szabadságot
- Mutasson hajlandóságot a párbeszédre és vegye komolyan a fejlesztésre vonatkozó javaslatokat
- További képzési lehetőségek (szemináriumok)
Következtetés a munkavállalói motivációval kapcsolatos tippekkel
Egyre több vállalkozó és munkaadó küzd a munkavállalók elégedettségének kérdésével, amelyet nagyon pozitívnak lehet értékelni. Ha azonban elő kívánja mozdítani az alkalmazottak elégedettségét és ezáltal a motiváltságát, mindig szem előtt kell tartania, hogy ez egy hosszú távú folyamat. A bónuszfizetés önmagában tehát nem elegendő a munkavállaló motivációjának és teljesítményének növeléséhez - ehelyett a munkaadóknak különböző pontokon kell kezdenie, hogy véglegesen a saját cégéhez kösse a munkaerőt.
A megosztás fontos
Segített neked a bejegyzés? Ne tartsa meg magának!