TSM - Miért kell beállítania az alkalmazások korszerűsítésének ütemét?
Snjezana Cvoro-Begovic - A partnerségi stratégia vezetője @ Cognizant Softvision
Az életben és az üzleti életben is normális célok. Mindannyian kitűzzük céljainkat, figyelembe véve azokat a dolgokat, amelyeket rövid távon el tudunk érni, figyelembe véve a szükséges erőforrásokat és időt.
Kacérkodhat a nyújtási célok gondolatával, amelyek motiválttá és ambiciózusabbá tehetik Önt, amelyek lehetővé tehetik, hogy a legfontosabbakra és a jelenlegi munkafeladataira összpontosítson.
A mindennapi élet szintjén olyan célok lehetnek, mint például 10 font lefogyása, nem csak 5, sikeres regény megírása vagy maratonon való részvétel. Üzleti szinten az lehet a célja, hogy megduplázza az eladásait, jobban megfeleljen a piaci igényeknek, vagy átalakítsa vállalkozását és technológiáját, hogy iparági vezetővé váljon.
Transzformációk és maratonok - Tedd meg helyesen az első lépéseket
Harminc éve dolgozom a technológiával és a szoftverrel. Ezen utazás során számos változásnak lehettem szemtanúja, amelyet a technológia és a technológia által a világra gyakorolt hatás okozott. Az egyik legfontosabb fejlesztés manapság az "alkalmazások digitalizálása", vagy más szavakkal az a folyamat, amely a monolit helyszíni alkalmazásokból indul ki, és korszerűsíti azok infrastruktúráját, architektúráját, felhasználói élményét. Jelentős változás, amely minden iparágra kihat. Változásra van szükség az üzleti kultúrában, a folyamatokban, a kapcsolatokban és egyebekben.
Ebből a szempontból a folyamat hasonlónak tűnik a maratoni edzéshez.
A későbbi életemben felfedeztem a maratonokat. Korábban teniszeztem, de a küldöttségek és az üzleti utak lehetetlenné tették ennek a hobbinak a megtartását. Új sportra volt szükségem, olyat, amelyet a világ bármely pontjára magammal vihettem.
Ami a futást illeti, a hétköznapi emberek nem gondolnak a maratonra való edzésre. Inkább szerényebb versenyeken vesznek részt, talán az 5 km-eseken. Hasonlóképpen, a vállalatok nem dobják el azonnal dollármilliókat az általuk használt régi technológia frissítése érdekében. Inkább lépésről lépésre frissítik az alkalmazásokat, például kezdetben csak öt alkalmazást helyeznek át a felhőbe, és két alkalmazásban javítják a felhasználói élményt. Ezután megismétlik ezt a lépést, és megpróbálják tökéletesíteni a folyamatot.
Képzés és bevonás - Kitartás a nehézségek ellenére is
Öt tanulságot kell megtanulni ahhoz, hogy sikeresek legyünk a maratoni edzésben és az alkalmazás korszerűsítésében:
Legyen szorgalmas és motivált - Nagyon nehéz szorgalmasnak és motiváltnak lenni. Itt a régi rendszerek teljes rekonstrukciójáról és egy 42 km-es teszt előkészítéséről beszélünk. Könnyű elcsüggedni. Ha ez ilyen egyszerű lenne, akkor már sok más vállalkozást korszerűsítenének, és mindannyian büszkén mutatnánk ki az autóra a 42 km-es matricánkat. A maratoni edzés esetében a legnagyobb kihívás minden nap felébredni, hogy egy terv szerint futhassak. Hasonló az alkalmazások korszerűsítéséhez. Meg kell határoznunk magunkat, és el kell érnünk a modernizáció célját minden sprintel, minden szakaszsal, mindent eltökélten megtenni.
Vonja be és készítse elő a közösséget - A maratoni edzéseken a hangsúly a verseny felé irányul. Mindegyik összekapcsolódik: diéta, alvás, hangulat ... Minden az edzésprogramhoz kapcsolódik. Családi támogatás nélkül semmi sem lehetséges. 3000 régi alkalmazás frissítése több technikai készséggel jár: felhő, Java, .NET, Mobile, API, Microservices, változáskezelés, folyamatfejlesztés, projektmenedzsment. A társaság minden tagjának fel kell készülnie arra, hogy szerepet vállaljon és hozzájáruljon.
Tanuljon útközben - Amint megszokja és magabiztosságot szerez, megtanulja, hogyan kell hosszú ideig adagolni a ritmust, hogyan kell edzeni, ha havazik, hogyan lehet lassítani és felépülni, amikor éppen sérült. A modernizációt tekintve sikeres leszel, de kudarcot is vallasz. Előfordulhat, hogy a teljesítmény javítására tervezett alkalmazásnak nincs nagy hatása. Beszélhetünk teljesítményről vagy „kinézetről”. Az alkalmazás frissítésekor minden alkalommal megtanul valami újat. Készüljön fel a tervek kiigazítására.
Élvezze minden sikert - A maraton és az alkalmazás korszerűsítésének legfontosabb szempontja az a képesség, hogy felismerje és élvezze minden sikert. Akár 10 km-t fut, akár félmaratont fut, minden sikere a tiéd. Ünnepeld őket azokkal, akik hozzájárultak hozzájuk. Ugyanez vonatkozik minden nagyobb integrációra. A modernizált alkalmazás elindításához "csoportos ölelés" is szükséges. Mindannyian nyerni akarunk, és a hozzájárulás és az egyéni erőfeszítések azonosítása motiváló tényező az új kihívások felvállalásában.
Cél fel, de kerülje a kimerültséget - Ön már sikeres volt, és 42 km-t szeretne megtenni, és teljes digitális átalakulást szeretne elérni. Feltételeznie kell elméjét és testét, hogy mi következik. Az alkalmazások korszerűsítése esetén, ha régi technológiákkal rendelkezik, mit kell tennie? Ne törődj velük? Korszerűsíteni őket? Átírni őket? A gyors üzleti döntések kritikusak, és a maratoni edzés is. 42 km-re néhány meredekebb domb jár, és a 16 km-es dombra való megmászáshoz el kell döntenie, hogy megy-e vagy futni fog, figyelembe véve, hogy van 26 km.
Rajzolj egy vonalat és menj tovább
A hosszú távok futása életmódgá válik. Futottam Vancouverben, Oregonban, a Napa-völgyben, Berlinben, Buenos Airesben, Madridban és azon túl is. Minden verseny más megtérüléssel jár és hozzájárul ahhoz a célomhoz, hogy egészséges életet éljek e világ polgáraként.
Az alkalmazások korszerűsítésével hasonló a helyzet. Sok erőfeszítést és tartós együttműködést igényel, amely megtervezést, mérnöki munkát, mozgékony módszertant igényel, mielőtt a folyamat első szakaszát elfogyasztaná. Az első sikerek és a csapattal való első ünnepségek után többet szeretne kapni: egyéb modernizált alkalmazások, egyéb üzleti célok és több technológia.
De mit tegyünk egy olyan válság kapcsán, mint a COVID-19? Nyilvánvalóan a dolgok változnak. A közeljövőben minden versenyt törölnek, és alkalmazkodnunk kell. Futócsoportom létrehozta saját versenyét, a verseny dátuma a születésnapom volt, júniusban, felkészítve minket e cél elérésére. Nem csoportosan futunk, tiszteletben tartjuk a társadalmi távolságot, de távolságra vagyunk kötve és figyeljük a fejlődésünket. Júniusban összefutunk és élvezzük a közös céljaink elérését. A futók közösségének ereje elképesztő, inspirál.
Ugyanez vonatkozik az alkalmazások korszerűsítésére. A vállalkozásokat súlyosan érintette, a folyamatok megváltoztak, a projektek szünetet tartottak. Az alkalmazások korszerűsítésére irányuló erőfeszítéseknek azonban nem szabad megállniuk, hanem át kell őket képzelni és rugalmasabbá kell tenni. A munka távolról is elvégezhető. A folyamatok biztosíthatják a folyamatosságot, az előrehaladás nem stagnálhat. Az új technológiák és eszközök lehetővé teszik a távmunkát, mint még soha, és a csapatok bárhová szállíthatnak.
A célok és az időzítés változhat (akár radikálisan), de ez nem az az idő, hogy megálljon.
Mindannyian tudjuk, hogy a lassú teknős nyerte a versenyt.