Túlértékelt kritériumok, amelyek alapján kiválasztjuk a munkánkat

A statisztikák azt mutatják, hogy mindegyikünknek átlagosan heti 40 órát, évente 50 hetet kell dolgoznia 40 éven át. Életünk közel 80 000 óráját töltjük tehát munkában. Ez azt jelenti, hogy a pályaválasztás valószínűleg a legfontosabb döntés, amelyet életünk során meghozunk. Habár van lehetőség arra, hogy valamikor átformáljuk magunkat, sokan közülünk úgy döntenek, hogy ugyanazon a területen/iparágban maradunk, ahová pályafutásunk kezdetén beléptünk, és lelkesen követjük a "Kövesse szenvedélyét" szlogent, remélve, hogy hogy jól választunk.

Összeállítottunk egy listát néhány túlértékelt kritériumról, amelyek alapján kiválasztjuk a munkánkat, és amelyek segíthetnek Önnek, amikor döntést kell hoznia a karrierjével kapcsolatban.

SZENVEDÉLY

Kezdőként a leggyakoribb kritériummal - a szenvedéllyel - foglalkozunk. Minden ember azon a véleményen van, hogy kövesse álmait, és szenvedélyből tegye, amit tesz, hogy ne érezze azt a fullasztó súlyt, amelyet a nem megfelelő munka okozhat. De nem minden történik úgy, ahogy szeretnénk. Ha úgy gondolja, hogy a szenvedély a siker kulcsa és az az abszolút ok, amelynek alapul kell vennie egy bizonyos munka kiválasztását, akkor vegye észre, hogy csalódhat a valóságban, amellyel szembe kell néznie.

Steve Jobs rajongott a zen buddhizmusért (a meditáción alapuló buddhista szekta), mielőtt létrehozta az első Apple számítógépet. Condoleezza Rice rajongott a zongoráért, és bár nagyon tehetséges, zenészi karrierjét feladta, hogy belépjen a politikába. És a lista folytatódik.

Egy bizonyos terület iránti szenvedély idővel kialakulhat, mivel olyan dolgokért dolgozik, amelyek nagyon érdekesnek tűnnek, amelyekben rendkívül ügyes vagy, és amelyek hasznosak lehetnek más emberek számára.
Általában az emberek úgy képzelik magukat, hogy különböző munkájuk van, hogy rájöjjenek, mennyi elégedettséget okoznak nekik, vagy olyan pillanataik vannak, amikor reflektálnak a számukra legfontosabb dolgokra, szenvedélyeikre, a törekvéseikről, illetve a bennük rejlő motivációkról. A reflexió csak egy bizonyos pontig működik.

Hányszor izgatott már a barátaival való együttlét miatt? Vagy a partira, ahová éppen meghívtak? De még a nagy napon is valahogy eltűnik a vágya és a kezdeti lelkesedése ezek iránt, ráadásul még arra is emlékszik, hogy ezek az események csak "Oké".

Az az igazság, hogy nem vagyunk olyan jó előre megjósolni, hogy mi fog minket boldoggá tenni, és nem is vesszük észre, mennyire tévesek ezek a feltételezések, amíg nem döntünk. Ha többet szeretne megtudni erről a témáról, meghívom Önt, olvassa el Daniel Gilbert, a Harvard pszichológia professzorának „A boldogságba botlás” című könyvét, amely az agyunk képességeit vizsgálja hiányosságok pótlására és tapasztalatok szimulálására. ugyanakkor megmutatja nekünk, hogy tudatosságunk hiánya, amikor ezekre a "nagyhatalmakra" vonatkozik, téves döntés meghozatalához vezethet bennünket.

Ráadásul a felidézett fejezetben sem állunk túl jól, tekintettel arra a tényre, hogy nagyon kevésre emlékszünk az adott esemény során érzett elégedettségünkre. Úgy vagyunk felépítve, hogy a dolgok megítélése a végük szerint, anélkül, hogy figyelembe vennénk a célig vezető teljes útvonalat. Például, ha egy egzotikus országba tett utának utolsó napján véletlenül hiányzik a gép, akkor ez nagy valószínűséggel radikálisan befolyásolja az utazás egészének megítélését.

"Az a tény, hogy gyakran egy tapasztalat örömét ítéljük meg a vége alapján, furcsa döntéseket hozhat bennünket." - mondja Dan Gilbert professzor "A boldogságba botlás" című könyvében.

Az az ötlet, amelyet itt eljuttatnak hozzánk, meg kell találnunk a "nagy szenvedélyünket", és olyan munkával kell rendelkeznünk, amely magában foglalja ezt a szenvedélyt. Vonzó üzenet, és amikor körülnézünk, azt látjuk, hogy sok sikeres ember is rajong a tevékenysége iránt. Hangsúlyozni kell, hogy a szenvedély fejlődik, és sikereikkel együtt nem mindig kerül előbbre! Erre példa lehet ismét Steve Jobs esete, aki azért lépett be a technológia területére, mert pénzre volt szüksége, és sikere miatt nő a szenvedély, amíg munkájáról híressé nem válik.

Érdeklődési körünk nagyon gyakran változik. Emlékezzen azokra a dolgokra, amelyek 10 évvel ezelőtt érdekelték Önt. Most is fontosak számodra? Valószínűleg nem. A "kövesse szenvedélyét" korlátozhatja azt a hitet, hogy a szenvedély valami, amit nem lehet megtanulni, vagy amely nem fejleszthető, korlátozva ezzel karrierlehetőségeit.

A BÉR

Gyakran elképzeljük, hogy a számunkra ideális munka egy jól díjazott munka. A pénz valóban boldogabbá teszi az embereket, csak ha egy bizonyos összeget elérnek, a fizetésemelés általában nem hoz többé boldogságot.

Mindannyian tudjuk, hogy a "boldogságot nem lehet megvenni" mondás nagyon közhelyes, de hogyan magyarázhatnánk azt a tényt, hogy legtöbbünk számára az anyagi biztonság prioritást élvez? Közgazdasági tanulmányok segítenek minket ebben a tekintetben.

Az az igazság, hogy a pénz boldogabbá tesz minket. De csak kis mértékben. Ez az állítás Timothy Judge tanulmányán alapul, amelynek címe: "A fizetés és a munkával való elégedettség kapcsolata: A szakirodalom metaanalízise". Szerinte úgy tűnik, hogy a fizetéssel viszonylag kevéssé növekszik boldogságunk szintje, és a mindennapi életben való boldogságunk szempontjából ez még kevésbé fontos. Egy bizonyos küszöb után nincs kapcsolat a fizetés nagysága és az általunk érzett boldogság között.

Ez egyáltalán nem meglepő. Mindannyian megnevezhetünk legalább egy olyan embert, aki egy jó munkát feladott, hogy magasabb fizetési csomaggal rendelkezzen, de aki megbánta ezt a döntést.

Annak a fizetési szintnek, amelyet korábban említettem, amely egyszer meghaladta, nincs értéke, nyilvánvalóan attól függ, hogy melyik helyzetben vannak. A város, az ízlés (kifinomultabb és "drágább" vagy takarékosabb), a nyugdíjtervek és az ettől függő emberek száma megváltoztatja ezt a küszöböt.

A stressz hiánya

Sokan hallottuk a "Találj munkát nem túl stresszes!" Kifejezést. Van azonban sok olyan pozíció (például kormányzati vagy katonai), amelyek magas szintű feladatokkal és felelősséggel járnak, de amelyeket a rajtuk lévők nem tartanak olyan stresszesnek, mint gondolnánk. Ennek magyarázata az lehet, hogy ha rendelkezünk a program irányításával és azzal, hogy miként oldjuk meg a munkahelyen felmerülő kihívásokat, megvéd minket a szigorú követelményekkel járó stressztől.

Azok a munkák, amelyeket túlságosan igényesnek tartunk számunkra, unalmasnak tűnnek. Azok a munkák, amelyek olyan ismereteket és készségeket igényelnek, amelyek nincsenek, és amelyeket csak sok munkával tudunk elérni, erős stresszt okoznak. Tehát követnünk kell azokat a munkákat, amelyek eléggé megkövetelik tőlünk ahhoz, hogy kihívásnak érezzük magunkat, de amelyek ugyanakkor elérhető kihívásokat kínálnak számunkra. Ahelyett, hogy a stressz elkerülésére keresnénk a módját, kihívást kell tennünk magunknak olyan dolgok megtételére, amelyek mind a nap végén mind személyesen, mind szakmailag elégedettséget jelentenek számunkra.

alapján

JELENTŐS JOGMUNKA/ÉRTELMES MUNKA

Sokan a következő elvet követik: "Ha annyi órát kell töltenem a munkahelyemen, legalább tegyek valamit, ami valóban segít az embereknek." A közvélemény-kutatásaival ismertté vált amerikai Gallup vállalat 140 országban végzett felmérést arról, hogy az egyes állomások miként járulnak hozzá a társadalomhoz. Így úgy tűnik, hogy a megkérdezett felnőttek csupán 13% -a tartja fontosnak a társadalom számára az elvégzett munkát.

Ha úgy gondolja, hogy munkájának segíteni kell másokon, hozzájárulnia kell a társadalom javához, akkor gondolja át ezt az elképzelést. A munkája nem az egyetlen módja annak, hogy segítsen társainak. A magas fizetés lehetővé teszi, hogy többet adományozzon azokért az okokért, amelyekben hisz. A közhivatalban betöltött fontos pozíció az emberek egész közösségének szóvivőjévé válhat. Egy bizonyos iparágban végzett munka, amely újításai révén emberek millióinak életét könnyíti meg, lehetővé teheti, hogy egyszer létrehozzon valamit, amely egymás után több generációt segít.

Az emberek félnek azt mondani, hogy csak pénzért teszik azt, amit csinálnak. Az igazság azonban az, hogy sokunk számára a munka nem más, mint az életstílus biztosításának egyik módja. Fontos megjegyezni, hogy a munka és a karrier is csak egy része az életünknek, amely csak néhány igényünknek felel meg.

Ha az a küldetése, hogy segítsen másokon, akkor azt akarják, hogy sikerrel járjon, így jelentősen megnő az esélye annak, hogy karrierjében sikerrel járjon.

A TÁRSASÁG ÉRTÉKE

Leggyakrabban a körülöttünk élő emberek nyomást gyakorolnak ránk, hogy egy rangos vállalatnál dolgozzunk azon a területen, ahol működünk. Nagyobb vagy kisebb mértékben egyenlőségjelet tesznek egy személy értéke és a vállalat presztízse között, ahol dolgozik.

A legtöbb ember úgy véli, hogy a híres vállalatok alkalmazásában álló embereknek nincsenek jelentéktelen előnyei, például: következetesebb fizetések, több kötött és magasabb értékű kapcsolat, jobb munkakörülmények, több előmeneteli lehetőség, előfizetések tornaterem, ingyenes edzések külföldön, életbiztosítás, hozzáértőbb vezetők stb. Ezen meggyőződés alapján végül előítéleteket alakítunk ki és irreális elvárásaink vannak, ami a munkahelyi motiváció csökkenéséhez vezet, ha látjuk, hogy cégünk "varázsa" nem létezik.

Az alkalmazott sikere a karrierjében a saját személyén múlik, és nem attól a vállalattól, amelyben dolgozik. A hasonló képességekkel és érdeklődéssel rendelkező emberek fizetése a legtöbb esetben hasonló.

„Az interjúban a szakmai tapasztalattal, a kemény készségekkel kapcsolatos szempontok mellett a hangsúly a motiváción, a softskill-en, a kompetenciákon és a szituációs szempontokon van, így láthatjuk, hogy a jelölt illeszkedik-e szervezeti kultúránkba, értékek, képességek vezérlik-e. és elvek, amelyeket nagyra értékelünk a szervezetünkben, integrálhatók és elősegíthetjük a fejlődését "- mondja a toborzási folyamatról Gabriela Constantin, a HR üzleti partner @ Vauban GFI csoport.

MÁS EMBEREK TAPASZTALATA A POSTÁBAN/AZON A VÁLLALATBAN

Sokszor befolyásolnak minket azok a tapasztalatok, amelyeket barátaink és ismerőseink egy bizonyos munkával vagy egy adott társaságnál átéltek. Megpróbálnak segíteni nekünk a legjobb döntések meghozatalában, mesélve az egykori munkával kapcsolatos egyedi és szubjektív tapasztalataikról, de negatív jellege kétségbe vonhatja bennünket az állásajánlat valódi értékével kapcsolatban. eljegyzés.

Az már nem újdonság, hogy egyediek vagyunk, hogy különböző dolgokat követünk a munkánkból, hogy teljesen más módon viszonyulunk hasonló tapasztalatainkhoz, amelyeket ismerőseink átélnek. Ez azt jelentheti, hogy az a munkáltató, aki neked igaza lehet, oka lehet a barátaid csalódásának.

Nehéz lehet önállóan döntést hozni egy adott munkáról, ezért nem fogunk vonakodni tanácsot vagy jóváhagyást kérni azoktól az emberektől, akikben megbízunk, és akiknek a véleménye számít nekünk. A külső perspektíva mindig üdvözlendő és rendkívül hasznos lehet, de a nap végén a mi döntésünk. Végül mi leszünk azok, akik elvégzik a munkát.

Ezért ahhoz, hogy elégedettek legyünk munkánkkal, fontos, hogy ne aggódj túl sokat a munkával járó pénz és stressz miatt. Fontos az is, hogy ne gondolkozzunk végtelen ideig álmaink munkáján, és ne próbáljunk jó lenni abban, ami segít másoknak.