Verseny a motiváció középpontjában, hogyan lehet belső versenyt felállítani
Verseny a motiváció középpontjában: hogyan lehet belső versenyt felállítani ?
A munkavállalók elkötelezettsége ma döntő jelentőségű a vállalkozások számára. Valójában ez nemcsak a munkahelyi termelékenységet, hanem az ügyfélélményt és a vállalat imázsát is befolyásolja. Az új belső kommunikációs technológiák lettek a leghatékonyabb eszközök a munkavállalók részvételének ösztönzésére, különösen a vállalati társadalmi hálózatok vagy az intranetek között.
Belső verseny megszervezése ezen új eszközök segítségével jó módszer lehet arra, hogy ösztönözze a munkavállalókat, hogy jobban vegyenek részt egy vállalatban, és ezáltal növeljék a termelékenységet, azonban egy ilyen verseny megszervezésének szigorúnak és kontrolláltnak kell lennie.
Az Axero helyszíne 6 lépéses tervet kínál egy ilyen verseny legjobb megszervezésére.
1 ° Határozza meg a megoldandó problémákat
Először világosan és együttesen kell meghatároznunk azokat a kérdéseket, amelyekkel ennek a versenynek foglalkoznia kell annak érdekében, hogy a célra figyeljünk. Ez a különböző érintett osztályok közötti találkozókon tehető meg, ahol mindegyik szabadon felveti a megoldandó problémákat vagy a javítandó pontokat. A legjobb, ha az egész céget összefogja, mert az együttműködés természetesen megtörténik, és néhány probléma könnyebben azonosítható.
2 ° Felmérés a résztvevőkről
Szükség van a verseny jövőbeli résztvevőinek felmérésére is, hogy közvetlenül bevonják őket a folyamatba és felkeltsék kíváncsiságukat. Minden egyes alkalmazottat különböző elemek fognak motiválni, és fontos, hogy legyen áttekintés ezekről az elemekről, hogy biztosan felkeltse a figyelmet és ösztönözze a részvételt. Egyszerűen a vállalat intranetén végzett felmérés formájában felkérhető, hogy rangsorolja a lehetséges jutalmakat a legvonzóbbtól a legkevésbé vonzóvá.
3 ° Gyűjtsd össze a jutalmakat
A felmérés eredményei alapján elkezdheti gyűjteni a jutalmakat. Lehet anyag, mint ajándék vagy parkolóhely, pénzbeli, mint bónusz, vagy akár tiszteletbeli, mint például egy vacsora a menedzserrel. Nem feltétlenül kell nagy költségeket felvennie az alkalmazottak részvételre való motiválására. Ezt szem előtt tartva bölcs dolog lehet kapcsolatba lépni az üzleti partnerekkel és megnézni, mit kínálnak. Megköszönik a termékeik népszerűsítésének lehetőségét, és hajlandóbbak versenyképes ajánlatokat kínálni Önnek.