Vezető gyakornokok f; Nyerje meg a tanulószerződéses gyakorlatot - Trier Kézműves Kamarája
HWK prospektus szakmai gyakorlat, konkrét tippekkel és példákkal
Manapság a kézműves vállalkozásoknak minden eddiginél jobban meg kell próbálkozniuk fiatal szakemberek toborzásával. Mivel a mottó „a tanulóév nem mesteri év” napja volt. A képzési vállalatoknak át kell gondolniuk és vonzó munkaadóként kell bemutatni magukat. A szakmai gyakorlattal kezdődik. Az első benyomás számít! Itt fontos megragadni az alkalmat, és lelkesedni a fiatalokat a cég és a munka iránt. Hogy ez hogyan működik a legjobban, a HWK válaszol egy útmutatóban. „Gyakornoki edző - hogyan köthetem a gyakornokokat a cégemhez” - ez a neve annak a gyakorlati koncepciónak, amelyet a Kézműves Kamara a fiatal tehetségeket kereső vállalatok számára fejlesztett ki. A HWK sajtótájékoztatón mutatta be a koncepciót a szakképzés hetében. A kinevezés beágyazódott a „szakképzési hétbe”, valamint gazdasági miniszter dr. Volker Wissing a HWK-ban.
Az iránymutatásban a HWK azt javasolja, hogy jelöljenek ki egy „edzőt” a cégben a gyakornok gondozására. A sikeres szakmai gyakorlat hét fontos tippje mellett az útmutató számos gyakorlati utasítást tartalmaz arra vonatkozóan, hogyan lehet a gyakorlat mindkét fél számára sikeres. A brosúra tartalmazza például az elismerő mintalevél sablonját, amelyet a gyakornoknak meg kell kapnia a gyakorlat megkezdése előtt, valamint a szakmai gyakorlati bizonyítvány mintáját. Szintén elérhető egy lista arról, hogy a vállalat mit vár a gyakornoktól. Így a fiatal fel tudja mérni, hogyan kell viselkednie. A „Mindig figyelje meg, hogy van munkája és kínálja magát” például egy tanács.
"Az, hogy minden alkalmazott hogyan bánik a gyakornokkal, döntő fontosságú annak szempontjából, hogy a jövőben kap-e egy vállalat pályázatot, és betöltheti-e a képzési pozíciókat, vagy sem" - mondja Rudi Müller kamarai elnök. „Végül is a fiatalok nagyon jól összekapcsolódnak egymással.” Rámutat, hogy a gyakornok, akinek ez nem tetszett a gyakorlat során, „mert csak lesöpörték vagy rosszul bántak vele”, beszámolt erről az iskolai osztályában. „Ennek eredményeként az érintett társasághoz nem érkezik kérelem, legalábbis a távozásuk évében. Minden vállalatnak internalizálnia és élnie kell ezzel az üzenettel. ” De azt is hangsúlyozza, hogy az útmutató csak a sikeres szakmai gyakorlat bevezetése. "Fel kell vennie a munkavállalókat is a fedélzetre, és gondoskodniuk kell róluk!" Ez döntő fontosságú. Wissing miniszter méltatta a „Gyakornoki edző” kezdeményezést és azt a megközelítést, hogy a fiatalok lelkesedjenek a cég és a szakma iránt. A végrehajtási koncepcióval a kamara felmentette azokat a közepes méretű vállalatokat, amelyeknek nincs sok idejük ilyen megközelítés kidolgozására: „Remek koncepció és példa arra, hogyan lehet sok pénzt elérni kevés pénzzel. Kompakt, tiszta és tiszta! "
A gusterathi Norbert Brakonier asztalosmester már két helyet is betölthetett a „gyakornoki edző” segítségével. "Összességében nagyon örülünk neki" - mondta Michael Bender asztalosmester a sajtótájékoztatón. Gyakornoka, Susann Westhoff, aki kéthetes szakmai gyakorlatot végzett tanulmányai abbahagyása után, már ott élvezte a "szakmai edzőt". „Előzetesen e-mailben kaptam egy elismerő megerősítést a megbeszélésről a folyamat részleteivel. Ez szakmai benyomást tett rám - mondta a 24 éves fiatalember. "A gyakorlat során nagyon jól fogadtam és beilleszkedtem a munkafolyamatokba." Hétfő reggel jöttem egy céghez, és mindenki tanácstalan volt, követve a mottót: Van gyakornok - és mi van most?