Vita Franciaországban van-e még jövője a papírkönyvnek?
Alain Busson, a HEC Paris Business School
A többi francia kulturális iparhoz hasonlóan a könyvipart is elszenvedte az egészségügyi és a kontinensválság: gazdasági veszteségek (a becslések 20-40% között mozognak a forgalom csökkenése, a cash flow és az adósságproblémák között), ha a válság lehetővé tette, hogy rávilágítson a rendszer hibái, ez lehet az alkalom, hogy tudatosítsuk a megoldásuk szükségességét.
Oldja meg a túltermelés problémáját
Az ágazat visszatérő problémái között szerepel a könyvek túltermelése: minden évben növekszik a kiadott címek száma, miközben az eladások elfogynak, a franciák pedig kevesebbet olvasnak).
Annak érdekében, hogy a közvetlenül a lezárás előtt megjelent könyvek megtalálják közönségüket, a könyvesboltok pedig eladhassák készletüket, a kiadók úgy döntöttek, hogy elhalasztják a könyvek kiadását. Így a Gallimard az ősztől 40% -kal csökkenti az új művek számát, hogy a vezető szerzőkre összpontosítson.
A lezárás krónikus problémára hívja fel a figyelmet: évente csaknem 68 000 produkció készül, ami háromszor több, mint 30 évvel ezelőtt, olyan címek esetében, amelyek csak néhány ezer példányt adnak el. Ez a fontos egyensúlyhiány része a túltermeléssel kapcsolatos kérdéseknek, amelyeket „túlpublikálásként” értünk. A befogadás csak megerősítette ezt az ipari bestseller trendet).
Körülbelül 100 független kiadó egyesítette erőit, hogy elutasítsa ezt a tendenciát). A címekért folytatott versenyt a művek sikeréhez kapcsolódó bizonytalanság miatt védik a csoportok, de azért is, mert a legkelendőbbeket kevésbé értékes, de a kiadók szívéhez közel álló művek finanszírozására használják (lásd különösen: Sabine Wespieser és Olivier Nora interjúja a Le Monde-ben).
Egy ház esetében a túltermelés kérdése csatlakozik a szerkesztőség vonalához. Ha egyes művek lehetővé teszik mások finanszírozását, akkor valóban tartható-e a két sebességű alkotás logikája? Ha a címek számát lefelé kell módosítani, mely műveket kell ösztönözni? Hogyan lehet kombinálni az értékesítési sikert és a kreatív sokféleséget? A kasszasiker választása a könnyedség vagy a túlélés követelménye? Előnyben kellene részesítenünk egy „ház” szerzőt azzal, hogy elhanyagoljuk a fiatal alkotások esélyét? Ezeket a kérdéseket sokáig feltették, és a válság súlyosbítja őket.
A könyvkereskedők számára a kimerültség a készletek kezelésének és ártalmatlanításának nehézségei miatt következik be. Mint Lucile Frassy elmondta, a versailles-i "La Suite" könyvesboltból a könyvesboltok ma túl sok könyvet kapnak - főleg a nagy kiadóktól -, és már nincs idejük elvégezni ezt a hosszú elmélkedést, tanácsot az olvasónak, röviden:, a révészek igazi munkája két világ között.
Igény szerint nyomtatható vagy digitális eszközök kifejlesztése, amelyek nagyobb mozgékonyságot tesznek lehetővé a rendelési rendszerben, lehetővé tehetik a harcot olyan platformokkal szemben, amelyek ajánlási algoritmusai megölik a könyv véletlenszerű találkozását.
Legyen a könyvesbolt harmadik hely
A könyvesbolt rettenetesen szenvedett a Covid-19 válságtól. A helyzetet tovább rontja, hogy a fogyasztó viselkedése a lezárás során nem ösztönzi az optimizmust). Az adatok minden bizonnyal riasztóak, de nem katasztrofálisak: a bontás után végzett felmérések azt mutatják, hogy a könyvesbolt minden vonzerejét megtartotta.).
Két vagy három adat, hogy meggyőződjünk róla: a franciák 42% -a azt mondta, hogy hiányzott a könyvesboltokba történő bezárás (és 12% -uk sokat hiányzott) ... és a százalékos arány 63% -ra, illetve 19% -ra emelkedik a könyvkereskedők vásárlói számára. A könyvesbolt bizonyos számú eszközzel rendelkezik, amelyeket a szakemberek már elkezdtek értékelni, és amelyek valóban átkonfigurált városi tájba rögzíthetik ezt az üzletet: