Walter Kohl milliárdokat Németországért

Ideiglenes minisztériumok szakértőkkel, politikusok helyett - és kevesebb építési szabályozással. Ezenkívül egy 1000 milliárd euró értékű, 3,5 százalékos garantált kamatlábú „Future Fund Germany”, hatalmas beruházások a digitalizálásba, a big data és a Co-ba - Walter Kohl vállalkozó és szerző így kívánja Németországot alkalmassá tenni a jövőre. Mert már 2030-ban ez számunkra komornak tűnik - ha nem foglalkozunk most. Ébresztés konkrét megoldásokkal.

Kohl a bürokrácia csökkentését szorgalmazza

2030-ra olyan versenyképessé tenni ezt az országot, hogy a digitális piacon egyenlő feltételekkel találkozhasson koreaiakkal, izraeliekkel és amerikaiakkal - Helmut Kohl fia így képzeli el Németország jövőjét. „A technológiai fejlődés szempontjából történelmi fordulópont előtt állunk. Fordulóponton vagyunk, ami az európai fejleményeket illeti ”- mondja Kohl a DUB Digital Business Talk-ban.

A káposzta szempontjából három tényező fontos:

Összpontosítson a versenyképességre
A digitalizálásba, a nagy adatokba, az elektromobilitásba, a hidrogénbe és az MINT területre (matematika, informatika, természettudományok, technológia) irányuló nagy beruházások elengedhetetlenek.
A föderalizmusnak működnie kell
Különösen a koronaválság mutatta be, hogy itt gyakran van probléma. A mozgékony állam és a bürokrácia hatalmas csökkentése itt kulcsfontosságú. „20 évvel ezelőtt 5000 építési szabályzatunk volt. Ma már 20 000 van. Teljes őrület - mondja Kohl.
Jövőbeli finanszírozási alap
Kohl összefoglalja a takarékpénztárakban fel nem használt és értékvesztő pénzeket, vagy az életbiztosításokat, amelyek már nem építenek tőkét és nem veszítenek értéket, egy "Németországi Jövő Alap" -ba, amelynek garantált kamatlába 3,5 százalék.

1000 milliárd eurót lehet problémamentesen előteremteni. "Ez lehetővé teszi számunkra, hogy elindítsuk az egyik legnagyobb, talán a legnagyobb innovációs és beruházási offenzívát, amely kifejezetten a jövőbeli kérdésekbe fektet be Németországban" - mondja Kohl. „Szabványokat tudnánk meghatározni, mint ahogy a német iparral is tettük.” Ma például az elektromobilitás vagy a csúcstechnológiájú startupok területén fektetnek be.

A koreaiak azt mondják nekünk: "Ez majdnem olyan, mint Bangladesben"

Németország számos területen elmarad - mondta Kohl. Az olyan országok, mint Izrael, Korea, Norvégia és Szingapúr sokkal előrébb vannak, és mintául kellene szolgálniuk. - Vegyük például az A 45-öt Gießentől Dortmundig. Ez egy hatalmas építkezés. Ez 20 vagy 30 év fizetetlen javítás ”- mondja Kohl. A német vasúthálózat szintén messze elmarad a többi országhoz képest. „Koreában a vonat elnézést kér, ha a vonat két percet késik. Képzelje csak el, hogy ezt a Deutsche Bahn-nél mondja ”- mondja Kohl. "Amikor koreai üzleti partnerekkel beszélgetünk a németországi digitalizálásról, olyan mondatokat hallunk, mint" Olyan, mint Bangladesben "."

A jövő nem azt jelenti: "Ki mehet nyaralni?"

Kohl számára 1990 óta minden a feje tetejére állt. "A benchmarking terén Európában még mindig túl erősen gondolkodunk" - mondja. „Amikor 1990-ben megnyertük a világkupát, vettem egy edzőruhát a német válogatottnak - Made in Germany. Ma már egyik sem létezik. "

Hol lesz a világ 10 év múlva, milyen intézkedéseket kell hozni most Németországban ahhoz, hogy 2030-ban is versenyképes lehessen? - teszi fel a kérdést Kohl. Véleménye szerint az elmúlt hetek megbeszélései csak előremutatóak. "A Coronáról szóló lakossági jelentések hány százaléka szólt arról a kérdésről, hogy ki mehet nyaralni? Ez nem jövő. A jövőnek azt kell jelentenie: Ipar 4.0 - Hol vehetjük itt a vezetést? "

"Nagyszerű lehetőség Európa újrapozícionálására"

A Corona három problémát váltott ki - állapítja meg Kohl:

A járvány
Még súlyosbodó globális gazdasági válság
Közeledő euróválság

De pontosan ebben látja Kohl nagy lehetőségeket: „Óriási lehetőség Európa újrapozícionálására. Mivel a válságok mindig a régi rutinok megszegését jelentik. Hirtelen olyan dolgok lehetségesek, amelyek korábban nem voltak lehetségesek. ”Az 1980-as gazdasági válság a Siemens, a Bosch és a BASF vállalatokat világpiaci vezetővé tette.

A második világháború után pedig új Szövetségi Köztársaság épült. Sok mindent elértek az újraszövetség után az új szövetségi államokban. "Ez minden alkalommal elszántságot igényelt" - hangsúlyozza Kohl. „Világos és végrehajtható célok értelmében, hogy valóban ennek az ügynek a szolgálatába állítottuk magunkat, és hogy a pártpolitikát is kissé csökkentjük. A legfontosabb feladat az, hogy hazánkat képzett és gazdaságilag megfelelő módon adjuk át a következő generációnak. "

A legújabb könyv "Milyen jövőt akarunk? - A holnapi politika iránti kérésem„Már kapható az üzletekben.