13 élőhely volt a hátsó bázisa; egy ügyféllistás rendszer
Lionel Royer-Perreaut (LR) 13 hónapos élőhelyek igazgatóságának új elnöke hat hónapig áttekinti az osztály HLM irodájának működését. Lakásjellemzők, bérbeadás, területi preferenciák, visszatér a guérinista többség által felállított rendszerhez. És esküszöm, hogy jobbat akarsz csinálni.
13 élőhely székhelye - DR
Hat hónapon át a Bouches-du-Rhône megyének, 13 élőhely szociális bérbeadójának új elnöke van az igazgatótanácsában, Lionel Royer-Perreaut, a 9. és a 10. kerületi LR polgármestere (volt UMP) személyében. a tanszéki tanács elnökével, Martine Vassal-val. A jobboldal érkezése e háború utáni baloldali vezetésű intézménybe igazi politikai földrengés lehetett. Bizonyos szempontokból azonban valóban fennáll a folytonosság a volt baloldali általános tanács és a jobboldali új tanszéki tanács között: ez észrevehető a folyamatban lévő vitákban, valamint a Bouches-du önkormányzatok felé történő újraelosztási erőfeszítésekben - Rhône. Más szempontból valós szakadás tapasztalható, amely a feltételezett költségvetési étrend összefüggésében észlelhető a politikák és a pénzügyi csökkentések irányában. Martine Vassal folytatja a megkezdett munkát, miközben egyértelműen a jobb oldalon van.
Az osztály és műholdai ezen galaxisában 13 élőhely különleges helyet foglal el. Mivel Jean-Noël Guérini az Opac 13-nál kezdte szakmai karrierjét, testvére, Alexandre pedig jó üzletét. Jean-Noël Guérini maga volt a 90-es években a régió első társadalmi bérbeadójának elnöke, mielőtt nagyon szoros.
Christophe Masse volt az utolsó, aki a régió első irodájának gyeplőjét vette át. Jean-François Noyes, a volt általános tanács helyébe lépett, akit bűnügyi összeesküvéssel vádoltak meg a befolyással való kereskedés és a befolyásolással való üzletkötés elkövetésének elkövetése miatt. Különösen bírálták, amiért engedélyezte Alexandre Guérini fellépését, akinek a törvényes lehallgatásai azt mutatták, hogy beavatkozik az intézmény lakásszervezésébe és kiosztásába.
Lionel Royer-Perreaut azzal a szándékkal, hogy áttekintsen a részleg HLM irodájának hosszú múltjáról, vállalkozása működésének felülvizsgálatára vállalkozott. Nem meglepetés nélkül. Hat hónap végén nehéz a legkisebb egyensúlyt is neki tulajdonítani. Az általa adott ütemterv lesz az, amelyhez mérni fogjuk a néhány hónap múlva elért haladást.
Ön egy adott történelemmel rendelkező struktúra igazgatótanácsának elnöke. Mit fedezett fel, amikor fél évvel ezelőtt beült a helyére ?
Lionel Royer-Perreaut: Ennek a struktúrának az elnökévé választásával tudtam, hogy kényes és bonyolult küldetést fogadok el. Először egy olyan kedves házat fedeztem fel, amely ellentétes azzal a képpel, amelyet általában motivált ügynökök küldenek, akik szeretik az elvégzett munkát. A nyilvánosság igényes az elvárásaik kifejtésében. És ezzel a szakma jelentősen megváltozott. Amikor megérkeztem, nagyon profi, meglehetősen jól szervezett csapatokat találtam.
Utána egy olyan ház, amelyet a történelem és a gyakorlatok súlya ültetett át. Nagy oxigénfeltöltésre volt szüksége. 13 Az élőhely elakadt a szokásokban és a működési módokban. Ez volt a pártfogó rendszer gerince. Az elmúlt tíz évben nagyon világos volt a szándék, hogy a politikai propaganda eszközévé tegyék azáltal, hogy munkát adtak bizonyos aktivistáknak. A valóság, amit láttam, nem volt olyan, amely akadályozná az üzletet. Egyenesen fogalmazva, nem voltak fiktív munkák. A személyzet 95% -a teljesíti küldetését. A fennmaradó 5% -nál nem érik el 100% -osan.
Melyek voltak az első cselekedeteid ?
Elvégeztem a munkát. Kapcsolatba léptem a 20 helyi ügynökség munkatársaival, Port-de-Bouc-ban, Port-Saint-Louis-du-Rhône-ban, Martigues-ban, Aix országában ... A terület valósága, az ügynökségek személyzete, az ügyfelek minden alkalommal különbözőek. Találkoztam a Friche Belle de Mai összes őrével és a Chanot Park 300 központjának munkatársaival. Az összes piac vizsgálatával áttekintettem a 13 magánlakás-szolgáltatóval fennálló kapcsolatokat is. A kevesebb ember javára végzett munka nem jelenti a minőség elhanyagolását.
Külső szolgáltatói között volt Jean-Noël Guérini feleségének ügyvédi irodája. Vajon ő még mindig az iroda ügyvédje? ?
Az avokádó piac végéhez értünk. 30 000 euró értékű piacokról beszélünk, nem több. Egyike azoknak, amelyeket újraindítottak. Kiderült, hogy Guérinit nem a pályázati bizottság választotta ki.
Vajon Jean-Noël Guérini lánya még mindig az irodában dolgozik? ?
Mademoiselle Guérini a jogi osztályon van. Munkájára nincs panasz.
Volt-e olyan politikai rendszer, amely 13 élőhelyhez kapcsolódott és az osztály szintjén valósult meg? ?
Nagyon részletes egyes ügynökségekben, bizonyos területeken. Ez nem egy átfogó rendszer. Ismét a személyzet 95% -a hozzáértő, becsületes és szigorú munkát végez. Kapcsolatot kell létrehozni, bevonni őket a döntésekbe, kezelni őket.